Konfliktmanagement in Projekten Advanced

Den eigenen Blick erweitern – strukturelle Konflikte lösen

Was tun, wenn fundiertes Wissen über Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreicht, um Konflikte im Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernst du, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Projektsteuerungs-Methoden beeinflussen Konflikte. Entdecke, wie du deren Einfluss systematisch erkennst und auf Prävention und Lösung von Konflikten umstellst. Das zahlt sich für dich, das Projekt und dein Umfeld aus!

Inhalte

Inkl. Fachbuch "Konflikte in Projekten"

Projekt- und Unternehmenskultur

  • Sich positionieren zwischen Harmonie und Konflikt, autoritär und partizipativ, Problem- und Lösungsfokus.

Führungsverständnis und Entscheidungsverhalten

  • Verschiedene Führungsstile und Entscheidungsprozesse kennen, situativ angemessen auswählen und emotional intelligent praktizieren.

Organisationsstrukturen

  • Projektorganisation im Spannungsfeld der Matrix?
  • Sind Projekte ein Sonderfall oder eher ein flächendeckender Regelfall?
  • Wie vorgehen bei strukturellen Konflikten?

Projektmethodiken

  • Von Wasserfall und V-Modell zu Agilität und Critical Chain.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du setzt dich intensiv mit dem Einfluss von Kontext, Kultur, Struktur und Methodik auf Konflikte in Projektteams auseinander.
  • In diesem Training erhältst du Werkzeuge, um diese Einflüsse zu erkennen, zu bewerten und systematisch für die Konfliktprävention und -lösung zu nutzen.
  • Du bearbeitest Konflikte, die bisher auf Teamebene nicht lösbar waren.
  • Nach dem Intensivtraining verstehst du die vielfältigen Einflussfaktoren besser, die Konfliktlösungen erschweren oder erleichtern, und kannst diese Erkenntnisse in die Praxis umsetzen.
  • Du hast deine eigene Situation gründlich analysiert und neue Vorgehensweisen erprobt und eingeübt.
  • Nach drei Tagen bist du bereit, die Weichen für deine Projekte neu zu stellen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 21,00 PDUs.

Trainer:in

Methoden

Bestandsaufnahme der eigenen Projektsituation und der aktuell wirkenden "Weichenstellungen" in deren Umfeld. Analyse alltäglicher und struktureller Konflikte im Projekt, kurze Inputs zum besseren Verständnis von Kultur, Strukturen und neueren Projekt-Methodiken. Erarbeiten, ausprobieren und einüben von Lösungsvarianten im Einzel- und Kleingruppengespräch, Feedbacks und Reflexion in der Gruppe. Und: Solange üben, bis du dich auf den nächsten Konflikt freust!

Empfohlen für

Projektmitarbeitende, (Teil-)Projektleiter:innen, (Teil-)Projektmanager:innen, Mitarbeitende und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Besonders gefallen haben mir Flexibilität, Erfahrungsschatz und Improvisation des Referenten, die Gruppengröße und der Mix aus Theorie und Anwendungen."

Martin Hecker
Bank für Sozialwirtschaft AG

Seminarbewertung zu „Konfliktmanagement in Projekten Advanced“

4,8 von 5
bei 33 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,3
Fachkompetenz:
5
Teilnehmenden­orientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,8
Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (21.00)
PDU Ways of Working:
0.00
PDU Power Skills:
21.00
PDU Business Acumen:
0.00

PDUs gesamt:
21.00
PDUs Online (21.00)
PDU Ways of Working:
0.00
PDU Power Skills:
21.00
PDU Business Acumen:
0.00

PDUs gesamt:
21.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (21.00)
PDU Ways of Working:
0.00
PDU Power Skills:
21.00
PDU Business Acumen:
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PDUs gesamt:
21.00
PDUs online (21.00)
PDU Ways of Working:
0.00
PDU Power Skills:
21.00
PDU Business Acumen:
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PDUs gesamt:
21.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
30357
€ 1.890,- zzgl. MwSt
3 Tage
an 4 Orten
4 Termine
PDUs: 21.0
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32923
€ 1.890,- zzgl. MwSt
3 Tage
Online
3 Termine
PDUs: 21.0
Live-Online Termine
Mehrere Mitarbeitenden intern schulen
Preis auf Anfrage
  • Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
  • Direkt bei dir vor Ort oder online
  • Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
  • Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
3 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
23.07.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32923
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Mittwoch, 23.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 24.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 25.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
08.09.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 30357
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Novotel Frankfurt City
Lise-Meitner-Straße 2, 60486 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis: € 106,81 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Montag, 08.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 09.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 10.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
01.12.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 30357
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Mercure Hotel Hamburg City
Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg
Zimmerpreis: € 132,97 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Montag, 01.12.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 02.12.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 03.12.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
11.03.2026
Live-Online
Buchungsnummer: 32923
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Mittwoch, 11.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 12.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 13.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
20.04.2026
Stuttgart
Buchungsnummer: 30357
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Holiday Inn
Mittlerer Pfad 25-27, 70499 Stuttgart
Zimmerpreis: € 128,31 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Montag, 20.04.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 21.04.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 22.04.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
08.07.2026
Live-Online
Buchungsnummer: 32923
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Mittwoch, 08.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 09.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 10.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
14.09.2026
Köln/Niederkassel
Buchungsnummer: 30357
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Hotel Clostermanns Hof
Heerstraße 2A, 53859 Köln/Niederkassel
Zimmerpreis: € 125,13 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Montag, 14.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 15.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 16.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 30357
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Gebühr beinhaltet
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
Buchungsnummer: 32923
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
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3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
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2.500+ Weiterbildungen
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