Konfliktmanagement in Projekten - Advanced

Den eigenen Blick erweitern ─ strukturelle Konflikte lösen

Was tun, wenn solide Kenntnisse von Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreichen, um aufflammende Konflikte im eigenen Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernen Sie, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Methodiken der Projektsteuerung stellen die Weichen für Konflikte. In diesem Training lernen Sie, deren Einfluss systematisch zu erkennen und die Weichen umzustellen auf Prävention und Lösung von Konflikten. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus!

Inhalte

Inkl. Fachbuch "Konflikte in Projekten"

Projekt- und Unternehmenskultur

Sich positionieren zwischen Harmonie und Konflikt, autoritär und partizipativ, Problem- und Lösungsfokus.

Führungsverständnis und Entscheidungsverhalten

Verschiedene Führungsstile und Entscheidungsprozesse kennen, situativ angemessen auswählen und emotional intelligent praktizieren.

Organisationsstrukturen

  • Projektorganisation im Spannungsfeld der Matrix?
  • Sind Projekte ein Sonderfall oder eher ein flächendeckender Regelfall?
  • Wie vorgehen bei strukturellen Konflikten?

Projektmethodiken

Von Wasserfall und V-Modell zu Agilität und Critical Chain.

 

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie setzen sich intensiv mit dem Einfluss von Kontext, Kultur, Struktur und Methodik auf Konflikte in Projektteams auseinander.
  • Sie erhalten in diesem Training Werkzeuge, um diese Einflüsse zu erkennen, zu bewerten und für die Konfliktprävention und -lösung systematisch zu nutzen.
  • Sie können Konflikte bearbeiten, die auf der Teamebene allein bisher nicht lösbar waren.
  • Sie verlassen dieses Intensivtraining mit einem erweiterten Verständnis der vielfältigen Einflussfaktoren, die Konfliktlösungen erschweren oder erleichtern und können diese Erkenntnisse in Ihre Praxis transferieren.
  • Sie haben Ihre eigene Situation gründlich analysiert und neue Vorgehensweisen erprobt und eingeübt.
  • Sie können nach drei Tagen für Ihre Projekte "die Weichen neu stellen".

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 21,00 PDUs.

Methoden

Bestandsaufnahme der eigenen Projektsituation und der aktuell wirkenden "Weichenstellungen" in deren Umfeld. Analyse alltäglicher und struktureller Konflikte im Projekt, kurze Inputs zum besseren Verständnis von Kultur, Strukturen und neueren Projekt-Methodiken. Erarbeiten, ausprobieren und einüben von Lösungsvarianten im Einzel- und Kleingruppengespräch, Feedbacks und Reflexion in der Gruppe. Und: Solange üben, bis Sie sich auf Ihren nächsten Konflikt freuen!

Teilnehmer:innenkreis

Projektmitarbeiter:innen, (Teil-)Projektleiter:inner, (Teil-)Projektmanager:innen, Mitarbeiter:innen und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (21.00)
PDU Technical Project Management:
0.00
PDU Leadership:
21.00
PDU Strategic & Business Management:
0.00

PDUs gesamt:
21.00
PDUs Online (21.00)
PDU Technical Project Management:
0.00
PDU Leadership:
21.00
PDU Strategic & Business Management:
0.00

PDUs gesamt:
21.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

  • Technical Project Management
  • Leadership
  • Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (21.00)
PDU Technical Project Management:
0.00
PDU Leadership:
21.00
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PDUs online (21.00)
PDU Technical Project Management:
0.00
PDU Leadership:
21.00
PDU Strategic & Business Management:
0.00

PDUs gesamt:
21.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

  • Technical Project Management
  • Leadership
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PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

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Live-Online: 32923
Training | Präsenz oder Online
PDU Punkte
PDUs Präsenz
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PDUs Online
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09.-11.11.22  (Flex-Garantie)
München
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 09.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 10.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 11.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

29.11.-01.12.22
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Dienstag, 29.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 30.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 01.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.-24.02.23
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Mittwoch, 22.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 23.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 24.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

15.-17.05.23 (Flex-Garantie)
Tage & Uhrzeit

Montag, 15.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 16.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 17.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Weitere Termine
5 Termine ab 09.11.2022
an 2 Orten und online verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
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  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer:innen, Referent:innen & Coach:innen
  • 275.000 Teilnehmer:innen pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 30357Live-Online: 32923
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 30357
Teilnahmegebühr
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
max 10 Teilnehmer
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
PDU Punkte
PDUs Präsenz
21.00
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
Buchungsnummer: 32923
Teilnahmegebühr
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
max 10 Teilnehmer
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PDU Punkte
PDUs Online
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Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

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Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.

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09.-11.11.22
München
Veranstaltungsort

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Freitag, 11.11.2022
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Donnerstag, 01.12.2022
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22.-24.02.23
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Donnerstag, 23.02.2023
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Freitag, 24.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Mittwoch, 17.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Donnerstag, 13.07.2023
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Freitag, 14.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Samstag, 15.07.2023
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