Renate Raschke

"Die Wissensvermittlung ist nur ein Aspekt meiner Seminare. Wesentlich ist der Bezug zu und die Verankerung in der Praxis. Bearbeitung von Fallbeispielen, intensive Diskussionen mit den Teilnehmern und Beispiele aus dem Projektalltag garantieren einen interessanten und erfolgreichen Seminarablauf."

Dipl.-Betriebswirt (BA) und zertifizierte Systemische Organisationsberaterin, zertifiziert in Six Sigma Green Belt. Beratung, Training und Coaching mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung und Projektmanagement. Erfahrung in der Industrie, Dienstleistung, NGO und der Öffentlichen Verwaltung. Fachautorin.

Projektmanagement Basis- und Aufbau-Training, Konfliktmanagement, Kommunikation und Gesprächsführung, Führen ohne Macht

• Seit 1996 selbständig tätig als Berater, Trainer und Coach
• 1984-1986 Referentin des Vorstandsvorsitzenden eines Unternehmens mit ca. 30.000 Mitarbeitern
• 1978-1984 Inhouse-Beraterin in einem amerikanischen Elektrokonzern
• 1975-1978 Duale Ausbildung - Durchlaufen sämtlicher Bereiche eines Konzerns

• Duales Studium der Betriebswirtschaft, Berufsakademie Stuttgart
• Zertifizierung als Systemische Organisationsberaterin
• Zeritfizierung als Six Sigma Green Belt
• Train the Trainer

• Deutsch
• Englisch

• Raschke,R.. Die Existenz gründet auf Projektmanagement. Ausgabe 2/2001.
• Raschke, R.. Vernetztes Denken leicht gemacht – Die sieben Schritte zur effizienten Problemlösung. Ausgabe 3/2007.
  
  
• Raschke, R.. Der ideale Projektstart – Das Kick Off unter Leitung eines externen Moderators. Ausgabe 08/2004.
• Raschke, R.. Kooperative Konfliktlösung – Wie Sie Streitigkeiten im Projekt lösen. Ausgabe 09/2005.
• Raschke, R.. Moderne Medien richtig einsetzen -Kontaktlose Kommunikation darf nicht taktlos sein!. Ausgabe 04/2013.
• Raschke, R.. Mit der Management-Vorlage das Ziel im Blick - Probleme wirkungsvoll eskalieren. Ausgabe 20/2015.

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• Non-Profit-Organisationen