Mario Neumann

  • Trainer-/Referent-Profil
"Ich möchte Projektleiter NICHT zu Verwaltern von Plänen, Tabellen und Checklisten degradieren, sondern den Abenteurer in ihnen erwecken, der in der Lage ist, die täglich neuen Herausforderungen im Projekt zu meistern - denn: Jedes Projekt ist ein Abenteuer."

Kurzprofil

Projektmanagement-Experte, intensive Erfahrungen in der Leitung großer, internationaler Projekte in der IT und im Maschinenbau. Langjähriger Management-Berater, mehrfach ausgezeichnet als Trainer mit dem Schwerpunkt Projektmanagement und Führung. Systemischer Coach, Buchautor, Keynote-Speaker und Podcast-Produzent.

Arbeitsschwerpunkte

Projektleiter, Führungskräfte- und Potenzialträger-Entwicklung, Führen ohne Weisungsbefugnis, Teamentwicklung, Konflikt- & Krisenmanagement, Verhandlungsführung

Berufserfahrung

  • 1994-1998: Projektleiter für internationale IT-Projekte
  • 1999-2002: Projektleiter und Strategieberater in der Unternehmensberatung eines internationales IT-Konzerns
  • 2003-2007: Projektmanagement-Trainer und Coach in einem internationalen IT-Konzern
  • Seit 2008: Selbstständig als freier Trainer und Experte für Projektmanagement

Qualifikation

  • Diplom-Ing. (BA), Techn. Informatik
  • Project Management Professional, PMP®
  • Ausgebildeter Strategy & Change Consultant
  • Systemischer Coach & Berater
  • Zertifizierter REISS Profile Master
  • Ausbildungen in TZI und NLP

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Neumann, M. (2019): Projekt-Kompass, Campus Verlag
  • Neumann, M. (2017): Abenteuer Projekte, Campus Verlag
  • Neumann, M. (2015): Abenteuer Führung, Campus Verlag
  • Neumann, M. (2012): Projekt-Safari - Ein Handbuch für soueränes Projektmanagement. Campus Verlag
  • Kolumnist für Projektmanagement beim Projektmagazin, bei businessWissen und Focus Online.

Branchenkenntnisse

  • Informationstechnologie
  • Automobilindustrie
  • Maschinenbau
  • Dienstleistung

Aktuelle Veranstaltungen