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Strategische Aufgabenkritik für Führungskräfte

Aufgaben und Beschäftigte zukunftsgerichtet steuern

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Angesichts der Digitalisierung und des steigenden Anspruchsdenkens der Bürger:innen nehmen die Aufgaben in der öffentlichen Verwaltung an Umfang und Komplexität zu oder verändern sich grundlegend. Sie lassen sich nur dann reibungslos bewältigen, wenn unter den Mitarbeiter:innen hinsichtlich ihrer Aufgaben sowie Prozesse Transparenz und Akzeptanz bestehen. Führungskräfte sollten sich daher mit der langfristigen Ausrichtung ihres Aufgabenbereiches auseinandersetzen, um zukunftsgerichtete Aufgaben und Prozesse zu definieren und das erforderliche Personal dafür sicherzustellen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxiserprobte Methoden und bewährte Instrumente, die Sie bei Ihren Entscheidungen und Handlungen unterstützen. So stellen Sie Ihren Aufgabenbereich strategisch für die Zukunft auf.

Inhalte

Grundlagen und Mehrwert der Aufgabengliederung

Aufgabenanalyse und Aufgabenkritik

Aufgabenwahrnehmung
Zuständigkeiten
Verantwortung
Zuordnung
Funktionen
Eingruppierung

Aufbauorganisation

Modelle und ihre Auswirkungen auf Führungsverhalten, Prozesse und Motivation von Beschäftigten

Ablauforganisation, Prozessaufnahme, -optimierung

Schnittstellenanalyse und Aufgabenkritik

Chancen und Risiken: Ganzheitliche Sachbearbeitung vs. Spezialistentum

Mehr oder weniger Personal? Grundlagen der Personalbedarfsermittlung und der Berechnung der Leistungsspanne

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Sie wenden Methoden und Instrumente zur strategischen Aufgabensteuerung an.
Sie analysieren die IST-Situation und erkennen Handlungsbedarfe.
Sie initiieren Optimierung und Weiterentwicklung für Ihren Verantwortungsbereich.
Sie können eine angemessene Auslastung Ihrer Beschäftigten sicherstellen.
Sie erhöhen die Mitarbeiter:innenzufriedenheit und reduzieren Fluktuation.
Sie führen zeitgemäß und zukunftsorientiert.

Referent:in

Petra Henning

Methoden

Trainer-Input, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Lernen an Beispielen aus der Praxis.

Empfohlen für

(Nachwuchs-)Führungskräfte, Entscheider:innen, Projektverantwortliche, Projektleiter:innen sowie Fachkräfte aus unterschiedlichen Verwaltungs- und Dienstleistungsbereichen.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

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Seminarbewertung zu „Strategische Aufgabenkritik für Führungskräfte“

4,2 von 5

bei 5 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,2

Verständlichkeit der Inhalte:

4,2

Praxisbezug:

3,7

Fachkompetenz:

4,5

Teilnehmendenorientiert:

4,7

Methodenvielfalt:

3,9

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