Fernkurs Projektmanagement

Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss über alle Phasen hinweg erfolgreich steuern.

Dieser Fernkurs, auf Basis des international anerkannten Standards des Project Management Insititute (PMI)®, macht Sie zum Profi im Projektmanagement. Sie lernen flexibel und selbst gesteuert alle wichtigen Stellgrößen von der Projektplanung über die Projektorganisation bis zur Projektsteuerung kennen und wissen, welche sozialen Kompetenzen dafür wesentlich sind. Mit dem neu erlernten Fachwissen steuern und verantworten Sie Projekte professionell und erfolgreich. Die Selbstlerneinheiten sind abwechslungsreich gestaltet und beinhalten zudem Übungen und Transferaufgaben. Zusätzlich stehen Ihnen zwei E-Learnings zu den Themen Agile Methoden in Projekten sowie Konfliktmanagement zur Verfügung. Eine Teilnahmebestätigung belegt Ihr neu erlangtes Fachwissen.

Als zertifizierter "Authorized Training Partner" (ATP) des Project Management Institutes (PMI)® ist die Haufe Akademie berechtigt, PDUs (Professional Development Units) für die Teilnahme an Seminaren, Trainings und E-Learnings zu vergeben.
Weitere Informationen zur Zertifizierung durch PMI®

Der Fernkurs "Projektmanagement" ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) in Köln unter der Nummer 7385421 geprüft und zugelassen.

 

Fachliche Leitung:

Prof. Dr. Johann Nagengast hat diesen Fernkurs für Sie konzipiert. Er vermittelt in kompakter und praxisbezogener Form alles, was Sie für ein professionelles Projektmanagement wissen müssen.

Modul
Grundlagen des Projektmanagements und erfolgreicher Projektstart
Grundlagen des Projektmanagements und erfolgreicher Projektstart

Autor:in: Thorsten Reichert

  • Was ist ein Projekt, welche Projektarten gibt es?
  • Projektmanagementmodelle.
  • Die Phasen eines Projekts.
  • Zentrale DIN-Normen im Projektmanagement.
  • Anforderungskatalog, Auftragsklärung und Zieldefinition.
  • Einfache Risikobetrachtung und Stakeholder-Analyse.
  • Projektstrukturierung.
  • Der Projektauftrag und ein gutes Projekt-Kick-off.
Modul
Projektplanung
Projektplanung

Autor:in: Thorsten Reichert

  • Ziele und Bedeutung der Projektplanung.
  • Verfahren der Aufwandsschätzung.
  • Termin- und Ressourcenplanung.
  • Risiko- und Kostenplanung.
  • Optimierung der Gesamtplanung.
E-Learning
Design Thinking
Design Thinking

Weiterführende Informationen zu diesem E-Learning finden Sie hier.

Modul
Projektorganisation
Projektorganisation

Autor:in: Ulrich Nägele

  • Einzelprojektorganisation.
  • Rollen, Verantwortung und Verbindlichkeiten.
  • Interne und externe Auftraggeber:innen.
  • Variationen der Projektorganisation.
  • Unternehmens- und Projektorganisation.
  • Organisatorische Konflikte, Zusammenspiel von Linien- und Projektorganisation.
  • Multiprojektmanagement.
  • Bedeutung innovationsfreundlicher Strukturen in Unternehmen für Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherung.
  • Einführung von Projektmanagement im Unternehmen.
  • eLearnkarte: Kanban.
Modul
Projektsteuerung
Projektsteuerung

Autor:in: Thorsten Reichert

  • Projektsteuerung im Überblick.
  • Projektbewertungsverfahren.
  • Projektverfolgung auf Basis der Projektplanung.
  • Ganzheitliche Analyseverfahren (z. B. Meilensteintrendanalyse, Earned Value Analyse).
  • Maßnahmen der Projektsteuerung.
  • Projektreporting und Hinweise zur Projektdokumentation.
Modul
Projektabschluss
Projektabschluss

Autor:in: geloeschter Referent (m/w/d)

