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Turnaround! Projekte wieder auf Kurs bringen

Schnelle Diagnose und wirksames Krisenmanagement

4,4

(15 Bewertungen)

Blick in die Veranstaltung

Das Projekt läuft nicht, die Situation ist kritisch. Krisen im Projekt entwickeln meist ihre eigene Dynamik – aber wie ist der Turnaround zu schaffen? Mit einer professionellen Vorgehensweise können Projekte in die Erfolgsspur zurückkehren! In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie den vorhandenen Zustand von problematischen Projekten professionell analysieren und wertschätzend kommunizieren, kreative Lösungsansätze ermitteln und die richtigen Maßnahmen zur Neugestaltung umsetzen.

Inhalte

Einführung und Begriffsklärung

Überblick Projekte und Projektmanagement.

Kennzeichen einer Projektkrise.

Inhalt, Umfang und Möglichkeiten eines Projektaudits.

Systemisches Projektverständnis.

Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit

Welche Faktoren beeinflussen den Projekterfolg?

Was zeichnet ein erfolgreiches Projekt aus?

Relevanz des „Human Factors“ für den Projekterfolg.

Analyse der Ausgangssituation

Bedeutung der Umfeld- und Stakeholderanalyse.

Methoden und Tools zur differenzierten Beschreibung des Projektstands.

Erläuterung des Vorgehensmodells

Definition der wesentlichen Phasen.

Beschreibung der notwendigen Aktivitäten.

Einbindung der Betroffenen und Beteiligten.

Erkennen der kritischen Erfolgsfaktoren.

Definition der benötigten Hilfsmittel.

Aufbereitung der erreichten Ergebnisse.

Sofortmaßnahmen

Welche Aktivitäten sind im Sinne einer „Ersten Hilfe“ möglich und auch sinnvoll?

„Coaching" der Projektleitung.

Ermittlung und Abstimmung der Prioritäten und Vorgehensweise.

Projektbilanz und Abschluss

Bedeutung, Inhalte und Kommunikation einer Projektbilanz.

Erfahrungen und Empfehlungen zum Projektabschluss.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie eignen sich praxisorientierte Grundlagen und professionelle Methoden für eine effektive Projektsanierung an. Durch Bearbeitung von ausgewählten Fallstudien und/oder Teilnehmerprojekten schaffen Sie die Voraussetzungen, um

potenzielle Erfolgs- und Risikofaktoren von Projekten zu erkennen,
Warnsignale in Projekten frühzeitig wahrzunehmen,
hilfreiche Gegenmaßnahmen zu definieren,
das Vorgehensmodell zur Projektsanierung anzuwenden,
Betroffene und Beteiligte in ihrer Rollenvielfalt zu verstehen und
Erfahrungen zu kritischen Projekten auszutauschen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Referent

Manfred Brück

Methoden

Trainer-Input, Diskussion, Gruppen- und Einzelfallarbeit, Erfahrungsaustausch, Strukturaufstellung, Arbeitshilfen und Checklisten.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, die sich einen Überblick über ein aktuelles Projekt verschaffen möchten oder ein laufendes Projekt übernehmen. Mitarbeiter und Projektleiter, die sich auf die Arbeit einer Projektsanierung vorbereiten möchten. Führungskräfte aus Projekt-Fachabteilungen, die Projekte beurteilen müssen und Projektleiter unterstützen können.

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Erfolgreiche Projektsteuerung

Professionelles Risikomanagement in Projekten

Ø Seminarbewertung zu „Turnaround! Projekte wieder auf Kurs bringen“

ø 4,4 von 5

bei 15 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,2

Verständlichkeit der Inhalte:

4,4

Praxisbezug:

4,3

Aktualität:

4,5

Teilnehmerunterlagen:

4,3

Fachkompetenz:

4,6

Teilnehmerorientierung:

4,4

Methodenvielfalt:

4,5

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

P+PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Technical Project Management:

6.00

PDU Leadership:

6.00

PDU Strategic & Business Management:

1.00

PDUs gesamt:

13.00

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI^®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle^™“

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist „Registered Education Provider“ von PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Zur Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

P+PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Technical Project Management:

6.00

PDU Leadership:

6.00

PDU Strategic & Business Management:

1.00

PDUs gesamt:

13.00

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

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PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Offene Termine

Inhouse

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Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen

Sie haben Fragen?

0761 898-4455

inhouse@haufe-akademie.de

Buchungsnummer
2272

Seminar

2 Tage

Teilnehmerzahl begrenzt

P+

13.00 PDUs

1.00 PDUs Strategic and Business Management

6.00 PDUs Technical Project Management Skills

6.00 PDUs Leadership Skills

Termine & Orte

22.-23.10.19

Stuttgart

Dormero Hotel

Buchen

06.-07.04.20

Hamburg

Best Western Plus Hotel Böttcherhof

Buchen

1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Kein passender Termin?

Vorabreservierung

Teilnahmegebühr

€ 1.360,- zzgl. MwSt.

€ 1.618,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.

Warten Sie nicht zu lange.