Preisanalyse und Kostenanalyse in der Einkaufspraxis
Einsparpotenziale aufdecken - Preiserhöhungen abwehren
Inhalte
So kommen Sie an die richtigen Informationen Ihrer Lieferanten
Wo Sie welche Informationen über Lieferanten finden: Kosten und Preise der Branche, Lieferantenbilanzen etc.
Preis- und Kostenanalyse im Einkauf: Lieferantenpreise und Kostenstrukturen analysieren, Einsparpotenziale aufspüren
Grundlagen der Kostenanalyse: Kostenarten, Kalkulationsverfahren.
Kostenstrukturen von Lieferanten erkennen und für Verhandlungen nutzen.
Kostenvergleichsanalysen durchführen, "Preisreserven" beim Lieferanten finden.
Jahresabschlüsse von Lieferanten analysieren
Ertragssituation von Lieferanten in Bilanz und GuV erkennen und Verhandlungsargumente daraus ableiten.
Kostenmanagement für die Gestaltung langfristiger Lieferbeziehungen nutzen
Kostenziele für Lieferanten mit der Erfahrungskurve definieren.
Total Cost of Ownership – das zentrale Instrument für ganzheitliche Kostenanalysen.
Exkurs: Mit Wertanalysen Kosten für komplexe Beschaffungsgüter senken.
Exkurs: Durch Target Costing strategisch auf Kosten- und Leistungsstrukturen einwirken.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie erhalten kompakt und praxisorientiert wichtiges Wissen für Ihre Einkaufspraxis. Mit diesem Know-how profitieren Sie bereits in Ihrer nächsten realen Verhandlung:
- Sie können Einsparpotenziale gezielt identifizieren und ausschöpfen.
- Sie können Preis- und Kostenstrukturen Ihrer Lieferanten analysieren und beurteilen und verstehen, wie Lieferanten kalkulieren bzw. Preise bilden.
- Sie wissen, wo Sie Informationen über Preis-/Kostenstrukturen Ihrer Lieferanten erhalten.
Methoden
Trainer-Input, Übungen, Praxisbeispiele, Checklisten, Arbeitshilfen, Erfahrungsaustausch, Diskussion.
Teilnehmerkreis
Einkäufer sowie Mitarbeiter aus Disposition, Produktion, Qualitätsmanagement etc., deren Tätigkeiten Preisverhandlungen mit Lieferanten beinhalten.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Weitere Empfehlungen zu „Preisanalyse und Kostenanalyse in der Einkaufspraxis“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen3168
26.10.2003.02.21- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
0761 898-4422
kontakt@haufe-akademie.de
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