Andrea Ramscheidt
"Das Leben ist zu kurz für schlechte Projektergebnisse. Nachhaltiges Projektmanagement ist effizent."
Kurzprofil
Seit 1993 für namhafte Unternehmen als Beraterin, Projektleiterin, Coach und Trainerin tätig. Schwerpunkthemen: Projektergebnisse als Wertschöpfungsfaktor, Führungsintelligenz in Projekten, Einführung von Projektmanagement-Standards (PMI, GPM/IPMA, PRINCE2, SCRUM) und agilem Projektmanagement.
Arbeitsschwerpunkte
Projekt-Portfoliomanagement, Multiprojektmanagement, PMO, Projektmanagement, Scrum, PMI, GPM/IPM, Projekt-Controlling, Earned-Value-Management, Coaching von Führungskräften und Projektleiter, Projektrevision, Konzeption und Leitung von Qualifikationsprogrammen für Projektleiter und Führungskräfte, Changemanagement, Organisationsentwicklung
Berufserfahrung
- Seit 2009 bis heute Geschäftsführerin einer Unternehmensberatung für mittelständische Unternehmen mit Beratungsschwerpunkt Projektmanagement und agiles Projektmanagement
- 2001 bis 2008 Erfahrung als Führungskraft (Teamleitung, Abteilungsleitung, Bereichsleitung, COO) in nationalen und internationalen Unternehmen
- 1999 bis heute Erfahrung in der Leitung von interdisziplinären Projekten insbesondere IT-Projekten (national und international)
- 2006 bis heute Erfahrung als Scrum Master und Agile Coach
- Seit 1993 Berufspraxis als Beraterin und Trainerin
Qualifikation
- Studium der Wirtschaftswissenschaften und Mathematik, Bergische Universität Gesamthochschule Wuppertal
- Studium der Wirtschaftsinformatik, FH Köln
- Hochschulzertifikat "Professional Speaker GSA (SHB)"
- Zertifizierter SCRUM Master
- Zertifizierter SCRUM Product Owner
- Zertifizierter Projektmanager nach GPM/IPMA
- Zertifizierter Project Management Professional Projektmanagement (PMP)
- Zertifizierte Trainerausbildung der IHK-München
- Zertifiziert zum Business Coach von der IHK-München
- ITIL-Zertifizierung v2 und v3
- Zertifizierung zum DGQ-Qualitätsbeauftragten/Auditor
- Ausbildung zum Six Sigma Black Belt
- Zertifizierung zum REISS-PROFILE Master
- Training Certified Tester Foundation Level
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch
Publikationen
- Ramscheidt, A. (2014): Das neue Projektmanagement, 1. Auflage, businessvillage Verlag, Göttingen.
- Ramscheidt, A. (2013): Mission Impossible - Wie Sie unmögliche Projekte in Erfolge verwandeln, 1. Auflage, Linde-Verlag, Wien.
- Ramscheidt, A. (2013): Führen in Projekten, Handbuch "Projekte erfolgreich steuern und umsetzen", WEKA-Verlag.
- Ramscheidt, A. (2012): Projektbeispiele für die Wirtschaftlichkeit des Einsatzes einer standardisierten Projektmanagement-Vorgehensweise in mittelständischen Unternehmen, Handbuch "Projekte erfolgreich steuern und umsetzen", WEKA-Verlag.
- Ramscheidt, A. (2011): Change-Tools II- Erfahrene Prozessberater präsentieren wirksame Workshop-Interventionen, Beitrag: Transferspirale, 1. Auflage 2011, managerSeminare.
Branchenkenntnisse
- Großhandel
- Beratung
- Telekommunikation
- Mobilfunk
- Weiterbildung
- Softwareentwicklung
- Chemie/Pharma
- Öffentliche Verwaltung
- Energiewirtschaft
- Automotive
- Versicherungen
- IT-Dienstleistung
- Bausparkassen
- Elektrische Hausgeräte
- IT-Service Management
- Softwarehersteller
- Banken
- Unternehmensberatung