Trainer-/Referent-Profil

Trainer-/Referent-Profil

Heiko Dehning

„Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen.“ (Antoine de Saint-Exupéry)

Kurzprofil

Als mehrfacher Unternehmensgründer, Projektleiter und Coach habe ich zahlreiche nationale und internationale Veränderungs- und Entwicklungsprojekte begleitet. Mein Fokus liegt darauf, Performance zu ermöglichen, Orientierung zu geben und Menschen in ihrer Verantwortung zu stärken.

Arbeitsschwerpunkte

Performance Enabling - Menschen befähigen und beim wachsen begleiten, Organisationsentwicklung, Veränderung gestalten und begleiten, Projektmanagement, Prozessmanagement, Leadership

Berufserfahrung

Mehrfacher Unternehmensgründer und Investor (seit 1992)
Mehr als 30 Change / Organisationsentwicklungsprojekte für Unternehmen (OEM, OES, EDL, …)
Mehr als 100 Projekte mit Leitungsfunktion
Mehr als 500 Trainingstage
x-facher Coach von Unternehmern, C-Level Manager, Führungskräften, Projektleitern
Internationale Projekte in DACH, Frankreich, USA, Südamerika, China
Führung von 50 Beratern
Führung von bis zu 150 Projektmitarbeiter (laterale Führung)
Interim Manager (PPMO, Digitale Transformation, OE Change) für ausgewählte Kunden
Mehr als 20 Jahre Führungserfahrung (disziplinarisch, fachlich, methodisch, lateral, Inter-Culture)

Qualifikation

Studium Betriebswirtschaftslehre Universität Mannheim, Abschluß Diplom-Kaufmann
Zertifizierter Business Coach
Certified Projects Director (IPMA Level A) / Zertifizierter Projektdirektor (GPM Level A)
Akkreditierter und zertifizierter Trainer für Projektmanagement (GPM)
Autorisierter Trainingspartner der GPM (ATP)
Autorisierter und akkreditierter Trainer TMS (Team Management System)
Zertifizierter Organisationsentwickler und Systemischer Coach
Zertifizierter Prozessmanagement Trainer (TüV)
Zertifizierter Prozessmanager (TüV)
Professional Scrum Master (scrum.org)