Andrea Ramscheidt

Trainer-/Referent-Profil

"Das Leben ist zu kurz für schlechte Projektergebnisse. Nachhaltiges Projektmanagement ist effizent."

Kurzprofil

Seit 1993 für namhafte Unternehmen als Beraterin, Projektleiterin, Coach und Trainerin tätig. Schwerpunkthemen: Projektergebnisse als Wertschöpfungsfaktor, Führungsintelligenz in Projekten, Einführung von Projektmanagement-Standards (PMI, GPM/IPMA, PRINCE2, SCRUM) und agilem Projektmanagement.

Arbeitsschwerpunkte

Projekt-Portfoliomanagement, Multiprojektmanagement, PMO, Projektmanagement, Scrum, PMI, GPM/IPM, Projekt-Controlling, Earned-Value-Management, Coaching von Führungskräften und Projektleiter, Projektrevision, Konzeption und Leitung von Qualifikationsprogrammen für Projektleiter und Führungskräfte, Changemanagement, Organisationsentwicklung

Berufserfahrung

Seit 2009 bis heute Geschäftsführerin einer Unternehmensberatung für mittelständische Unternehmen mit Beratungsschwerpunkt Projektmanagement und agiles Projektmanagement
2001 bis 2008 Erfahrung als Führungskraft (Teamleitung, Abteilungsleitung, Bereichsleitung, COO) in nationalen und internationalen Unternehmen
1999 bis heute Erfahrung in der Leitung von interdisziplinären Projekten insbesondere IT-Projekten (national und international)
2006 bis heute Erfahrung als Scrum Master und Agile Coach
Seit 1993 Berufspraxis als Beraterin und Trainerin

Qualifikation

Studium der Wirtschaftswissenschaften und Mathematik, Bergische Universität Gesamthochschule Wuppertal
Studium der Wirtschaftsinformatik, FH Köln
Hochschulzertifikat "Professional Speaker GSA (SHB)"
Zertifizierter SCRUM Master
Zertifizierter SCRUM Product Owner
Zertifizierter Projektmanager nach GPM/IPMA
Zertifizierter Project Management Professional Projektmanagement (PMP)
Zertifizierte Trainerausbildung der IHK-München
Zertifiziert zum Business Coach von der IHK-München
ITIL-Zertifizierung v2 und v3
Zertifizierung zum DGQ-Qualitätsbeauftragten/Auditor
Ausbildung zum Six Sigma Black Belt
Zertifizierung zum REISS-PROFILE Master
Training Certified Tester Foundation Level

Arbeitssprachen

Deutsch
Englisch

Publikationen

Ramscheidt, A. (2014): Das neue Projektmanagement, 1. Auflage, businessvillage Verlag, Göttingen.
Ramscheidt, A. (2013): Mission Impossible - Wie Sie unmögliche Projekte in Erfolge verwandeln, 1. Auflage, Linde-Verlag, Wien.
Ramscheidt, A. (2013): Führen in Projekten, Handbuch "Projekte erfolgreich steuern und umsetzen", WEKA-Verlag.
Ramscheidt, A. (2012): Projektbeispiele für die Wirtschaftlichkeit des Einsatzes einer standardisierten Projektmanagement-Vorgehensweise in mittelständischen Unternehmen, Handbuch "Projekte erfolgreich steuern und umsetzen", WEKA-Verlag.
Ramscheidt, A. (2011): Change-Tools II- Erfahrene Prozessberater präsentieren wirksame Workshop-Interventionen, Beitrag: Transferspirale, 1. Auflage 2011, managerSeminare.