  • Projekte richtig beenden.
  • Ziele und Voraussetzungen für den Projektabschluss.
  • Projektübergabe.
  • Projekte gezielt auswerten.
  • Projektabschlussbericht.
  • Wissensmanagement im Projekt.
Modul
Internationale Projekte
Internationale Projekte

Autor:innen: Ulrich Nägele , Peter M. Haller

  • Entstehen und Überwinden von Barrieren in der multikulturellen Kommunikation und Zusammenarbeit.
  • Umgang mit anderen Machtsystemen, individuellen und kollektiven Organisationsformen.
  • Angleichen der Sprache, Klären von Begriffsdefinitionen und unterschiedlichem Zeitverständnis.
  • Kulturbedingte Konflikte im Projekt vermeiden, erkennen und lösen.
  • Schaffung von tragenden Beziehungen in Projekten.
  • Anpassung der Meetingtechnik und der Art der Zusammenarbeit.
  • Führung und Führungsstil im internationalen Projekt.
  • Variationen der Projektmanagementmethodik im internationalen Kontext.
  • Der:Die ideale internationale Projektmanager:in.
Modul
Risiko- und Claim-Management
Risiko- und Claim-Management

Autor:in: Horst Harrant

  • Begriffsklärung: Risiko, Chance, Claim, Change Request.
  • Voraussetzungen für erfolgreiches Risikomanagement.
  • Risikomanagement in der Projektorganisation.
  • Projektrisiken, Chancen und Claims identifizieren.
  • Risikoanalyse und Priorisierung.
  • Maßnahmen zur Beherrschung von Risiken und Claims.
Modul
Führungskompetenz und Kommunikation
Führungskompetenz und Kommunikation

Autor:in: geloeschter Referent (m/w/d)

  • Person und Rolle des Projektleitenden.
  • Praxis der Projektleitung und des Teamleading.
  • Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens in Projekten.
  • Führung und Kommunikation: Führung in der Projektarbeit, Kommunikation in Projekten.
  • Konflikte und Krisen.
E-Learning
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement

Weiterführende Informationen zu diesem E-Learning finden Sie hier.

Modul
Professionell moderieren und präsentieren für Projektmanager:innen
Professionell moderieren und präsentieren für Projektmanager:innen

Autor:in: Johann Nagengast

  • Richtiger Umgang mit den Präsentationsmedien.
  • Kommunikation und Rhetorik.
  • Moderation: Arten von Sitzungen, Vorbereitung unter projektspezifischen Aspekten.
  • Nachbereitung von Sitzungen als Baustein des Erfolgs.
  • Störungs- und Konfliktmanagement.
Modul
Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement

Autor:in: Andrea Ramscheidt

  • Grundlagen und Voraussetzungen.
  • Werte und Prinzipien.
  • Methoden und Vorgehensmodelle.
  • Agile Werkzeuge.
  • Aufsetzen von Scrum, Ablauf von Sprints.
  • Skalierung.
  • Software für agiles Projektmanagement.
E-Learning
Agile Methoden in Projekten
Agile Methoden in Projekten

Weiterführende Informationen zu diesem E-Learning finden Sie hier.

Zusatzinhalte
Zusatzinhalte
Zusatzinhalte

Zusatzlerneinheit: Kreativitätstechniken inklusive (optionalem) Online Seminar

Zubuchbare Prüfung

Sie können den Fernkurs mit einer Prüfung abschließen. Voraussetzung dafür ist der Abschluss des Fernkurses "Projektmanagement" sowie die Teilnahme am Seminar "Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen - Basics". Danach werden Sie zum Prüfungsseminar "Geprüfte:r Projektmanager:in" des gleichnamigen Lehrgangs zugelassen. Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses, des Seminars und der Prüfung erhalten Sie 15 % Rabatt. Weitere Informationen erhalten Sie beim "Fernkurs Geprüfte:r Projektmanager:in".

