Nachhaltigkeit in Prozessen umsetzen mit Sustainable Excellence
Ökonomische, ökologische und soziale Verantwortung übernehmen
8 Stunden- Verantwortung übernehmen: ökologisch, ökonomisch und sozial.
- Der Sustainable-Excellence-Ansatz und Prozesse.
- Stakeholder-Orientierung.
- Integration: Strategie in Prozessen.
4 Stunden - Managementsysteme — ISO, EFQM und weitere.
- Prozesslandschaft.
- Prozessanalyse.
- Fallstudie (Bitte planen Sie sich ca. 3 Stunden für die Bearbeitung der Fallstudie ein).
3 Stunden- Vertiefen Sie das bisher Gelernte anhand von einer Fallstudie und Übungen.
4 Stunden2 Stunden- Fragen und Antworten zu Ihren konkreten Herausforderungen in der Praxis bei der Integration von Nachhaltigkeit in Prozessen.
Inhalte
Grundlagen Nachhaltigkeit in Unternehmen
- Ökonomische Verantwortung übernehmen.
- Ökologische Verantwortung übernehmen.
- Soziale Verantwortung übernehmen.
Managementsysteme – Prozessorientierung verantwortungsvoll umgesetzt
- ISO-, EFQM und andere.
Der Sustainable-Excellence-Ansatz
- Ein ganzheitliches Management-System.
- Integration der Strategie in Unternehmensprozesse.
- Stakeholderorientierung.
Prozessanalyse
- Prozess-Landschaft.
- Prozess-Gruppen.
- Flowcharts.
Prozessoptimierung nach dem Sustainable-Excellence-Ansatz
- Kennzahlen und Leistungsindikatoren.
- Prozessoptimierung.
- KVP.
Anwendungscoaching
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie lernen, wie Sie den Sustainable-Excellence-Ansatz im Rahmen von Prozessmanagement anwenden können.
- Sie wissen, welche Rolle eine Nachhaltigkeitsstrategie als Grundlage für ökonomische, ökologische und soziale Verantwortung in Prozessen spielt.
- An konkreten Prozess-Fallstudien erproben Sie die gelernten Inhalte und können diese im Alltag erfolgreich anwenden.
- Sie wissen, warum Nachhaltigkeit mehr als nur „Greenwashing“ ist.
- Sie kennen verschiedene Ansätze der ISO-Managementsysteme und wie sie zu mehr Nachhaltigkeit in Prozessen führen können.
- Das Anwendungscoaching ermöglicht Ihnen konkrete Herausforderungen und Fragen aus dem Praxisalltag zu stellen und Lösungen dafür zu finden.
Methoden
Interaktives Live-Online-Training, Impulsvorträge, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Fallstudie, Anwendungscoaching
Teilnehmer:innenkreis
Prozessmitarbeiter:innen, Prozessmanager:innen und Fach- und Führungskräfte mit Prozessverantwortung. Nachhaltigkeitsmanager:innen und -verantwortliche, sowie alle Mitarbeiter:innen, die Nachhaltigkeitsstrategien im Unternehmen vorantreiben.
Grundkenntnisse im Bereich Nachhaltigkeit und Prozessmanagement werden vorausgesetzt.
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Starttermine und Details
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
