Preisanalyse und Kostenanalyse in der Einkaufspraxis

Einsparpotenziale aufdecken – Preiserhöhungen abwehren

Seminar

Um Preisverhandlungen erfolgreich zu führen, brauchst du eine solide Grundlage. In unserem Basisseminar lernst du die wichtigsten Grundlagen der Verhandlungsführung – mit besonderem Fokus auf einer guten Vorbereitung, die auf harten Fakten basiert. Du erfährst, wie du Preis- und Herstellkostenstrukturen von Lieferant:innen analysierst und ein grundlegendes Verständnis für deren Preisfindung entwickelst. Gemeinsam erarbeiten wir Schritt für Schritt das praktische Handwerkszeug der Preis- und Kostenanalyse im Einkauf. Ziel des Seminars ist es, dir das nötige Basiswissen zu vermitteln, damit du Einsparpotenziale erkennst und wirtschaftliche Argumente gezielt für deine zukünftigen Verhandlungen einsetzen kannst.

Inhalte

So kommst du an die richtigen Informationen deiner Lieferant:innen

Wo du welche Informationen über Lieferant:innen findest: Kosten und Preise der Branche, Lieferantenbilanzen etc.

Preis- und Kostenanalyse im Einkauf: Lieferantenpreise und Kostenstrukturen analysieren, Einsparpotenziale aufspüren

Grundlagen der Kostenanalyse: Kostenarten, Kalkulationsverfahren.
Kostenstrukturen von Lieferant:innen erkennen und für Verhandlungen nutzen.
Kostenvergleichsanalysen durchführen, „Preisreserven“ bei Lieferant:innen finden.

Jahresabschlüsse von Lieferant:innen analysieren

Ertragssituation von Lieferant:innen in Bilanz und GuV erkennen und Verhandlungsargumente daraus ableiten.

Vermittlung durch praxisnahe Beispiele

Anhand konkreter Fallstudien aus dem Einkaufsalltag erhältst du einen direkten Praxisbezug und lernst, das Gelernte gezielt anzuwenden.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du erhältst kompakt und praxisorientiert wichtiges Wissen für deine Einkaufspraxis. Mit diesem Know-how profitierst du bereits in deiner nächsten realen Verhandlung:

Du kannst Einsparpotenziale gezielt identifizieren und ausschöpfen.
Du kannst Preis- und Kostenstrukturen deiner Lieferant:innen analysieren und beurteilen und verstehst, wie Lieferant:innen kalkulieren bzw. Preise bilden.
Du weißt, wo du Informationen über Preis-/Kostenstrukturen deiner Lieferant:innen erhältst.

Referent:in

Andreas Preißner

Methoden

Trainer-Input, Übungen, Praxisbeispiele, Checklisten, Arbeitshilfen, Erfahrungsaustausch, Diskussion.

Empfohlen für

Einkäufer:innen sowie Mitarbeiter:innen aus Disposition, Produktion, Qualitätsmanagement etc., deren Tätigkeiten Preisverhandlungen mit Lieferant:innen beinhalten.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

FACHBEITRAG

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Kosten senken im Einkauf

Kosten senken im Einkauf: Methodisch und fertigungsgerecht Konstruieren Unternehmen sind immer auf der Suche nach Kosteneinsparungspotenzialen. Häufig sehen sie nur die offensichtlichsten Potenziale in Beschaffungs- und Vertriebsabteilungen. Umstrukturierungen, oder freundlicher formuliert „Change Management”, erfolgen meist eher in Cost Centern und fokussieren häufig auf Prozessoptimierungen oder Anpassungen an den Stellschrauben Marge und/oder Qualität. Bei diesen bewährten [...]

Weitere Informationen findest du hier

FACHBEITRAG

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Kosten senken im Einkauf

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Buchungs-Nr.:
3168

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am 10.07.2026

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1 Tag

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Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte:r Einkaufs-Professional

Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,3

138 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,2

Verständlichkeit der Inhalte:

4,3

Praxisbezug:

3,7

Fachkompetenz:

4,7

Teilnehmendenorientiert:

4,3

Methodenvielfalt:

4,3

Tina Schroff

Bestätigte Teilnahme

Teilnehmer:in Live-Online-Training, fruitcore robotics GmbH

Besonders gefallen haben mir die Übungsaufgaben. So konnte ich mein neues Wissen besser verarbeiten. Die Inhaltsvermittlung war sehr gut. Alles ist rundum tiptop abgelaufen.

Starttermine und Details

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23.02.2026

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Durchführung

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Tage & Uhrzeit

1 Tag

Montag, 23.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

10.07.2026

Dortmund

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1 Tag

Freitag, 10.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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