Markus Schwind

"Als Ihr Coach bin ich in erster Linie ein NEUTRALER und erfahrener Reflexionspartner für Sie. Gemeinsam analysieren wir Ihre Situation, Ihre Ressourcen und Ihre Handlungsoptionen. Ich verfüge über eine schnelle Auffassungsgabe, gebe direktes und offenes Feedback und habe eine klare und strukturierte Vorgehensweise."

Kurzprofil

Dipl.-Psychologe, systemischer Organisationsberater, Führungskräfte-Trainer und Business-Coach. Langjährige Erfahrung in Industrie und im Dienstleistungsbereich. Schwerpunkte: Führen in der Linie und im Projekt, Konfliktmoderation, Teamentwicklung, Prozessbegleitung und Personalauswahl.

Einzelcoaching

Führungsübernahme, schwierige Führungssituationen (MA, Team), schwierige Projektsituationen, Positionierung, Konflikt- und Krisenmanagement, Steuerung von Change Prozessen, Unterstützung bei Entscheidungsfindung, Verbesserung sozialer Kompetenzen, Rhetorik und persönliches Auftreten, Work-Life-Balance und Stressbewältigung

Teamcoaching

Entwicklungsorientiertes Teamcoaching, Projektcoaching, Kommunikations- und Konfliktmanagement. Optimierung der Zusammenarbeit mit übergreifenden Bereichen

Methodisches Vorgehen

Coachingvertrag (Festlegung der Coaching-Ziele und der formalen Rahmenbedingungen), grundsätzlich mit systematischer Perspektive, vielfältige Methoden (je nach Aufgabenstellung, z. B.: Aufstellung, persolog®Persönlichkeitstest, gelenkte Phantasiereisen etc.)

Berufserfahrung

  • Trainee-Ausbildung in einem namhaften Weltunternehmen
  • Seit 1995 tätig als Trainer, Berater und Coach
  • Seit 2013 für die Haufe Akademie tätig

Qualifikation

  • Diplom-Psychologe, Schwerpunkt: Arbeits- und Organisationspsychologie
  • Zertifizierter Coach Institut für systemische Weiterbildung, ISB
  • Zertifizierter Trainer persolog®Persönlichkeits-Modell, ehemals DISG
  • Zertifizierter Partner Siemens Global Learning Campus
  • Zertifizierter Partner bei einem weltweit führenden Automobilunternehmen

Publikationen

  • Schwind, M. (1994): KVP-Gruppenarbeit,  Personalführung 07/1994.
  • Schwind M., (2007): Coaching. IngenieurKarriere 01/2007.

Branchenkenntnisse

  • Rechenzentren
  • Versicherungen/Banken
  • Telekommunikation
  • Elektroindustrie
  • Autoindustrie
  • Kunstoffindustrie
  • Pharmaindustrie
  • Einzelhandel
  • Kommunen
  • Non-Profit-Organisationen (z.B. kirchliche Einrichtungen und Verbände)