Betreiberkonzepte im Facility Management entwickeln und implementieren

Grundlagen, Organisation von Facility Management-Leistungen

Aufgabenstellungen im Immobilien-/Facility Management (FM).

Organisatorische Anforderungen des FM, Anforderungen aus der Betreiberverantwortung, Wirtschaftlichkeits-/Effizienzanforderungen.

Organisationsprinzipien.

Leistungen koordinieren.

Das objektspezifische Betreiberkonzept

Ziele, Inhalte und Struktur eines Betreiberkonzepts.

Im Objekt zu erbringende Leistungen identifizieren.

Organisation und Prozesse für den Objektbetrieb.

Personalkonzept und Personalbedarf.

Kommunikationskonzept, Meetingstruktur und Reporting.

Dokumentation und Datenmanagement.

IT-Systeme für den Gebäudebetrieb.

Steuerungskonzept für Facility Service Leistungen.

Konzepte für die operative Leistungserbringung (z. B. Reinigungs-, Logistik-, Catering-, Sicherheitskonzept, Notfallkonzept).

Alternative Instandhaltungsstrategien.

Vergabe externer Leistungen.

Objektspezifische Umsetzung der Betreiberverantwortung.

Building Information Modelling (BIM).

Unternehmensweite Organisation von FM im Rahmen des Immobilienmanagements

Identifikation der zu erbringenden Leistungen im Immobilienbereich.

Entwicklung einer Betriebsstrategie.

Strategische Make-Or-Buy Entscheidungen.

Unternehmensweite Umsetzung der Betreiberverantwortung.

Risikomanagement im FM.

Alternative FM-Organisationsmodelle.

Start-up und Implementierung

Steuerung des Implementierungs-Projekts.

Ressourcen und Strukturen aufbauen.

Regelleistungen planen.

Übernahme und Übergabe, Einweisung, Abnahme.

Dokumentation aufbauen.

Qualität und Leistungen sicherstellen.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie lernen unterschiedliche Möglichkeiten kennen, den Betrieb von Immobilien zu gestalten und können Betriebs- bzw. Betreiberkonzepte systematisch entwickeln.
• Sie verstehen die Zusammenhänge bei der Organisation des Gebäudebetriebs und können diese durch eine ganzheitliche Herangehensweise zielorientiert anwenden.
• Sie wissen, welche Punkte beim Betrieb einer Immobilie wichtig sind und wie sie organisatorisch umgesetzt werden können.
• Sie vermeiden kostspielige rechtliche und wirtschaftliche Risiken.
• Sie können Ihren Betrieb gezielt optimieren.
• Sie erhalten zahlreiche Praxisbeispiele und wertvolle Impulse eines erfahrenen Experten.

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Technisches Gebäudemanagement