Aufbau eines Kennzahlensystems

Werttreiber analysieren und Optimierungspotenziale aufdecken

Seminar

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This Seminar is held in German.

Ein für dein Unternehmen maßgeschneidertes Kennzahlensystem liefert dir wertvolle Informationen zur Entscheidungsfindung oder Prozessverbesserung. Durch eine strukturierte Auswahl von Kennzahlen kann ein auf die Unternehmensstrategie abgestimmtes Kennzahlensystem entwickelt werden. In diesem intensiven Praxisworkshop werden Kennzahlen analysiert und interpretiert, die wesentlichen Werttreiber identifiziert und darauf aufbauend ein maßgeschneidertes Kennzahlensystem erarbeitet. Dieses bildet die Basis, um Optimierungspotenziale zu erkennen.

Inhalte

Der Jahresabschluss liefert die Zahlenbasis

Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung als zentraler Performancebericht.
Die wichtigsten Kennzahlen Umsatz, EBIT, Cashflow und Working Capital.

Der ROI-Werttreiberbaum deines Unternehmens

Analyse von Verkaufspreisen, Absatzmengen, Kostenmanagement und Vermögenseinsatz.
Identifikation der wesentlichen Werttreiber.

Erstellung eines Kennzahlensystems für dein Unternehmen

Entwicklung eines maßgeschneiderten Kennzahlensystems.
Praktische Anwendung und Interpretation von Kennzahlen.

Der Zusammenhang zum operativen Cashflow

Der Cash Conversion Cycle und seine Bedeutung für dein Unternehmen.
Optimierung des operativen Cashflows.

Workshop: Steigerung der Unternehmensrendite durch Erfolgstreiber

Identifikation und Anwendung von Erfolgstreibern.
Praxisbeispiele und Gruppenarbeit.

Working Capital Management

Der Einfluss von Vorräten und Kundenforderungen.
Strategien zur Optimierung des Working Capitals.

Optimierung von Unternehmensprozessen

Analyse und Verbesserung der internen Prozesse.
Auswirkungen auf das Unternehmensergebnis.

Ableitung von Maßnahmen für dein Unternehmen

Entwicklung von Handlungsempfehlungen.
Planung und Umsetzung von Optimierungsstrategien.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du arbeitest mit deinen realen Unternehmenszahlen und erhältst praktische Einblicke in den Aufbau und die Anwendung von Kennzahlensystemen.
Du analysierst deine Unternehmenskennzahlen und identifizierst die zentralen Erfolgstreiber deines Unternehmens.
Du erarbeitest ein Kennzahlensystem, das dir hilft, Optimierungspotenziale aufzudecken.
Mit diesem Wissen kannst du direkte Maßnahmen für dein Unternehmen zur Verbesserung der Profitabilität ableiten.

Referent:in

Bert Erlen

Methoden

Interaktiver Workshop mit einem Mix aus theoretischem Input, praktischen Tipps und Anwendungen, Diskussion sowie Einzel- und Gruppenarbeit.

Empfohlen für

Controller:innen und Finanzexpert:innen aus Unternehmen, die ihre Kenntnisse im Bereich Unternehmenscontrolling vertiefen möchten sowie Fachkräfte, die direkt mit der Analyse und Optimierung von Unternehmenszahlen betraut sind und einen praxisnahen Einblick in die Erstellung und Anwendung von Kennzahlensystemen sowie die Analyse von Werttreibern suchen.

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Open Badges - Show what you can do digitally too.

Open Badges are recognised, digital certificates of participation. These verifiable credentials are the current standard for integration in career networks such as LinkedIn.

With them, you digitally demonstrate the competences you possess. After successful completion, you will receive an Open Badge from us.

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Seminar content:

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Content comprehensibility:

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Participant orientation:

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Method variety:

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18.06.2026

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16.09.2026

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16.11.2026

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