Andrea Ramscheidt

  • Trainer-/Referent-Profil
"Das Leben ist zu kurz für schlechte Projektergebnisse. Nachhaltiges Projektmanagement ist effizent."

Kurzprofil

Seit 1993 für namhafte Unternehmen als Beraterin, Projektleiterin, Coach und Trainerin tätig. Schwerpunkthemen: Projektergebnisse als Wertschöpfungsfaktor, Führungsintelligenz in Projekten, Einführung von Projektmanagement-Standards (PMI, GPM/IPMA, PRINCE2, SCRUM) und agilem Projektmanagement.

Arbeitsschwerpunkte

Projekt-Portfoliomanagement, Multiprojektmanagement, PMO, Projektmanagement, Scrum, PMI, GPM/IPM, Projekt-Controlling, Earned-Value-Management, Coaching von Führungskräften und Projektleiter, Projektrevision, Konzeption und Leitung von Qualifikationsprogrammen für Projektleiter und Führungskräfte, Changemanagement, Organisationsentwicklung

Berufserfahrung

  • Seit 2009 bis heute Geschäftsführerin einer Unternehmensberatung für mittelständische Unternehmen mit Beratungsschwerpunkt Projektmanagement und agiles Projektmanagement
  • 2001 bis 2008 Erfahrung als Führungskraft (Teamleitung, Abteilungsleitung, Bereichsleitung, COO) in nationalen und internationalen Unternehmen
  • 1999 bis heute Erfahrung in der Leitung von interdisziplinären Projekten insbesondere IT-Projekten (national und international)
  • 2006 bis heute Erfahrung als Scrum Master und Agile Coach
  • Seit 1993 Berufspraxis als Beraterin und Trainerin

Qualifikation

  • Studium der Wirtschaftswissenschaften und Mathematik, Bergische Universität Gesamthochschule Wuppertal
  • Studium der Wirtschaftsinformatik, FH Köln
  • Hochschulzertifikat "Professional Speaker GSA (SHB)"
  • Zertifizierter SCRUM Master
  • Zertifizierter SCRUM Product Owner
  • Zertifizierter Projektmanager nach GPM/IPMA
  • Zertifizierter Project Management Professional Projektmanagement (PMP)
  • Zertifizierte Trainerausbildung der IHK-München
  • Zertifiziert zum Business Coach von der IHK-München
  • ITIL-Zertifizierung v2 und v3
  • Zertifizierung zum DGQ-Qualitätsbeauftragten/Auditor
  • Ausbildung zum Six Sigma Black Belt
  • Zertifizierung zum REISS-PROFILE Master
  • Training Certified Tester Foundation Level

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Ramscheidt, A. (2014): Das neue Projektmanagement, 1. Auflage, businessvillage Verlag, Göttingen.
  • Ramscheidt, A. (2013): Mission Impossible - Wie Sie unmögliche Projekte in Erfolge verwandeln, 1. Auflage, Linde-Verlag, Wien.
  • Ramscheidt, A. (2013): Führen in Projekten, Handbuch "Projekte erfolgreich steuern und umsetzen", WEKA-Verlag.
  • Ramscheidt, A. (2012): Projektbeispiele für die Wirtschaftlichkeit des Einsatzes einer standardisierten Projektmanagement-Vorgehensweise in mittelständischen Unternehmen, Handbuch "Projekte erfolgreich steuern und umsetzen", WEKA-Verlag.
  • Ramscheidt, A. (2011): Change-Tools II- Erfahrene Prozessberater präsentieren wirksame Workshop-Interventionen, Beitrag: Transferspirale, 1. Auflage 2011, managerSeminare.

Branchenkenntnisse

  • Großhandel
  • Beratung
  • Telekommunikation
  • Mobilfunk
  • Weiterbildung
  • Softwareentwicklung
  • Chemie/Pharma
  • Öffentliche Verwaltung
  • Energiewirtschaft
  • Automotive
  • Versicherungen
  • IT-Dienstleistung
  • Bausparkassen
  • Elektrische Hausgeräte
  • IT-Service Management
  • Softwarehersteller
  • Banken
  • Unternehmensberatung

Inhouse-Veranstaltungen

Besitzt Erfahrung in zahlreichen Inhouse-Trainings.