Nachhaltige, digitale Geschäftsmodelle für Produkte und Services

Trends und Zukunftschancen der Digitalisierung

• Künstliche Intelligenz als Wachstumstreiber und Wettbewerbsvorteil nutzen.
• Megatrends und Technologietrends erfassen und analysieren.
• Best Practices für nachhaltige, digitale Produkte und deren zukünftige Bedeutung.
• Den digitalen Wandel im Unternehmen gestalten, Culture change am Arbeitsplatz.
• Digitale Leistungsangebote, Einsatz von Künstlicher Intelligenz für mehr Kundenorientierung und höhere Effizienz.

Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor bei digitalen Produkten und Services

• Integration von Nachhaltigkeit in bestehende und neue Geschäftsmodelle.
• Strategien zur Kommunikation und Positionierung nachhaltiger Produkte und Services.

Systematisch digitale Geschäftsmodelle entwickeln

• Rolle und Aufgaben des Produktmanagements bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle.
• Ideengenerierung und Ideenauswahl/Priorisierung für digitalisierte Produkte und Dienstleistungen.
• Kundenorientierung sicherstellen mit modernen Methoden, z.B. Design Thinking, Open Innovation.
• Business Development zum Auffinden neuer Geschäftsfelder und Generierung von USPs.
• KI-basierte innovative Geschäftsmodelle entwickeln.
• Praxiserprobte Schritte zum erfolgreichen digitalen Geschäftsmodell, z.B. Modell der 4 W’s, Blue Ocean.
• Kombination von Muster-Geschäftsmodellen mit Fokus Nachhaltigkeit.

Geschäftsmodelle ausarbeiten, implementieren und vermarkten

• Darstellung des Geschäftsmodells mithilfe des Digital Business Transformation Canvas.
• Iterativer Implementierungsprozess mit Test- und Re-Designphasen.
• Wirtschaftlichen Erfolg von Geschäftsmodellen berechnen und sicherstellen.
• Akzeptanz für disruptive digitale und nachhaltige Geschäftsmodelle schaffen.
• Digitale Angebote erfolgreich vermarkten.

Praxis-Workshop "Digital und nachhaltig"

• Anwendung und Transfer der Inhalte in die Praxis.
• Erarbeitung konkreter praktischer Lösungsansätze.