56 Suchergebnisse für „Verhandlungsführung Online Weiterbildung”

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KI in der Verhandlungsführung

Die Zukunft des Einkaufs
(42)

an 4 Orten und online

1 Tag

Seminar

Schachmatt! Strategische Verhandlungsführung für Einkaufsleiter:innen

Intensiver Praxisworkshop zu Verhandlungen auf top Niveau
(139)

an 4 Orten und online

2 Tage

Training

Kosten einsparen im technischen Einkauf

Von der Kostenstrukturanalyse bis zur Verhandlungsführung
(47)

an 2 Orten und online

2 Tage

Training

Verhandlungstraining für Einkäufer:innen

Mit Strategie und Taktik zum Einkaufserfolg
(1.391)

an 13 Orten und online

3 Tage

Training

Betriebsverfassungsrecht II für Arbeitgeber

Soziale Angelegenheiten, Betriebsvereinbarungen, Einstieg in Verhandlungsführung
(91)

an 3 Orten und online

4 Tage

Training

Verhandlungstraining für den Verkaufsprofi II

Harte Verhandlungen in Vertrieb und Verkauf erfolgreicher führen
(454)

an 8 Orten und online

2 Tage

Training

Weiterbildung Geprüfte:r Einkaufsleiter:in

Abschluss mit einem Zertifikat der Hochschule der Wirtschaft für Management
(268)

an 3 Orten und online

siehe Details

Weiterbildung

Online-Verhandlungen professionell führen

Neue Formen und Formate des Verhandelns im Einkauf
(41)

online

1 Tag

Seminar

Verhandlungstraining für Einkäufer:innen intensiv

Garantiert profitabel verhandeln!
(91)

an 3 Orten und online

4 Tage

Blended Learning

Verhandlungstraining für den Verkaufsprofi I

Verhandlungen in Vertrieb und Verkauf erfolgreicher führen
(1.041)

an 11 Orten und online

2 Tage

Training

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Ein Business Development Manager (BDM) ist verantwortlich für das Wachstum und die strategische Weiterentwicklung eines Unternehmens. Er identifiziert neue Geschäftsmöglichkeiten, analysiert Markttrends und entwickelt Strategien, um das Unternehmen wettbewerbsfähiger zu machen. Der Fokus liegt auf der Erschließung neuer Märkte, der Gewinnung von Kunden sowie dem Aufbau von langfristigen Geschäftsbeziehungen. Business Development Manager: Key Facts Ausbildung

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Die Finanzdienstleistungsbranche befindet sich in einem der tiefgreifendsten Transformationsprozesse ihrer Geschichte. Banken, Versicherer und Vermögensverwalter sehen sich gleichzeitig mit drei massiven Herausforderungen konfrontiert: steigenden regulatorischen Anforderungen, rasanter Digitalisierung und fundamental veränderten Kundenerwartungen. Der Schlüssel zur Bewältigung dieses Wandels liegt in den Händen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – vorausgesetzt, sie werden durch gezielte Schulungen darauf vorbereitet.

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