Seminar

Nachhaltigkeit in Prozessen umsetzen mit Sustainable Excellence

Ökonomische, ökologische und soziale Verantwortung übernehmen

Der Ruf nach Nachhaltigkeit wird immer lauter. Dabei geht es nicht nur um nachhaltige Produktion, transparente Lieferketten und ethische Mindeststandards, sondern darum, als Unternehmen Verantwortung zu übernehmen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Der Sustainable-Excellence-Ansatz bildet eine Basis, um Nachhaltigkeitsstrategien in Prozessen umzusetzen und zu leben. In diesem Seminar lernen Sie ökologische, ökonomische und soziale Verantwortung in Management- und Kernprozesse zu integrieren und Ihre Nachhaltigkeitsleistung stetig zu verbessern.
Modul 1: Online-Seminar
8 Stunden
Einstieg: Nachhaltigkeit und Prozessmanagement
Einstieg: Nachhaltigkeit und Prozessmanagement
  • Verantwortung übernehmen: ökologisch, ökonomisch und sozial.
  • Der Sustainable-Excellence-Ansatz und Prozesse.
  • Stakeholder-Orientierung.
  • Integration: Strategie in Prozessen.
Modul 2: Webinar
4 Stunden
Prozesse und Managementsysteme
Prozesse und Managementsysteme
  • Managementsysteme — ISO, EFQM und weitere.
  • Prozesslandschaft.
  • Prozessanalyse.
  • Fallstudie (Bitte planen Sie sich ca. 3 Stunden für die Bearbeitung der Fallstudie ein).
Modul 3: Selbstlernphase
3 Stunden
Fallstudie
Fallstudie
  • Vertiefen Sie das bisher Gelernte anhand von einer Fallstudie und Übungen.
     
Modul 4: Webinar
4 Stunden
Prozessoptimierung
Prozessoptimierung
  • Turtle Analyse.
  • Prozesskennzahlen.
  • KVP.
Modul 5: Webinar
2 Stunden
Anwendungscoaching
Anwendungscoaching
  • Fragen und Antworten zu Ihren konkreten Herausforderungen in der Praxis bei der Integration von Nachhaltigkeit in Prozessen.

Inhalte

Grundlagen Nachhaltigkeit in Unternehmen

  • Ökonomische Verantwortung übernehmen.
  • Ökologische Verantwortung übernehmen.
  • Soziale Verantwortung übernehmen.

Managementsysteme – Prozessorientierung verantwortungsvoll umgesetzt

  • ISO-, EFQM und andere.

Der Sustainable-Excellence-Ansatz

  • Ein ganzheitliches Management-System.
  • Integration der Strategie in Unternehmensprozesse.
  • Stakeholderorientierung.

Prozessanalyse

  • Prozess-Landschaft.
  • Prozess-Gruppen.
  • Flowcharts.

Prozessoptimierung nach dem Sustainable-Excellence-Ansatz

  • Kennzahlen und Leistungsindikatoren.
  • Prozessoptimierung.
  • KVP.

Anwendungscoaching

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, wie Sie den Sustainable-Excellence-Ansatz im Rahmen von Prozessmanagement anwenden können.
  • Sie wissen, welche Rolle eine Nachhaltigkeitsstrategie als Grundlage für ökonomische, ökologische und soziale Verantwortung in Prozessen spielt.
  • An konkreten Prozess-Fallstudien erproben Sie die gelernten Inhalte und können diese im Alltag erfolgreich anwenden.
  • Sie wissen, warum Nachhaltigkeit mehr als nur „Greenwashing“ ist.
  • Sie kennen verschiedene Ansätze der ISO-Managementsysteme und wie sie zu mehr Nachhaltigkeit in Prozessen führen können.
  • Das Anwendungscoaching ermöglicht Ihnen konkrete Herausforderungen und Fragen aus dem Praxisalltag zu stellen und Lösungen dafür zu finden.

Methoden

Interaktives Live-Online-Training, Impulsvorträge, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Fallstudie, Anwendungscoaching

Teilnehmer:innenkreis

Prozessmitarbeiter:innen, Prozessmanager:innen und Fach- und Führungskräfte mit Prozessverantwortung. Nachhaltigkeitsmanager:innen und -verantwortliche, sowie alle Mitarbeiter:innen, die Nachhaltigkeitsstrategien im Unternehmen vorantreiben.
Grundkenntnisse im Bereich Nachhaltigkeit und Prozessmanagement werden vorausgesetzt.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
31670
€ 1.290,- zzgl. MwSt
1 Online-Seminar à 8 Std., 2 Webinare à 4 Std., Selbstlernphase ca. 3 Std., 1 Webinar à 2 Std.
Online
3 Termine
Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
1 Online-Seminar à 8 Std., 2 Webinare à 4 Std., Selbstlernphase ca. 3 Std., 1 Webinar à 2 Std.
Präsenz oder Online

Termine

Tagesablauf

Die Uhrzeiten je Durchgang entnehmen Sie bitte den einzelnen Terminen.


Teilnahmegebühr

€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.

Start: 17.11.22
Module
Online-Seminar
17.11.22
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Webinar
18.11.22
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Webinar
01.12.22
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Webinar
30.01.23
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Start: 22.05.23
Module
Online-Seminar
22.05.23
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Webinar
23.05.23
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Webinar
06.06.23
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Webinar
11.07.23
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Start: 31.08.23
Module
Online-Seminar
31.08.23
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Webinar
01.09.23
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Webinar
15.09.23
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Webinar
09.11.23
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
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