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung stehen Ihnen mit Start des Fernkurses alle Lerninhalte auch online zur Verfügung. Gleichzeitig finden Sie dort auch nützliche Arbeitshilfen, interaktive Lernkontrollen, Zusatzprodukte zu Ihrem Lehrgang und die Möglichkeit zum Austausch mit anderen Kursteilnehmenden. Die Materialien werden regelmäßig aktualisiert und stehen Ihnen für 12 Monate uneingeschränkt zur Verfügung. Gerne ermöglichen wir Ihnen bei Bedarf eine kostenfreie Verlängerung von 6 Monaten

Wenn Sie auf dieser Seite oberhalb der Starttermine auf "kostenlose Demo starten" klicken, erhalten Sie einen ersten Einblick in unsere Lernumgebung.

Ihr Nutzen

  • Mithilfe des flexiblen Lernkonzepts, das Ihnen praxisnah und kompakt fundiertes Wissen vermittelt, bauen Sie Ihre Kompetenz für ein effizientes Projektmanagement aus und auf.
  • Sie kennen die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements, planen Projekte professionell und schließen sie erfolgreich ab.
  • Sie weisen die für die PMP®-Prüfung vorausgesetzten 35 Seminarkontaktstunden nach.

Ablauf

Bereits ab Buchung erhalten Sie über Ihre Online-Lernumgebung hilfreiche Lerntipps.
Zum Start des Fernkurses haben Sie Zugriff auf alle Lernelemente.
Sieben Tage später erhalten Sie alle Lerneinheiten in gedruckter Form.
Wir empfehlen eine 14-tägige Bearbeitungsdauer pro Lerneinheit bei einem Aufwand von 4-6 Stunden pro Woche.

Teilnehmer:innenkreis

  • Mitarbeiter:innen, die Projektverantwortung haben oder zukünftig übernehmen möchten.
  • Menschen, die ihre Projektmanagement-Kompetenzen mit Fernlernen aufbauen oder erweitern möchten.
  • Mitarbeiter:innen aus Unternehmen, Verbänden oder öffentlichen Verwaltungen.
  • Mitarbeiter:innen aller Ebenen, z.B. Führungskräfte, Fachkräfte, Assistenzen.
  • Erfahrene Projektmitarbeiter:innen und Projektleiter:innen können ihr vorhandenes Wissen ausbauen, absichern und ein Zertifikat erwerben.

Fernlernen mit der Haufe Akademie:
Flexible Weiterbildung ‐ wann und wo Sie wollen!

Die Fernkurse der Haufe Akademie bieten Ihnen maximale Flexibilität für Ihre berufliche Weiterbildung. Sie beinhalten Selbstlernphasen mit modernen E-Learning-Elementen und garantieren so Ihren Lernerfolg.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

Flexibel: Sie lernen zeit- und ortsunabhängig

Praxisorientiert: Umfassendes Wissen, praxisrelevant für Sie aufbereitet

Aktuell: Die Inhalte in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung werden fortlaufend aktualisiert.

Erfolg bestätigt: Eine Teilnahmebestätigung und ein Badge bestätigen Ihnen Ihre Teilnahme und die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte

Individuell: Auf Wunsch verlängern wir für Sie die Zugriffsdauer auf alle Kursinhalte kostenfrei.

Lern-Community

In unserer Lern-Community LUX können Sie sich mit anderen Teilnehmer:innen austauschen und berufliche Erfahrungen miteinander teilen. Vernetzen Sie sich mit Menschen aus ganz Deutschland, bilden Sie Lerngruppen, helfen Sie anderen mit Ihrem eigenen Wissen oder profitieren Sie umgekehrt von den Kenntnissen anderer Teilnehmer:innen. Gemeinsam lernt es sich leichter!

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

Mehr erfahren

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Die zahlreichen Beispiele, Übungen und Praxistipps veranschaulichen und vertiefen das Gelernte in allen Kapiteln und sind somit äußerst wertvoll. Mit der Quintessenz wird alles auf den Punkt gebracht und kann als Schnellzusammenfassung kurz und knapp wiederholt werden. Vor allem die Hinweise auf mögliche Fehler, Unterlassungen und Erfahrungen aus der Praxis sind besonders hilfreich. Die Ausführlichkeit und Vielzahl der Arbeitsmaterialien sind bemerkenswert und eine große Unterstützung."

