
Wirksam und präsent in virtuellen Arbeitswelten
Online-Präsentation, Moderation, Auftritt für erfahrene Führungskräfte
Erfahren Sie, wie Sie virtuelle Meetings starten und welche Rahmenbedingungen und Techniken Sie benötigen, um möglichst schnell erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.
In diesem Modul stärken Sie Ihre persönlichen und sozialen Kompetenzen und erfahren, wie Sie Ihre Beziehungskompetenzen für erfolgreiche Zusammenarbeit in virtuellen Meetings nutzen.
Übertragen Sie Ihre erfolgreichen Präsentations-Skills auf die virtuelle Arbeitsrealität und ergänzen Sie Ihr Know-how mit innovativen und kreativen Tools und Techniken.
Vertiefen Sie Ihre Praxiskompetenz an Ihren eigenen realistischen Fällen und profitieren Sie vom Feedback und vom Austausch mit der Gruppe und der Trainerin, um Ihre Erkenntnisse nachhaltig in Ihren Arbeitskontext zu integrieren.
Inhalte
Modul 1: Den äußeren Rahmen gestalten und virtuelle Meetings leiten
- Besondere Bedingungen und Anforderungen in Online-Meetings.
- Erfolgreicher Start im virtuellen Raum.
- Unterstützende Arbeitstools, Regeln, Abläufe, Zeit- und Pausenmanagement.
- Die eigene Wirkung.
- Leitung – Führung behaupten und halten.
- Passende Moderationstechniken.
- Gruppendynamische Prozesse beachten.
Modul 2: Personal Skills und Beziehungskompetenz für gelungene Meetings
- Gesamtdramaturgie, Vorbereitung und Struktur, Botschaft, Ziel, Ergebnis.
- Bildschirmkompetenz, Körpersprache, Stimme, Mimik, Gestik.
- Präsenz zeigen: Persönliche Wirkung und Ausstrahlung im digitalen Raum.
- Rhetorik und Spracheinsatz, Gesprächstechniken.
- Kernfaktoren für eine gute Beziehung.
- Die Bedeutung der eigenen inneren Haltung.
- Das Geheimnis eines guten Augen- und Blickkontaktes bei virtuellen Meetings.
- Oft vernachlässigt: Technik und Beleuchtung optimal justieren.
- Beziehungen und Aufmerksamkeit für mehrere Stunden halten.
Modul 3: Präsentationsmethoden für erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit
- Schöpfen Sie Ihre Möglichkeiten aus – übertragen Sie ihr Potenzial.
- Präsentieren mit PowerPoint - oder auch nicht.
- Analoge Tools wie Flipchart, Pinnwand etc. gekonnt integrieren.
- Nervosität und Lampenfieber besiegen.
Modul 4: Transfer & Feedback
- Präsentation eigener Praxisfälle.
- Erfahrungsaustausch und weitere Optimierung.
- Troubleshooting und Feedback von Trainerin und Gruppe.
- Austausch und Netzwerken.
- Integration der eigenen Strategie in den Arbeitsalltag.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie kennen die Erfolgsfaktoren und die notwendigen erforderlichen Rahmenbedingungen für erfolgreiche virtuelle Meetings.
- Sie lernen, die besonderen Erfordernisse bei der Leitung von Onlinegruppen kennen und können die Erwartungen souverän bedienen.
- Sie übertragen Ihre Erfolgs-Kompetenzen aus Ihrem erfahrenen Führungsalltag auf den virtuellen Raum.
- Sie nutzen bewährte und innovative Präsentationstechniken, um Ihre Zuhörer:innen auf verschiedenen Ebenen kompetent zu erreichen.
- Sie zeigen sich präsent, kompetent und zugewandt. Die virtuellen Treffen entfalten unter Ihrer Leitung ihre außerordentlichen Möglichkeiten und Chancen.
- Sie stärken Ihre Beziehungskompetenz für Gruppen und Einzel-Meetings und integrieren die persönlichen Potenziale und Erfolgsfaktoren Ihrer Führungspersönlichkeit optimal.
Methoden
Modifizierte, wirkungsvolle Techniken aus der professionellen Theaterarbeit, interaktive Workshoparbeit, Arbeit mit Praxisbeispielen Gruppenarbeit, szenische Übungen, Bewegungs-Übungen, Reflexionsgespräche. Gearbeitet wird mit Methoden, die die digitalen Möglichkeiten besonders herausstellen.
Das Seminar zeichnet sich dadurch aus, dass die Optimierung der eigenen Praxis im Vordergrund steht. Gearbeitet wird in einer kleinen Gruppe.
Teilnehmer:innenkreis
Erfahrene Führungskräfte, Manager:innen, Abteilungs- und Teamleiter:innen, Trainer:innen – alle, die Online-Meetings und -Konferenzen leiten und moderieren; in Homeoffice, Kundencenter, Vertrieb, Leitungstreffen, etc.
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Termine
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€ 1.290,- zzgl. MwSt.
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