Inhalte
Grundlagen des Risikomanagements
- Eintrittswahrscheinlichkeit & Auswirkungen.
- Internes Risikomanagement vs. Lieferantenrisikomanagement.
- Risiko-Screening und -Strategien für Lieferant:innen.
- Umgang mit externen Einflüssen, wie z.B. Kursschwankungen, Umwelteinflüsse, Wirtschaftskrisen.
Risikotypen inkl. Risikofaktoren und Gefahren
- Erfassung von Risikotypen (Liquiditätsprobleme, leistungswirtschaftliche Faktoren, Logistik, Währung, Technologie …).
- Risikobewertung Ihrer Lieferant:innen nach Auswirkung und Eintrittswahrscheinlichkeit.
- Optimaler Vorgang der Risikoprävention.
- Risiken in der Lieferkette erkennen und bewerten (Risikoidentifikation).
- Optimaler Einsatz von Frühindikatoren.
- Kontinuierliches Risikotracking.
Absicherung von Risiken – Mögliche Handlungsalternativen
- Globale & spezifische Maßnahmen für Ihr Lieferantenportfolio.
- 2nd source.
- Vertragliche Absicherung & Versicherung.
- Lieferketten mit Beständen steuern.
- Standardisierung von Produkten.
- Absicherung finanzieller Risiken.
Der Weg zum risikoorientierten Einkauf
- Einsatz von einfachen und effektiven Tools.
- Kontinuierliches Risikotracking.
- Risikoreview und Revalidierung.
- Eskalationsprozesse im Einkauf und der Unternehmung etablieren.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erhalten Methoden für ein erfolgreiches Risikomanagement im Einkauf und der Lieferkette.
- Sie erfahren, welche Risikofaktoren bestehen können und bewerten diese situativ für Ihre Organisation und die Lieferant:innen Ihrer Lieferkette.
- Sie lernen, wie Sie ein effektives Risikomonitoring Ihrer Lieferkette aufbauen und langfristig aufrechterhalten können.
- Sie erhalten wesentliche Tipps, wie Sie eine erfolgreiche Risikoprävention aufbauen.
Methoden
Trainer-Input, Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion und Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Einkaufsleiter:innen, strategische Einkäufer:innen, Projekteinkäufer:innen, Leiter:innen Supply Chain, Supply Chain Manager:innen und Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Einkauf und Supply Chain Management mit Lieferantenverantwortung.
Weitere Empfehlungen zu „Erfolgreiches Risikomanagement für Ihren Einkauf“
Seminarbewertung zu „Erfolgreiches Risikomanagement für Ihren Einkauf“
Starttermine und Details
Donnerstag, 03.07.2025
08:30 Uhr - 12:30 Uhr
Donnerstag, 27.11.2025
08:30 Uhr - 12:30 Uhr
Durchführung gesichertÜber uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
Sie haben Fragen?
Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 bis 17:00 Uhr für Sie da.
Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg
- Planungssicherheit
- Freie Seminarplätze
- Qualitätsstandards
- Planung und Locations
- Fördermöglichkeiten
- Weiterbildungs-App
- Unternehmenslösungen