Regina Schädle
Eventkultur, München

"Der Überblick war sehr umfassend, verständlich und praxisrelevant. Ich habe sehr viel gelernt."

Constanze Dittmann
IKK Brandenburg und Berlin, Berlin

„Verständlich aufbereitete Lerneinheiten mit sehr gut ausgearbeiteten Lösungen und hilfreichem Zusatzmaterial.“

Christoph Weigmann
Leben mit Behinderung Hamburg Sozialeinrichtungen GmbH, Hamburg

"Den schriftlichen Lehrgang "Projektmanagement" fand ich sehr gut, da ich sehr viel daraus in der praktischen Arbeit umsetzen kann."

Sabine Janßen
Buddelei Mode GmbH & Co. KG, Oldenburg

"Sehr professionell veranschaulicht, gut für meine eigene Entwicklung. Das Thema wurde fachlich sehr gut abgehandelt. Für mich definitiv ein großer Wissenszuwachs."

Katrin Haverland
Sachsenmilch Leppersdorf GmbH, Leppersdorf

Seminarbewertung zu „Fernkurs Projektmanagement“

4,2 von 5
bei 28 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
3,8
Aktualität:
4,3
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
26.00
PDU Power Skills:
33.00
PDU Business Acumen:
10.00

PDUs gesamt:
69.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?

Hauptsache zertifiziert – oder lieber qualifiziert? Sind Sie auch zertifiziert? Oder überlegen Sie sich vielleicht, eine Zertifizierung zu machen? Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Immer mehr Unternehmen verpassen ihren Projektmanager:innen einen professionellen Stempel. Wo „Projektmanager:in“ drauf steht, soll auch ein:e „Projektmanager:in“ drin sein. Kurz gesagt: Zertifizierungen und Begriffe wie IPMA, GPM, PMP®, IAPM und PMI® [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
26.00
PDU Power Skills:
33.00
PDU Business Acumen:
10.00

PDUs gesamt:
69.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?

Hauptsache zertifiziert – oder lieber qualifiziert? Sind Sie auch zertifiziert? Oder überlegen Sie sich vielleicht, eine Zertifizierung zu machen? Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Immer mehr Unternehmen verpassen ihren Projektmanager:innen einen professionellen Stempel. Wo „Projektmanager:in“ drauf steht, soll auch ein:e „Projektmanager:in“ drin sein. Kurz gesagt: Zertifizierungen und Begriffe wie IPMA, GPM, PMP®, IAPM und PMI® [...]

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Fernkurse Projektmanagement – praxisnahe Online-Weiterbildung mit der Haufe Akademie

Internationale Teams und Ausschreibungen, hoher Wettbewerbsdruck – die Anforderungen für Unternehmen bei der Realisierung von Projekten steigen stetig. Umso wichtiger ist es, dass intern nachhaltig Knowhow im Projektmanagement aufgebaut wird. Mit den Fernkursen zum Projektmanagement der Haufe Akademie können sich Einsteiger:innen, Fortgeschrittene und Führungskräfte fundiert weiterbilden.

Seminare für Projektmanagement – starten Sie Ihre Ausbildung im Fernstudium online

Die moderne Arbeitswelt erfordert Flexibilität von allen Beteiligten. Mit einem Fernkurs im Projektmanagement haben Sie die Möglichkeit sich Fachwissen für Ihre Projektarbeit anzueignen und sind dabei weder an einen bestimmten Ort noch an eine bestimmte Zeit gebunden. Die Kursinhalte werden online vermittelt. Auf diese Weise haben Sie es in der Hand, wo, wann und in welchem Tempo Sie Ihre Projektmanagement-Ausbildung angehen.

