Seminar

Logistikcontrolling von A bis Z

Prozesse optimieren – Kosten senken – Erfolge messen

Dieses Training vermittelt Ihnen, wie Sie die richtigen Logistikkennzahlen für Ihre Praxis entwickeln und nutzbar machen und welche Instrumente Sie einsetzen, um Ihre Logistikkosten zu senken, die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu sichern. Von der Auftragsabwicklung über die Produktion bis hin zu Lager und Versand lernen Sie, sinnvolle Kennzahlen zu entwickeln und zu interpretieren, kennen deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen und wissen, wie Sie daraus Optimierungsmaßnahmen ableiten.

Inhalte

Erfolgstraining seit 2010!

Grundlagen

  • Bedeutung, Zusammenhänge, Nutzen und Anwendungsgebiete wichtiger Kennzahlen: Wann sind welche Kennzahlen wo und mit welchem Ziel sinnvoll?

Kennzahlen und Steuerungsgrößen für die Logistikpraxis

  • Entwicklung von Kennzahlen für die eigene Praxis, Veranschaulichung anhand zahlreicher Praxisbeispiele.
  • Prozesscontrolling: u. a. Produktivität, Durchlaufzeit, Fehlerquote.
  • Bestandscontrolling: u. a. Volumenvariabilität, Lagerreichweite, Forecast-Genauigkeit.
  • Produktionscontrolling: u. a. OEE, Rüstzeiten, Durchlaufzeit.
  • Lager-/Versandcontrolling: u. a. Tagesaktualität, Lagerfüllgrad, Verfügbarkeitsgrad.
  • Kennzahlen für den Lieferservice: u. a. On-Time Delivery, Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad.
  • Transportcontrolling: u. a. Laufzeiten, Transportkosten pro Sendung.
  • Kostencontrolling: u. a. Logistikkosten pro Umsatz, Prozesskostenermittlung.

Aufbau, Implementierung eines Kennzahlensystems

Reporting: Das Cockpit-Chart

Kennzahlen optimal einsetzen: Methoden, Vorgehensweisen

  • Instrumente und Vorgehen zur Prozessoptimierung, Kostensenkung, Effizienzsteigerung, Sicherung der Kundenzufriedenheit.
  • Bestände optimieren: u. a. Volumenvariabilität, ABC-/XYZ-, Reichweiten-, Sortimentsanalyse.
  • Die Produktion schlank gestalten: KAIZEN, TPM, KANBAN.
  • Die Leistung in Lager/Versand steigern: u. a. Produktivitäts-, Materialfluss-, Auftragsstrukturanalyse, optimierter Einsatz von Lagertechnik.
  • Kundenaufträge pünktlich erfüllen: u. a. Durchlaufzeitanalyse, BPR (Business Process Reengineering).
  • Transport und Distribution effizient gestalten: u. a. Kunden-, Absatz-/Sendungsstrukturanalyse, Ausschreibungsmanagement.

Exkurs: Führen mit Kennzahlen

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erarbeiten Sie sich ein solides Fundament für Ihre Arbeit.

  • Sie entwickeln Kennzahlen für Ihre Praxis. Sie können Bestände und Servicegrad steuern und optimieren, Durchlaufzeiten kürzen, Produktionsprozesse sowie Lager und Versand effizienter gestalten.
  • Sie kennen die Aussagefähigkeit sowie Nutzen und Anwendungsgebiete wichtiger KPIs und wissen, welche Kennzahlen Sie zur Kostensenkung, Effizienzsteigerung etc. benötigen.
  • Sie leiten geeignete Maßnahmen ab, um Effizienz und Erträge zu optimieren. Hierfür sind Sie mit wichtigen Instrumenten vertraut.
  • Sie wissen, wie Sie durch ein Reporting verständlich und pointiert Ergebnisse und Zusammenhänge darstellen.

Methoden

Trainer-Input, Praxisbeispiele, Übungen, Checklisten, Arbeitshilfen, Erfahrungsaustausch.

Teilnehmer:innenkreis

Fach-/Führungskräfte aus Logistik, Material-/Lagerwirtschaft und Supply Chain Management. Controller:innen und Mitarbeiter:innen mit Schnittstellen zum Controlling, die aktuelles Wissen und weitere Anregungen für ein maßnahmenorientiertes Logistikcontrolling suchen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Logistikcontrolling von A bis Z“

Teilnehmer:innenstimmen

"Aktuelle Diskussion, starker Praxisbezug, gute Gruppengröße, großer Erfahrungsschatz des Dozenten."

Abdon Borgers
SGL Group, Bonn

"Sehr gute Seminaratmosphäre - gelungene Veranstaltung!"

Dieter Schatz
Atotech Deutschland GmbH, Feucht

"Offener und zugänglicher Referent, praxisbezogene Lerninhalte mit realen Fallbeispielen. Ich konnte sehr viel mitnehmen."

Andreas Hartung
DEK Printing Machines GmbH, Bad Vilbel

"Sehr aktuell, viele Fallbeispiele."

Manuel Greiner
FrieslandCampina Germany GmbH, Heilbronn

Seminarbewertung zu „Logistikcontrolling von A bis Z“

4,5 von 5
bei 208 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,4
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,4
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
7866
€ 1.240,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 2 Orten
2 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33298
€ 1.240,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
2 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Transfer Coaching

Buchen Sie 2 Stunden individuelles Coaching mit Ihrem Trainer. Bei gleichzeitiger Buchung von Seminar und Transfercoaching sparen Sie 10 %. Mehr Infos

€ 390,-
zzgl. MwSt
BuchungsnummerPräsenz: 7866Live-Online: 33298
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 7866
Teilnahmegebühr
€ 1.240,- zzgl. MwSt.
€ 1.475,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Buchungsnummer: 33298
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Details
2 Tage
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Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

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Gebühr beinhaltet
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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17.-18.01.2023
Hanau
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 17.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 18.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

18.-19.04.2023
Berlin
Veranstaltungsort

Seminaris CampusHotel Berlin

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 18.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 19.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

20.-21.07.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 20.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 21.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.-12.12.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 11.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 12.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Durchführung bereits gesichert
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Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

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13.500 durchgeführte Trainings pro Jahr
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