Supply Chain Management

Teilnehmende erarbeiten sich wesentliche Grundlagen und lernen:

• wie die Supply Chain strukturiert ist und welche zentralen Einflussfaktoren wirken,
• welche Vorteile eine aktive Steuerung der Supply Chain bietet,
• wie sie ihre Wertschöpfungskette gezielt gestalten,
• welche Bedeutung ihre Partner:innen in der Supply Chain für den Erfolg haben,
• welche Zielkonflikte auftreten können und wie Lösungsansätze entwickelt werden,
• wie sie die Performance ihrer Supply Chain effektiv überwachen.

Schnelle Umsetzung in die Praxis – durch zahlreiche Übungen und Praxisfälle.

Es wird vermittelt, weshalb das Supply Chain Management für vernetzt agierende Unternehmen einen hohen Stellenwert hat. Die Bedeutung einer klar definierten Supply-Chain-Strategie sowie die Entscheidung, mit welchen Partner:innen die Wertschöpfungskette gestaltet wird, werden erläutert. Dadurch wird die Fähigkeit entwickelt, die eigene Supply Chain kritisch zu hinterfragen und Optimierungspotenziale zu identifizieren.

Neben der strategischen Perspektive werden geeignete Konzepte zur effizienten Gestaltung operativer Prozesse in der Supply Chain vorgestellt. Dabei kommen Methoden der Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik zum Einsatz, ebenso wie relevante Kennzahlen zur Beurteilung der Performance dieser Prozesse.