Gabriele Braemer

"Geprägt von internationalen Erfahrungen verstehe ich meine Arbeit als die einer Übersetzerin im übertragenen Sinne: Denkanstöße geben, um Muster zu erkennen, spielerisch neue Blickwinkel ausloten, um Herausforderungen in einem diversen Umfeld zu meistern, die Herzen berühren, um handlungsfähig zu bleiben. All dies praxisorientiert, mit echter Hingabe, methodisch vielfältig."

Organisationsentwicklerin, Trainerin und Executive Coach für internationale Organisationen, Führungskräfte und (virtuellen) Teams in Transformationsprozessen. Langjährige Erfahrung in der Prozessbegleitung strategischer und operativer Veränderungsprojekte sowie in der Führungskräfte- und Teamentwicklung cross cultural.

Organisationsentwicklung und Prozessbegleitung bei Change Projekten, cross cultural Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Diversity Leadership, Mitarbeitergespräche, provokative (und andere) Gesprächsführung, Konfliktklärung, Mentoring, Coaching Skills für Führungskräfte, Train-the-Trainer/Coach/ Mentor, Führungs- und Teamcoaching

• Seit 2000 Inhaberin von clear entrance^®, selbstständige Organisationsberaterin, Trainerin und Executive Coach
  
  
• 1996-2000 Jahre Festangestellte Trainerin und Beraterin bei einer
  Management-Beratung in Hamburg
  
  
• 1994-1996 Qualitätsmanagement und Personalentwicklung mit Leitungsfunktion und Trainingstätigkeit bei einem Kreuzfahrten – Veranstalter in Hamburg
  
  
• 1976-1993 Chef-Stewardess und Ausbilderin für Kabinenpersonal bei der Deutschen Lufthansa AG, Frankfurt/Main mit internationaler Trainingstätigkeit und Leitungsfunktion

• Zertifizierte Executive-Coach (European Coaching Association, ECA)
• Coachingaus- und weiterbildungen, ISCO AG sowie Dehner Academy, Konstanz
• Systemische Organisationsberatung und Gruppendynamik, Prof. Fritz B. Simon
• Unternehmenstheater (MBE), Emil Herzog, Schweiz
• Organisationsaufstellungen Claude Rosselet sowie ISA–Institut Berlin
• Systemische Strukturaufstellungen, Insa Sparrer, Varga von Kibéd
• Zertifiziert für Provokative Systemarbeit, DIP – Institut, Dr. Eleonore Höfner
• Mastertrainerin für das Persolog^® Persönlichkeits-Modell, Persolog GmbH
• „Situational Leadership“ (Blanchard, USA)
• Stressbewältigung mit MBSR (Mindfulness-based Stress Reduction), Institut für Achtsamkeit, Linda Lehrhaupt
• Wingwave^® Kurzzeit-Coaching; Besser-Siegmund Institut, Hamburg

• Deutsch
• Englisch

• Braemer, G./Funcke, A. (2018): Ein Herz fürs Team – Methodensammlung für Teamworkshops und Teamentwicklungen, 2. Aufl., Bonn.
• Braemer, G., in Laukamp, B. (2021): Die Nachwuchs – Führungskraft - Ihre Probleme, ihre Lösungen. 3. Aufl., Offenbach.
• Braemer, G./Funcke, A. (2022): Zusammen finden - Diversity-Methoden für Menschen in Gruppen und Teams, die Vielfalt erleben, 1. Aufl., Bonn.

• Tourismus
• IT – Branche
• Mineralöl- und Chemiekonzerne
• Privatbanken
• Unterhaltungselektronik
• Pharmaindustrie
• Autozulieferer
• Marktforschung
• Textilbranche / Mode
• Messe- und Kongresswesen
• Hochschulen
• Behörden
• Gesundheitswesen