Tim-Oliver Goldmann

"Meine Führungs- & HR-Erfahrung steht Ihnen in der Beratung in vollem Umfang zur Verfügung. Dabei ist mir sehr wichtig, dass Sie den Kontext vorgeben und sich aus meinem Wissen und meinen Kompetenzen maßgeschneidert bedienen können. Sie bekommen keine Rat-"Schläge" von mir. Sie allein bestimmen, was Sie zusätzlich benötigen und das machen wir gemeinsam für Sie verfügbar! Ihr Erfolg ist mein Ziel."

Kurzprofil

Diplom-Pädagoge (Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg), zertifizierter Trainer, zertifizierter Systemischer Management Coach. Tätig als Projektleiter, Berater, Trainer, Coach, Vortragender mit den Schwerpunkten Personal-, Projekt-, Prozess- und Gesundheitsmanagement Führungserfahrung seit 1988, HR-Erfahrung seit 1998.

Arbeitsschwerpunkte

Changemanagement, Health & Benefit, Employer Branding, Gesundheitsmanagement, Mitarbeiterbindung, Neuro-Leadership und Führung in innovativem Umfeld, Personalmarketing und -auswahl, Projektmanagement, Prozessmanagement, Recruiting, Unternehmensstrategie

Projekte

  • Strategieberatung – Management-Team zum Thema Strategie trainieren, Projektorganisation aufsetzen, in Teilprojekten mit Teammitgliedern neue Innovationen anstoßen und Handlungspläne erarbeiten, Teilprojekte im Gesamtprojekt koordinieren. Der Strategieprozess ist nachhaltig in den Führungsvorgang intregriert und das Unternehmen hat mit diesem Prozess neue Produkte auf den Markt gebracht
  • Recruiting-Process analysieren, Prozesse modellieren, als Flow-Chart dokumentieren, mit Kennziffern hinterlegen, Veränderungen allen Führungskräften im Training vermitteln. Das Unternehmen gewinnt jetzt wieder gewünschte Kandidaten im Rahmen des Recruiting-Prozesses für sich
  • Zielvereinbarungsprozess analysieren, neue Systematik entwickeln, Tool zur Vereinbarung, Dokumentation, für das Zwischen- und abschließende Gespräch entwickeln und einführen. Das System wird seit Jahren erfolgreich genutzt und motiviert!

Berufserfahrung

  • Seit 1988 in der Führungsverantwortung
  • Seit 1988 für Mitarbeiterentwicklung verantwortlich
  • Seit 1998 in HR-Aufgaben verantwortlich, zuletzt als Personalleiter, Bereichsleiter Personal und HR-Director
  • Seit 2004 Geschäftsführer meines Beratungsunternehmens
  • Seit 2017 Dozent an der Führungsakademie der Bundeswehr

Qualifikation

  • Diplompädagoge
  • NLP-Trainer
  • Systemischer Management Coach

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Priess, A. u. Goldmann, T.-O. (2016): Schlüsselfaktor Strategisches Personalmanagement. Freiburg, Haufe.

Branchenkenntnisse

  • Öffentlicher Dienst und Sicherheit
  • Dienstleistung
  • Automobilzulieferer
  • Maschinenbau
  • Pharmaindustrie
  • IT
  • Handel
  • Industrie und Produktion
  • Medizin und Klinikbetrieb

Inhouse-Veranstaltungen

Besitzt Erfahrung in zahlreichen Inhouse-Trainings.