Seminar

4,2

(5)

Strategische Aufgabenkritik für Führungskräfte

Aufgaben und Beschäftigte zukunftsgerichtet steuern

Merken Teilen PDF herunterladen PDF

Inhalte

Referent:in

Bewertungen

Kontakt

Angesichts der Digitalisierung und des steigenden Anspruchsdenkens der Bürger:innen nehmen die Aufgaben in der öffentlichen Verwaltung an Umfang und Komplexität zu oder verändern sich grundlegend. Sie lassen sich nur dann reibungslos bewältigen, wenn unter den Mitarbeiter:innen hinsichtlich ihrer Aufgaben sowie Prozesse Transparenz und Akzeptanz bestehen. Führungskräfte sollten sich daher mit der langfristigen Ausrichtung ihres Aufgabenbereiches auseinandersetzen, um zukunftsgerichtete Aufgaben und Prozesse zu definieren und das erforderliche Personal dafür sicherzustellen. Dieses Seminar vermittelt dir praxiserprobte Methoden und bewährte Instrumente, die dich bei deinen Entscheidungen und Handlungen unterstützen. So stellst du deinen Aufgabenbereich strategisch für die Zukunft auf.

Inhalte

Grundlagen und Mehrwert der Aufgabengliederung

Aufgabenanalyse und Aufgabenkritik

Aufgabenwahrnehmung.
Zuständigkeiten.
Verantwortung.
Zuordnung.
Funktionen.
Eingruppierung.

Aufbauorganisation

Modelle und ihre Auswirkungen auf Führungsverhalten, Prozesse und Motivation von Beschäftigten.

Ablauforganisation, Prozessaufnahme, -optimierung

Schnittstellenanalyse und Aufgabenkritik

Chancen und Risiken: Ganzheitliche Sachbearbeitung vs. Spezialistentum

Mehr oder weniger Personal? Grundlagen der Personalbedarfsermittlung und der Berechnung der Leistungsspanne

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du wendest Methoden und Instrumente zur strategischen Aufgabensteuerung an.
Du analysierst die Ist-Situation und erkennst Handlungsbedarfe.
Du initiierst Optimierung und Weiterentwicklung für deinen Verantwortungsbereich.
Du kannst eine angemessene Auslastung deiner Beschäftigten sicherstellen.
Du erhöhst die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen und reduzierst Fluktuation.
Du führst zeitgemäß und zukunftsorientiert.

Referent:in

Petra Henning

Methoden

Trainerinput, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Lernen anhand von Beispielen aus der Praxis.

Empfohlen für

(Nachwuchs-)Führungskräfte, Entscheider:innen, Projektverantwortliche, Projektleiter:innen sowie Fachkräfte aus unterschiedlichen Verwaltungs- und Dienstleistungsbereichen.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

Mehr erfahren

Seminarbewertung zu „Strategische Aufgabenkritik für Führungskräfte“

4,2 von 5

bei 5 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,2

Verständlichkeit der Inhalte:

4,2

Praxisbezug:

3,7

Fachkompetenz:

4,5

Teilnehmendenorientiert:

4,7

Methodenvielfalt:

3,9

Mehrere Mitarbeitenden intern schulen

mehr

Preis auf Anfrage

Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
Direkt bei dir vor Ort oder online
Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)

1 Tag

Präsenz oder Online

Anfragen

Bitte beachten: Wir nutzen bei ausgewählten Veranstaltungen Drittanbieter-Tools. An diese werden personenbezogene Daten der/des Teilnehmenden zur Durchführung des Weiterbildungsangebotes weitergegeben. Weitere Informationen sind in unserer Datenschutzerklärung zu finden.

Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 dein Optimierer, Innovator und Begleiter–
Dein professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf dich abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erlebe bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt deiner Wahl.

2.500+ Weiterbildungen

600.000+ Lernende pro Jahr

Über 95% positive Bewertungen

2.500 Trainer:innen und Coach:innen

17.500+ durchgeführte Trainings pro Jahr

Rufe uns an oder maile uns