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FMEA Methodentraining und -anwendung

Schluss mit Fehlern in Produkten, Systemen und Prozessen!

Die FMEA (Fehlermöglichkeiten- und Einflussanalyse) ist eine sehr gute Methode zur Erkennung und Eliminierung von Fehlermöglichkeiten in Produkten, Prozessen und Systemen. Ihr absoluter Mehrwert liegt in der Qualitätsverbesserung, der Sicherheit und der Zuverlässigkeit von Produkten und Prozessen. Sie unterstützt wirksam bei der Effektivitäts- und Effizienzsteigerung, aber auch in der Prävention potenzieller Fehler. Lernen Sie in diesem Training, wie Sie dank FMEA Fehler abstellen und die Qualität erhöhen!

Inhalte

Grundsätzlicher Einstieg in die FMEA (Systeme, Prozesse, Produkte)

Einführung in die FMEA und deren Ziele.

Mehrwerte der FMEA für unterschiedliche Stakeholder.

Ansiedlung der FMEA in diversen Prozessen.

Sinnvolle Vorbereitungen und benötigte Informationen zur Durchführung der FMEA.

Wie funktioniert die Methodik FMEA?

LEGO-Spiel: intuitive Systembildung und -analyse.

Inhaltlicher Aufbau einer FMEA und Funktionsweise der Methode.

Eine Herausforderung: die Risikobewertung.

Erkenntnisgewinn und Ergebnisverwertung aus der FMEA für Prozesse, Produkte, Systeme.

Nebenaspekte der FMEA

Fallstricke der FMEA.

Sinnvolle Rollen im FMEA-Prozess.

Situative Betrachtung aus der Praxis der Teilnehmer.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erarbeiten sich ein methodisches Grundverständnis bei der Identifizierung von Fehlerpotenzialen.
Sie können Ihren Stakeholdern die potenziellen Fehlermöglichkeiten und Risiken in Produkten, Systemen und Prozessen argumentativ darlegen.
Sie wissen, wie eine FMEA vorzubereiten und durchzuführen ist.
Sie sind in der Lage, strukturierte Analysen vorzunehmen und die richtigen Maßnahmen einzuleiten.
Sie kennen weitere Anwendungsfelder und wichtige Nebenaspekte der FMEA.

Durchgeführt von

Carry Gyarmati

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, praktische Simulation mit Lego.

Teilnehmerkreis

Prozessmanager, Produktentwickler, Systementwickler, Prozessbeteiligte, Projektleiter, Qualitätsbeauftragte, Führungskräfte und sonstige Interessierte.

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Buchungsnummer
2532

Training

2 Tage

Teilnehmerzahl begrenzt

Termine & Orte

08.-09.11.18 ✓

Hamburg

Mercure Hotel Hamburg City

Buchen

14.-15.02.19

München/Eching

Golden Tulip Hotel Olymp

Buchen

17.-18.06.19

Frankfurt a. M.

Best Western Premier IB Hotel Friedberger Warte

Buchen

09.-10.09.19

Stuttgart

Arcotel Camino

Buchen

1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Kein passender Termin?

Vorabreservierung

Teilnahmegebühr

€ 1.360,- zzgl. MwSt.

€ 1.618,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.

Warten Sie nicht zu lange.