Seminar
Compliance kann niemand alleine erfolgreich gestalten! Stattdessen bedarf es einer vertrauensvoll-effizienten Zusammenarbeit zwischen Compliance und den Führungskräften sowie Teamleiter:innen im Unternehmen. Beide Seiten benötigen dasselbe Verständnis von Compliance für eine effiziente Zusammenarbeit. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehen und verständlich an Ihre Mitarbeiter weitergeben und erfahren Sie, wie Sie zielführend mit den:der Compliance-Verantwortlichen in Ihrem Unternehmen zusammenarbeiten.
Inhalte
Grundverständnis von Compliance
- Was ist Compliance?
- Compliance als Wertemanagement.
- Mehrwert von Compliance.
- Grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehen und verständlich an den Mitarbeiter weitergeben.
Rollenverständnis, Stakeholder und Schnittstellen
- Vorbild für regelkonformes, werteorientiertes Handeln in allen geschäftlichen Situationen.
- Compliance-Verantwortliche als Vertrauensperson und Projektmanager:innen.
- Führungskraft/Teamleiter:innen auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern.
- Mehrwert, Synergien und Pflege der Schnittstellen des Compliance-Netzwerks.
Konflikt-Szenarien und deren Lösung
- Praxisorientierte Konflikt-Situation erkennen und vermeiden.
- Handwerkszeug zur Konflikt-Vermeidung und zielführenderen Kommunikation.
Compliance und Unternehmenskultur vermitteln
- Compliance – authentisch und KPI-gesteuert.
- Von Spielregeln (Recht) über Spielverständnis (Ethik) zu Spielzügen (Verhalten).
- Unternehmer im Unternehmen – Wertemanagement leben!
In medias res
- Grundlagen des IDW PS 980.
- Haftungsgefahr für Führungskräfte/Teamleiter:innen.
- Auswahl und Pflege des Hinweisgebersystems.
- Grundlagen zu den Kern-Rechtsgebieten: Korruption, Datenschutz und AGG/Belästigung.
- Praxisorientierte Checklisten und Muster.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Wir vermitteln Ihnen ein grundlegendes Verständnis von Compliance.
- Sie lernen, wie Sie Compliance-Themen verständlich an Ihre Mitarbeitenden weitergeben.
- Sie erfahren, wie Sie zielführend mit Compliance-Verantwortlichen in Ihrem Unternehmen zusammenarbeiten.
- Sie erhalten ein Gesamtverständnis des sinnvollen Zusammenwirkens aller von Compliance betroffenen Stakeholder.
- Sie erarbeiten sich ein fundiertes Verständnis praxisrelevanter Konflikt-Szenarien und deren Lösung.
- Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen, Checklisten und Muster.
- Sie lernen anhand von Best-Practice-Beispielen.
Methoden
Das Training lebt von einer ausgewogenen Mischung aus Gesprächs- und Verhaltensübungen und Diskussion der wesentlichen fachlichen Grundlagen. Reflexion und Feedback in Kleingruppen sowie im Plenum sichern Ihren nachhaltigen Lerneffekt. Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte und Teamleiter:innen aus allen Unternehmensbereichen, die Compliance-Wissen, das sie von Compliance Verantwortlichen, Compliance Manager:innen oder Compliance Officern erworben haben, richtig verstehen und verständlich an ihre Teammitglieder und Mitarbeitenden weitergeben möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Compliance kompakt für Führungskräfte und Teamleiter:innen“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
Die Zeit verging wie im Fluge bei der lebhaften und praxisbezogenen Schulung zum Thema Compliance Kompakt. Tolle Hinweise und Ideen für meine tägliche Arbeit. Danke, dass die Schulung stattfand.
Birgit Thätner
WHG Wohnungsbau- und Hausverwaltungs-GmbH, Eberswalde
Besonders gefallen haben mir die Lebendigkeit des Kurses und die Kurzweiligkeit.
Anja Bolzer
Teilnehmer:in Live-Online-Training, MEWA AG & Co. Vertrieb OHG
Seminarbewertung zu „Compliance kompakt für Führungskräfte und Teamleiter:innen“
4,5 von 5
bei 22 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
3,8
Fachkompetenz:
4,9
Methodenvielfalt:
4,5
Starttermine und Details
05.02.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
33332
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 05.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 06.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
10.06.2024
Düsseldorf
Buchungsnummer:
30177
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 10.06.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 11.06.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
08.08.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
33332
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 08.08.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 09.08.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Buchungsnummer:
30177
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
33332
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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