Selbstorganisierte Teams
Selbstmotivation & Effizienz durch sinnstiftende Zusammenarbeit
Inhalte
Selbstorganisierte Teams – warum macht dieses Modell Sinn?
- Ein Blick auf vergangene und gegenwärtige Organisationsmodelle.
- Von impulsiv zu postmodern – Das Stufenmodell nach Laloux.
- Das Verlangen nach sinnstiftender Zusammenarbeit.
- Grenzen gegenwärtiger Organisationsmodelle.
- Chancen integraler – evolutionärer Organisationsformen.
Selbstorganisation in der Praxis – wie kann das aussehen?
- Nicht ohne Regeln!
- 10 Thesen für selbstorganisierte Teams.
- Prozesse, Strukturen und Praktiken der Selbstführung am Beispiel
von Scrum erklärt.
- Aufgaben- und Rollenverteilung in selbstorganisierten Teams.
- Selbstbestimmte Arbeitsweise, Verantwortung und Eigenverpflichtung.
- Entscheidungsfindung im Beratungsprozess.
- Kommunikation, Konflikt- und Fehlerkultur.
Wie gelingt die Implementierung selbstorganisierter Teams?
- Notwendige Voraussetzungen und Bedingungen.
- Veränderung einer bestehenden Arbeitsweise und Unternehmenskultur.
- Umgang mit Widerständen.
- Praktiken zur Einführung der Selbstorganisation.
- Die Veränderung aktiv begleiten.
Selbstorganisation in Ihrem Unternehmen?
- Welche Chancen bergen selbstorganisierte Teams für Ihr Unternehmen?
- Diskussion und Austausch – Die Frage ist, wollen wir es umsetzen?
- Ideenfindung und Praxistransfer – Arbeit an konkreten Beispielen der Teilnehmenden.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie lernen die Selbstorganisation als evolutionäre Organisationsform kennen.
- Sie erhalten Einblick in die Prinzipien und Praktiken selbstführender Teams.
- Sie erhalten Inspirationen und Impulse zu Formen sinnstiftender Zusammenarbeit.
- Sie erkennen Möglichkeiten und Grenzen der Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams.
- Sie reflektieren sich und Ihr Team: Entspricht die Selbstführung meiner bzw. unserer Arbeitsweise?
- Sie erweitern Ihre Handlungsspielräume, indem Sie konkrete Umsetzungsstrategien zur Einführung selbstorganisierter Teams in Ihrem Unternehmen entwickeln.
Methoden
Trainer-Input, Besprechung von Best-Practice-Beispielen, anwendungsorientierte Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexion, Diskussion & Erfahrungsaustausch, Praxistransfer.
Das Einbringen von eigenen Ideen und Beispielen der Teilnehmenden ist ausdrücklich erwünscht und diese können in das Training einbezogen werden.
Teilnehmerkreis
Fach- & Führungskräfte aller Ebenen und Unternehmensbereiche, die sich für eine moderne Organisationsführung und für eine produktive, erfüllende und sinnstiftende Zusammenarbeit interessieren, diese mitgestalten und ausprobieren möchten.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen30125
Mittwoch, 08.09.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 09.09.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 02.12.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 03.12.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.