Training
Was tun, wenn fundiertes Wissen über Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreicht, um Konflikte im Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernst du, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Projektsteuerungs-Methoden beeinflussen Konflikte. Entdecke, wie du deren Einfluss systematisch erkennst und auf Prävention und Lösung von Konflikten umstellst. Das zahlt sich für dich, das Projekt und dein Umfeld aus!
Inhalte
Inkl. Fachbuch "Konflikte in Projekten"
Projekt- und Unternehmenskultur
- Sich positionieren zwischen Harmonie und Konflikt, autoritär und partizipativ, Problem- und Lösungsfokus.
Führungsverständnis und Entscheidungsverhalten
- Verschiedene Führungsstile und Entscheidungsprozesse kennen, situativ angemessen auswählen und emotional intelligent praktizieren.
Organisationsstrukturen
- Projektorganisation im Spannungsfeld der Matrix?
- Sind Projekte ein Sonderfall oder eher ein flächendeckender Regelfall?
- Wie vorgehen bei strukturellen Konflikten?
Projektmethodiken
- Von Wasserfall und V-Modell zu Agilität und Critical Chain.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du setzt dich intensiv mit dem Einfluss von Kontext, Kultur, Struktur und Methodik auf Konflikte in Projektteams auseinander.
- In diesem Training erhältst du Werkzeuge, um diese Einflüsse zu erkennen, zu bewerten und systematisch für die Konfliktprävention und -lösung zu nutzen.
- Du bearbeitest Konflikte, die bisher auf Teamebene nicht lösbar waren.
- Nach dem Intensivtraining verstehst du die vielfältigen Einflussfaktoren besser, die Konfliktlösungen erschweren oder erleichtern, und kannst diese Erkenntnisse in die Praxis umsetzen.
- Du hast deine eigene Situation gründlich analysiert und neue Vorgehensweisen erprobt und eingeübt.
- Nach drei Tagen bist du bereit, die Weichen für deine Projekte neu zu stellen.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 21,00 PDUs.
Methoden
Bestandsaufnahme der eigenen Projektsituation und der aktuell wirkenden "Weichenstellungen" in deren Umfeld. Analyse alltäglicher und struktureller Konflikte im Projekt, kurze Inputs zum besseren Verständnis von Kultur, Strukturen und neueren Projekt-Methodiken. Erarbeiten, ausprobieren und einüben von Lösungsvarianten im Einzel- und Kleingruppengespräch, Feedbacks und Reflexion in der Gruppe. Und: Solange üben, bis du dich auf den nächsten Konflikt freust!
Empfohlen für
Projektmitarbeitende, (Teil-)Projektleiter:innen, (Teil-)Projektmanager:innen, Mitarbeitende und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Besonders gefallen haben mir Flexibilität, Erfahrungsschatz und Improvisation des Referenten, die Gruppengröße und der Mix aus Theorie und Anwendungen."
Martin Hecker
Bank für Sozialwirtschaft AG
"Besonders gefallen haben mir Flexibilität, Erfahrungsschatz und Improvisation des Referenten, die Gruppengröße und der Mix aus Theorie und Anwendungen."
Martin Hecker
Bank für Sozialwirtschaft AG
Seminarbewertung zu „Konfliktmanagement in Projekten Advanced“
4,8 von 5
bei 33 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,3
Fachkompetenz:
5
Teilnehmendenorientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,8
PDUs Präsenz (21.00)
PDUs Online (21.00)
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
30357
30357
€ 1.890,-
zzgl. MwSt
3 Tage
an 4 Orten
4 Termine
PDUs: 21.0
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32923
32923
€ 1.890,-
zzgl. MwSt
3 Tage
Online
2 Termine
PDUs: 21.0
Starttermine und Details
08.09.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
30357
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Lise-Meitner-Straße 2, 60486 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis: € 106,81 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Montag, 08.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
01.12.2025
Hamburg
Buchungsnummer:
30357
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg
Zimmerpreis: € 132,97 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Montag, 01.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 02.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 03.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
11.03.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32923
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Mittwoch, 11.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 12.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 13.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
20.04.2026
Stuttgart
Buchungsnummer:
30357
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Montag, 20.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 22.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
08.07.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32923
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Mittwoch, 08.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 09.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 10.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
14.09.2026
Köln/Niederkassel
Buchungsnummer:
30357
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Heerstraße 2A, 53859 Köln/Niederkassel
Zimmerpreis: € 125,13 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Montag, 14.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 15.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 16.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
30357
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
Buchungsnummer:
32923
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
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