Breites Online-Seminarangebot deckt alle wichtigen Aspekte des modernen Projektmanagements ab

Mit den Online-Seminaren der Haufe Akademie profitieren alle Teilnehmenden von einer fachlich fundierten Weiterbildung. Das Angebot befasst sich mit Aspekten wie der Projektplanung, der Projekt-Organisation oder dem Abschluss von Projekten sowie dem Aufstellen von Anforderungskatalogen im Projektmanagement. Darüber hinaus lassen sich im Rahmen der Projektmanagement-Ausbildung in Online-Kursen Risiko und Claimmanagement, Kommunikation für Projekte oder Skills im Bereich Führungskompetenz erwerben. Sie können das Projektmanagement mit der Haufe Akademie übrigens nach den Standards des Project Management Institute (PMI®) lernen. Möchten Sie gezielt einen Kurs nach PMI-Standard belegen, finden Sie alle Information dazu in der Kursbeschreibung.

Projektmanagement-Zertifizierung im Anschluss an Fernkurs

Nach der Teilnahme an ausgewählten Fernkursen im Projektmanagement, haben Sie die Möglichkeit, ein Zertifikat zu erwerben. Nach erfolgreicher Prüfung dürfen Sie dann zum Beispiel die Bezeichnung „Geprüfte:r Projektmanager:in“ tragen. Damit belegen Sie Ihr Fachwissen und schaffen die Grundlage für eine weitere erfolgreiche Karriere.

Für wen eignet sich der Fernkurs im Projektmanagement?

Die Fernkurse im Projektmanagement eignen sich für alle Führungskräfte und Beschäftigte, die sich tiefgreifend in diesem Segment weiterbilden wollen. Sie müssen dafür keine Zulassungsvoraussetzungen wie bei einem Projektmanager-Studium erfüllen. Die Kurse der Haufe Akademie stehen allen Interessenten offen, die ihre Projektmanagement-Fähigkeiten mit praxisnahem Knowhow verbessern wollen. Bei der Haufe Akademie finden Führungskräfte mit langjähriger Projekterfahrung international oder national ebenso das passende Online-Seminar wie Einsteiger:innen und Berufsanfänger, die die Grundlagen im Projektmanagement online lernen möchten.

Bilden Sie sich erfolgreich und nachhaltig im Projektmanagement weiter: berufsbegleitend, ortsungebunden, flexibel und ohne Zulassungsbeschränkungen. Mit den Fernkursen der Haufe Akademie sind Sie für künftige Projekte perfekt gerüstet!

Digitales Lernen für Einzelpersonen
Buchungs-Nr.:
30316
€ 2.190,- zzgl. MwSt
ca. 75 Stunden
Online
mit Zertifikat
9 Termine
PDUs: 69.0
Starttermine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Online-Weiterbildung für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
ca. 75 Stunden
Online
mit Zertifikat

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Fernkurs Geprüfte:r Projektmanager:in

Starttermine und Details

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0 Termine
01.07.2024
Buchungsnummer: 30316
€ 2.190,- zzgl. MwSt.
€ 2.606,10 inkl. MwSt.
Details
ca. 75 Stunden

Zu dieser Veranstaltung sind Teilzahlungen möglich.

Die erste Teilrechnung erhalten Sie zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.

1. Teilrechnung:
€ 730,00 zzgl. MwSt.

€ 868,70 inkl. MwSt.
2. Teilrechnung:
€ 730,00 zzgl. MwSt.

€ 868,70 inkl. MwSt.
3. Teilrechnung:
€ 730,00 zzgl. MwSt.

€ 868,70 inkl. MwSt.

Flexibler Start

Zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 898-4422

 

Sonderkonditionen
Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses, des Seminars und der Prüfung erhalten Sie 15% Rabatt.
01.08.2024
Buchungsnummer: 30316
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ca. 75 Stunden

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01.09.2024
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01.11.2024
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01.12.2024
Buchungsnummer: 30316
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01.01.2025
Buchungsnummer: 30316
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01.02.2025
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01.03.2025
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Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Nächste Buchung sichert Durchführung
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Auch als Inhouse Schulung buchbar
Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
Zeit und Reisekosten sparen
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Im Falle, dass ChatGPT eingesetzt wird, beachten Sie bitte die Datenschutzerklärung von OpenAI.

Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

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