Die FMEA Analyse: Qualität steigern & Fehler vermeiden

Mehr Effektivität und Effizienz für Prozesse, Software und Produkte

Training

Die FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) ist eine Methode zur Erkennung und Beseitigung von Fehlerquellen. Mit dieser kennzahlenbasierten Analyse erkennst du frühzeitig Fehlermöglichkeiten in Produkten, Software, Dienstleistungen und Prozessen. Geeignete Maßnahmen lassen sich leicht ergreifen. Die FMEA sorgt für effizientes Risikomanagement. Der Mehrwert dieser Analyse liegt in der Kostensenkung und der langfristigen Verbesserung von Qualität, Sicherheit und Zuverlässigkeit. In diesem praxisorientierten Training übst du die Analyse und Umsetzung der FMEA.

Inkl. KI-Lernbegleitung

Allgemeiner Einstieg in die FMEA (Systeme, Prozesse, Produkte)

Einführung in die FMEA Methode und ihre Ziele.
Systematischer Aufbau der FMEA-Analyse und wichtige Artefakte der FMEA.

Praktische Analyse der FMEA

Systematische und strukturierte Analyse von Struktur, Funktion und Fehlern bei Produkten - Dienstleistungen.
Systematische und strukturierte Analyse von Struktur, Funktion und Fehlern von Prozessen.
Risikoanalyse.

Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu einer Anleitung, wie du KI als deinen persönlichen Transferbegleiter oder Coach nutzen kannst, um das Gelernte erfolgreich in deinen Arbeitsalltag zu übertragen.

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Du lernst die strukturierte FMEA-Analyse zur Identifizierung von Fehlerpotenzialen und leitest daraus die richtigen Maßnahmen ab.
Du kannst Stakeholdern die potenziellen Fehlermöglichkeiten und Risiken in Produkten, Systemen und Prozessen argumentativ darlegen.
Du weißt, wie eine FMEA vorzubereiten und durchzuführen ist.
Nach dem Training kannst du erste FMEA-Workshops moderieren.

Carry Gyarmati

Input-Sessions: Vermittlung von Wissen und Konzepten.
Fall-Beispiele und Best-Practice.
Praktische Übungen: Gemeinsames Erarbeiten von Ansätzen und Lösungen anhand konkreter Beispiele.
Praktische Simulation mit Lego.
Diskussion und Erfahrungsaustausch: interaktiver Austausch zur Vertiefung und Reflexion.

Prozessmanager:innen, Produktentwickler:innen, Systementwickler:innen, Prozessbeteiligte, Projektleiter:innen, Qualitätsbeauftragte, Führungskräfte und sonstige Interessierte.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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FMEA: Definition, Bedeutung & Methoden

Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist eine systematische Methode, um potenzielle Fehler und Risiken in Produkten, Prozessen oder Systemen frühzeitig zu erkennen und deren Ursachen zu identifizieren. Sie ist branchenunabhängig einsetzbar und verfolgt das Ziel, systematisch Fehlerursachen auszuspüren, um Sicherheits- und Qualitätsanforderungen zu erfüllen und Fehler- sowie Garantiekosten zu minimieren. Die FMEA ist präventiv und [...]

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Donnerstag, 12.11.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 13.11.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
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Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

09.06.2027

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Mittwoch, 09.06.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 10.06.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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