Training

Die FMEA Analyse: Qualität steigern & Fehler vermeiden

Mehr Effektivität und Effizienz für Ihre Prozesse, Software und Produkte

Die FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) ist eine standardisierte Methode zur Erkennung und Eliminierung von Fehlerquellen. Anhand der Kennzahlen basierten Analyse können Fehlermöglichkeiten in Produkten, Software, Dienstleistungen und Prozessen frühzeitig erkannt und leicht mit den geeigneten Maßnahmen belegt werden. Durch die FMEA Methode wird effizientes Risikomanagement betrieben. Der absolute Mehrwert dieser Fehlermöglichkeiten und Einflussanalyse liegt in der Senkung der Kosten und der langfristigen Verbesserung und Stabilisierung von Qualität, Sicherheit und Zuverlässigkeit von Software, Produkten, Prozessen und Dienstleistungen. In diesem praxisorientierten Training üben sie die Analyse und Umsetzung der FMEA.

Inhalte

Allgemeiner Einstieg in die FMEA (Systeme, Prozesse, Produkte)

Einführung in die FMEA Methode und deren Ziele.
Systematischer Aufbau der FMEA-Analyse und wichtige Artefakte der FMEA.

Praktische Analyse der FMEA

Systematische und strukturierte Analyse von Struktur, Funktion und Fehlern bei Produkten / Dienstleistungen.
Systematische und strukturierte Analyse von Struktur, Funktion und Fehlern von Prozessen.
Risikoanalyse.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erlernen die strukturierte FMEA-Analyse zur Identifizierung von Fehlerpotenzialen und daraus die richtigen Maßnahmen abzuleiten.
Sie können Ihren Stakeholder die potenziellen Fehlermöglichkeiten und Risiken in Produkten, Systemen und Prozessen argumentativ darlegen.
Sie wissen, wie eine FMEA vorzubereiten und durchzuführen ist.
Sie können nach Durchführung des Trainings erste FMEA-Workshops moderieren.

Trainer:in

Carry Gyarmati

Methoden

Trainerin-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, praktische Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, praktische Simulation mit Lego.

Teilnehmer:innenkreis

Prozessmanagende, Produktentwickelnde, Systementwickelnde, Prozessbeteiligte, Projektleiter:innen, Qualitätsbeauftragte, Führungskräfte und sonstige Interessierte.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Qualitätsmanagement in der Praxis

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Veranstaltungsort

Mövenpick Hotel

Schöneberger Straße 3, 10963 Berlin

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 08.07.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 09.07.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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