
Selbstorganisierte Teams
Selbstmotivation & Effizienz durch sinnstiftende Zusammenarbeit
Inhalte
Selbstorganisierte Teams – warum macht dieses Modell Sinn?
- VUCA – Veränderte Anforderungen und Visionen.
- Linien-Organisation und selbstorganisierte Organisation – Unterschiede.
- Das Verlangen nach sinnstiftender Zusammenarbeit.
- New Work – Lean – Startup – Holokratie – wo kommen diese Begriffe her?
Selbstorganisation in der Praxis – wie kann das aussehen?
- Was verstehen wir unter Selbstorganisation? Und was ist ein selbstorganisiertes Team?
- Nicht ohne Regeln!
- Themen von selbstorganisierten Teams.
- Selbstbestimmte Arbeitsweise, Verantwortung und Eigenverpflichtung – verbindliche Grundwerte und Prinzipien.
- Agile Werkzeuge und Methoden.
- Prozesse, Strukturen und Praktiken der Selbstführung am Beispiel von Scrum erklärt.
- Aufgaben- und Rollenverteilung in selbstorganisierten Teams.
- Methoden für Analyse und Entscheidungsfindung.
Kommunikation, Konflikt- und Fehlerkultur
- Ziel und Nutzen von Feedback – konkrete Methoden.
- Ziel und Nutzen der Retrospektive – konkrete Methoden.
- Prozess-Schritte der Konfliktklärung.
- Konstruktiv mit Fehlern umgehen und aus ihnen lernen: 8 Erfolgsfaktoren.
Wie gelingt die Implementierung selbstorganisierter Teams?
- Notwendige Voraussetzungen und Bedingungen.
- Veränderung einer bestehenden Arbeitsweise und Unternehmenskultur.
- Die Veränderung aktiv begleiten.
- Bestehendes reflektieren und Neues entstehen lassen – was wollen wir wie umsetzen?
- Ideenfindung und Praxistransfer – Arbeit an konkreten Beispielen der Teilnehmenden.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie reflektieren die eigenen Einstellungen und Kenntnisse rund um das Thema Selbstorganisation.
- Sie erhalten Einblick in die Prinzipien und Praktiken selbstführender Teams.
- Sie erhalten Inspirationen und Impulse zu Formen sinnstiftender Zusammenarbeit.
- Sie erkennen Möglichkeiten und Grenzen der Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams.
- Sie reflektieren sich und Ihr Team: Entspricht die Selbstführung meiner bzw. unserer Arbeitsweise?
- Sie erweitern Ihre Handlungsspielräume, indem Sie konkrete Umsetzungsstrategien zur Einführung selbstorganisierter Teams in Ihrem Unternehmen entwickeln.
Methoden
Trainerin-Input, Besprechung von Best-Practice-Beispielen, anwendungsorientierte Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexion, Diskussion & Erfahrungsaustausch, Praxistransfer.
Das Einbringen von eigenen Ideen und Beispielen der Teilnehmenden ist ausdrücklich erwünscht und diese können in das Training einbezogen werden.
Teilnehmer:innenkreis
Fach- & Führungskräfte aller Ebenen und Unternehmensbereiche, die sich für eine moderne Organisationsführung und für eine produktive, erfüllende und sinnstiftende Zusammenarbeit interessieren, diese mitgestalten und ausprobieren möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Selbstorganisierte Teams“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Selbstorganisierte Teams: So funktioniert die agile Zusammenarbeit
Selbstorganisierte Teams: So funktioniert die agile Zusammenarbeit
Starttermine und Details


Montag, 24.04.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 25.04.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 07.09.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 08.09.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 04.12.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 05.12.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 26.02.2024
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 27.02.2024
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.