Schwierige Einkaufsverhandlungen souverän führen
Verhandlungstechniken und -strategien verfeinern
Inhalte
Erfolgsfaktoren
- Faktoren Macht, Zeit, Information und Komplexität gezielt einsetzen.
- Verhandeln nach dem Harvard-Prinzip vs. kompetitives Verhandeln.
- Sach- und Beziehungsebenen trennen.
- Auf Interessen statt Positionen fokussieren.
- Eigene Ziele und Ziele der Partner:innen im Vorfeld analysieren.
- Verhandlungsalternativen gezielt entwickeln.
- Win-win-Situationen herbeiführen.
- Besonderheiten bei globalen Verhandlungen.
Den persönlichen Verhandlungsstil gewinnbringend einsetzen
- Analyse des eigenen Verhandlungsstils.
- Konfliktbereitschaft vs. Konsensorientierung.
- Wie wirke ich auf andere?
- Körpersprache gezielt einsetzen und interpretieren.
- Die lieferantenindividuelle Verhandlungsstrategie.
Souverän verhandeln in komplexen Situationen
- Drucksituationen souverän meistern: gegenseitiges Ausspielen, Verunsicherungs-/Zeitdruckmethode und andere Taktiken.
- Preisverhandlungen unter Druck.
- Verhandeln mit Monopolisten: "echte" Monopolisten identifizieren, Preisverhandlungen, Umgang mit eventuellen Machtpositionen.
- Verbalen Angriffen souverän begegnen.
- Gefahren bei Verhandlungen im Team.
- Verhandeln mit anderen Kulturen.
- Fallstricke beim Feilschen.
- Planung, Entwicklung und Umsetzung der Verhandlungssituation.
- Erarbeitung eines Verhandlungsleitfadens.
Argumentations- und Fragetechniken systematisch ausbauen
- In schwierigen Situationen wirkungsvoll argumentieren, Einwänden begegnen.
- Argumentationskette aufbauen.
- Preissteigerungen abwehren, Preissenkungen durchsetzen.
- Mit dem Einsatz betriebswirtschaftlicher Argumente punkten.
- Fragetechniken professionalisieren: die "wahren" Interessen des Verhandlungspartners aufdecken.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
In diesem Aufbautraining werden die Verhandlungskompetenzen gezielt weiter ausgebaut.
- Verhandlungsgeschick wird gezielt verfeinert, um in anspruchsvollen Verhandlungen souverän zu bleiben.
- Praxisnahes Training von Verhandlungsstrategien und -techniken.
- Wirksames Reagieren auf unfaire Taktiken und Manipulationen.
- Weiterentwicklung der Verhandlungskompetenz.
- Erfolgreiches Erreichen von Zielen, auch in festgefahrenen Situationen.
Methoden
Trainer-Input, Verhandlungssimulation, Videoanalyse, Gruppen-/Trainerfeedback, Übungen, Gruppenarbeiten, Best-Practice-Beispiele, Erfahrungsaustausch. Checklisten runden das Wissen ab.
Empfohlen für
Einkäufer:innen mit Erfahrung im Verhandeln, Projekt-/Gruppenleiter:innen sowie Nachwuchsführungskräfte aus dem Einkauf, die ihre Verhandlungskompetenz weiter ausbauen möchten. Mitarbeiter:innen aus anderen Bereichen wie Logistik etc., die Verhandlungen führen. Teilnehmer:innen aus dem Seminar "Verhandlungstraining für Einkäufer".
Fragen zu den Trainingsinhalten
Das Aufbautraining ist sinnvoll, wenn du die Grundlagen bereits kennst und in schwierigen Verhandlungssituationen noch sicherer werden willst. Im Training vertiefst du dein Können dort, wo Standardwissen oft nicht mehr ausreicht, etwa bei Druck, Blockaden oder taktisch geprägten Gesprächsverläufen. Du arbeitest an anspruchsvolleren Situationen, die im Einkaufsalltag echte Wirkung auf Preis, Ergebnis und Verhandlungsposition haben. Dadurch wird dein Vorgehen in komplexen Verhandlungen klarer, kontrollierter und wirksamer.
Wenn sich Gespräche verhärten, reicht saubere Gesprächsführung allein oft nicht mehr aus. Im Training arbeitest du daran, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben und Verhandlungen wieder aktiv zu steuern. Dabei geht es um anspruchsvolle Situationen, in denen Positionen festgefahren sind und Ergebnisse trotzdem erreicht werden sollen. So rückt nicht das allgemeine Auftreten, sondern dein Verhalten in kritischen Verhandlungslagen in den Mittelpunkt.
In komplexen Verhandlungen ist entscheidend, ob du situativ die passende strategische Logik wählst. Im Training setzt du dich damit auseinander, wann Verhandeln nach dem Harvard-Prinzip trägt und wann kompetitives Verhandeln die sinnvollere Richtung ist. Dadurch schärfst du dein Vorgehen für Situationen, in denen Interessen, Machtverhältnisse und Zeitdruck eine größere Rolle spielen. Das macht deine Verhandlungsführung in schwierigen Lagen deutlich belastbarer.
In harten Verhandlungen reicht es nicht, nur die eigene Forderung sauber zu formulieren. Im Training arbeitest du daran, eigene Ziele und die Interessen der Partner:innen im Vorfeld genauer zu analysieren und daraus bessere Verhandlungsalternativen abzuleiten. Das schafft mehr Spielraum, wenn Gespräche festlaufen oder Druck aufgebaut wird. Der Fokus liegt damit klar auf strategischer Vorbereitung anspruchsvoller Verhandlungen.
Gerade in schwierigen Einkaufsverhandlungen vermischen sich sachliche Argumente schnell mit persönlichen Reaktionen. Im Training lernst du, beide Ebenen klarer auseinanderzuhalten und dadurch wirksamer zu verhandeln. Das ist besonders relevant, wenn Spannungen steigen, weil Konflikte sonst die eigentlichen Interessen überlagern. So wird es leichter, auch in angespannten Situationen bei der Sache zu bleiben.
Der Trainer Gerhard A. Jantzen zum Thema:
„Verhandeln – die Kompetenz, die in der Wirtschaft am meisten benötigt und am wenigsten gelernt wird. Gerade im Einkauf ist eine eloquente Verhandlungsführung entscheidend. Denn im Einkauf liegt der Gewinn. Erweitere deine Fähigkeiten im Verhandeln, es lohnt sich für dich!"
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
Starttermine und Details

Mittwoch, 01.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 02.07.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 03.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 04.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 14.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 15.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 24.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 25.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 14.04.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 15.04.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 04.10.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 05.10.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

