Scrum & Co: Ein Plädoyer für selbstorganisierte Teams

Selbstorganisierte Teams – warum macht dieses Modell Sinn?

Ein Blick auf vergangene & gegenwärtige Organisationsmodelle.

Von tribal zu postmodern – Das Stufenmodell nach Laloux.

Das Verlangen nach sinnstiftender Zusammenarbeit.

Grenzen gegenwärtiger Organisationsmodelle.

Chancen evolutionärer Organisationsformen.

Selbstorganisation in der Praxis – wie kann das aussehen?

Nicht ohne Regeln!

10 Thesen für selbstorganisierte Teams.

Prozesse, Strukturen & Praktiken der Selbstführung.

Aufgaben- & Rollenverteilung in selbstorganisierten Teams.

Selbstbestimmte Arbeitsweise, Verantwortung & Eigenverpflichtung.

Entscheidungsfindung im Beratungsprozess

Kommunikation, Konflikt- & Fehlerkultur.

Wie gelingt die Implementierung selbstorganisierter Teams?

Gründung einer evolutionären Organisation.

Veränderung einer bestehenden Organisation.

Notwendige Voraussetzungen & Bedingungen.

Vorbeugende Maßnahmen gegen Widerstände.

Praktiken zur Einführung der Selbstorganisation.

Die Veränderung aktiv begleiten.

Selbstorganisation in Ihrem Unternehmen?

Analyse – Welche Organisationsform trägt Ihr Unternehmen bislang?

Welche Chancen bergen selbstorganisierte Teams für Ihr Unternehmen?

Diskussion & Austausch – Die Frage ist, wollen wir es umsetzen?

Ideenfindung & Praxistransfer – Arbeit an konkreten Beispielen der Teilnehmenden.

• Sie lernen die Selbstorganisation als evolutionäre Organisationsform kennen.
• Sie erhalten Einblick in die Prinzipien und Praktiken selbstführender Teams.
• Sie erhalten Inspirationen und Impulse zu Formen sinnstiftender Zusammenarbeit.
• Sie erkennen Möglichkeiten und Grenzen der Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams.
• Sie reflektieren sich: „Entspricht die Selbstführung meiner Arbeitsweise?
• Kann und will ich in selbstorganisierten Teams arbeiten?“
• Sie wechseln die Perspektive: „Können und wollen meine Kollegen in selbstorganisierten Teams arbeiten?“
• Sie erweitern Ihre Handlungsspielräume, indem Sie konkrete Umsetzungsstrategien zur Einführung selbstorganisierter Teams in Ihrem Unternehmen entwickeln.

Trainer-Input, Besprechung von Best-Practice-Beispielen, anwendungsorientierte Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexion, Diskussion & Erfahrungsaustausch, Praxistransfer.

Persönliche Agilität

Fit für New Work

Positives Selbstmanagement

Effektive Selbstführung

Transformation durch Kreativität