Dörte Bräunche

„Mein Ziel als Trainerin ist, Sie als Seminarteilnehmer zu inspirieren, selbständig und aktiv Ihre berufliche Erfahrung um neue methodische Handlungsstrategien zu erweitern. Durch die Reflexion Ihrer Lernerfahrungen im Seminar ziehen Sie Erkenntnisse für Ihren Berufsalltag, die Ihnen konkret weiterhelfen. Meine Aufgabe in diesem Lernprozess ist, Sie bei der Wissenserweiterung zu begleiten“.

Kurzprofil

Bank- und Diplom-Kauffrau. Mehr als 20 Jahre umfangreiche Praxiserfahrung im Projekt- und Multiprojektmanagement mit Schwerpunkt IT Projekte in internationalen Konzernen und im Mittelstand. Beraterin und Trainerin für Projekt-, Programm und Multiprojektmanagement. Klassische, agile und hybride Projektvorgehensweisen.

Arbeitsschwerpunkte

Projektmanagement Methoden und Techniken (klassisch/ hybrid), Programm- und Portfoliomanagement, Aufbau Projektmanagement Office, Projektcontrolling, Projektmanagement Simulation, Teamentwicklung

Berufserfahrung

  • seit 2013 Selbständige Projektmanagement Beraterin/ Trainerin, Dozentin (FH) für Projekt- und Multiprojektmanagement
  • seit 2007 Leitung Europäischer IT Projektbereich und IT-Anwendungsbetrieb im Outsourcing
  • seit 2003 Leitung Anwendungsentwicklung und IT Betrieb, Programmleitung IT Großprojekt
  • seit 1998 Senior Projektmanagerin Software-Releases Bankenanwendung
  • seit 1993 IT Revisorin für internationale IT Projekte und Systembetrieb (Konzernholding)
  • seit 1986 Beraterin/ Business Analyst für betriebswirtschaftliche Anwendungen

Qualifikation

  • Train-the-Trainer (IHK)
  • GPM Hybrid+, Zusatzzertifikat für agiles/ klassisches Wissen im Projektmanagement (2016)
  • Prince2 Practitioner (2014)
  • Zertifizierte Strategische Projektmanagement Beraterin IPMA/GPM (2013)
  • Project Excellence Modell GPM (Assessment Modell für DPEA)
  • Senior Project Managerin, IPMA/ GPM Level B (seit 2006)
  • Executive MBA, St. Gallen (2002)

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Prof. Dr. Dorothee Feldmüller (Hrsg.), Projekte in Gefahr, Fallstricke im Projektmanagement, 2016, 17 Fallstudien aus der Praxis, Dörte Bräunche, Fallstudie Risikomanagement und Änderungsmanagement
  • Dörte Bräunche, PM Magazin (2007), Von der Expertengruppe zum schlagkräftigen Projektteam

Branchenkenntnisse

  • Direktvertrieb
  • Fertigungsindustrie
  • Financial Services
  • Anlagenbau
  • Mobilfunk
  • Automotive
  • IT Dienstleister
  • Unternehmensberatung

Inhouse-Veranstaltungen

Besitzt Erfahrung in zahlreichen Inhouse-Trainings.

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Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


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