Selbstorganisierte Teams
Selbstmotivation & Effizienz durch sinnstiftende Zusammenarbeit
Stellen Sie sich vor, im Team gibt es nicht nur einen Chef an der Spitze. Bedeutsame Entscheidungen werden gemeinsam getroffen. Alle Planungs- und Managementaufgaben werden in selbstorganisierten und selbstführenden Teams auf alle Mitglieder verteilt. Begonnen bei Fragen zur Rollen- und Aufgabenverteilung bis hin zur Überprüfung der eigenen Produktivität und der Durchführung korrigierender Maßnahmen. Kann das auch in Ihrem Unternehmen funktionieren? Hinter dem agilen Ansatz der Selbstorganisation verbirgt sich eine neue Form der Unternehmensführung, deren Ziel es ist, wieder produktiver, initiativer und sinnorientierter miteinander zu arbeiten – sodass sich jeder bestmöglich einbringen kann.
Inhalte
Zusammenarbeit in Netzwerken und evolutionären Organisationsstrukturen
Selbstorganisierte Teams – warum macht dieses Modell Sinn?
- Ein Blick auf vergangene und gegenwärtige Organisationsmodelle.
- Von impulsiv zu postmodern – Das Stufenmodell nach Laloux.
- Das Verlangen nach sinnstiftender Zusammenarbeit.
- Grenzen gegenwärtiger Organisationsmodelle.
- Chancen integraler – evolutionärer Organisationsformen.
Selbstorganisation in der Praxis – wie kann das aussehen?
- Nicht ohne Regeln!
- 10 Thesen für selbstorganisierte Teams.
- Prozesse, Strukturen und Praktiken der Selbstführung am Beispiel
von Scrum erklärt.
- Aufgaben- und Rollenverteilung in selbstorganisierten Teams.
- Selbstbestimmte Arbeitsweise, Verantwortung und Eigenverpflichtung.
- Entscheidungsfindung im Beratungsprozess.
- Kommunikation, Konflikt- und Fehlerkultur.
Wie gelingt die Implementierung selbstorganisierter Teams?
- Notwendige Voraussetzungen und Bedingungen.
- Veränderung einer bestehenden Arbeitsweise und Unternehmenskultur.
- Umgang mit Widerständen.
- Praktiken zur Einführung der Selbstorganisation.
- Die Veränderung aktiv begleiten.
Selbstorganisation in Ihrem Unternehmen?
- Welche Chancen bergen selbstorganisierte Teams für Ihr Unternehmen?
- Diskussion und Austausch – Die Frage ist, wollen wir es umsetzen?
- Ideenfindung und Praxistransfer – Arbeit an konkreten Beispielen der Teilnehmenden.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen die Selbstorganisation als evolutionäre Organisationsform kennen.
- Sie erhalten Einblick in die Prinzipien und Praktiken selbstführender Teams.
- Sie erhalten Inspirationen und Impulse zu Formen sinnstiftender Zusammenarbeit.
- Sie erkennen Möglichkeiten und Grenzen der Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams.
- Sie reflektieren sich und Ihr Team: Entspricht die Selbstführung meiner bzw. unserer Arbeitsweise?
- Sie erweitern Ihre Handlungsspielräume, indem Sie konkrete Umsetzungsstrategien zur Einführung selbstorganisierter Teams in Ihrem Unternehmen entwickeln.
Methoden
Trainer-Input, Besprechung von Best-Practice-Beispielen, anwendungsorientierte Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexion, Diskussion & Erfahrungsaustausch, Praxistransfer.
Das Einbringen von eigenen Ideen und Beispielen der Teilnehmenden ist ausdrücklich erwünscht und diese können in das Training einbezogen werden.
Teilnehmerkreis
Fach- & Führungskräfte aller Ebenen und Unternehmensbereiche, die sich für eine moderne Organisationsführung und für eine produktive, erfüllende und sinnstiftende Zusammenarbeit interessieren, diese mitgestalten und ausprobieren möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Selbstorganisierte Teams“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
30125
30125
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
04.-05.11.20
Stuttgart
08.-09.02.21
Hamburg
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.470,- zzgl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
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Stephanie Göpfert
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