Prüfungsvorbereitung CAPM® (Certified Associate in Project Management - PMI®)
Intensivtraining bei einem PMI® Authorized Training Partner (ATP)

Wichtig zu wissen: Ab dem 1. Dezember 2026 erkennt PMI® Kontaktstunden aus Live-Trainings (Präsenz oder Online) nur noch an, wenn diese von einem PMI® Authorized Training Partner (ATP) durchgeführt werden.
Als zertifizierter ATP des Project Management Institute (PMI)® ist die Haufe Akademie offiziell berechtigt, PMI®-entwickelte Kursinhalte zu vermitteln und Kontaktstunden sowie PDUs (Professional Development Units) zu vergeben. Mit uns bist du also auf der sicheren Seite.
Weitere Informationen zur Zertifizierung durch PMI®
- Grundlagen zum Project Management Institute (PMI)® und zum PMBOK® Guide – 8. Auflage (PMI®, 2026).
- Prüfungsfokus CAPM® entlang der relevanten Themenbereiche:
- Grundlegende Definitionen, Projektumfeld und Rolle des:der Projektmanager:in.
- Entwicklungsansätze: prädiktiv (plangetrieben) und adaptiv (agil).
- Geschäftsanalyse: Rollenverständnis, Stakeholder- und Anforderungsmanagement; Aktivitäten vor, während und nach dem Projekt.
- Projektstart: Ansätze und Werkzeuge.
- Prädiktive Ansätze: Umfang, Termin, Ressourcen, Kosten, Qualität, Risiken, Projektmanagementplan.
- Adaptive, agile Ansätze: Werte, Prinzipien, Rollen, Abläufe, Artefakte.
- Projektausführung: Rolle des:der Projektmanager:in.
- Projektcontrolling: Werkzeuge, Praktiken, Artefakte.
- Projektabschluss: Erfolgsfaktoren für einen geordneten Abschluss.
- Klärung der Zulassungsvoraussetzungen sowie praxisnahe Hilfestellung zum Anmelde- und Prüfungsprozess bei PMI®.
- Deine persönliche Lernplanung für die Selbstlernphase nach dem Training.
- PMI® Study Hall: 3 Monate freier Zugriff auf das offizielle PMI®-Vorbereitungstool inklusive – mit Lernrefreshern, umfangreichen Übungsfragen und einer realitätsnahen Prüfungssimulation.
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Mit diesem Angebot erhältst du eine kompakte, praxisnahe Vorbereitung auf die CAPM®-Prüfung – als Training eines PMI® Authorized Training Partners (ATP).
- Erfahrene Trainer:innen begleiten dich mit Fokus auf CAPM®-relevante Inhalte.
- Du erarbeitest kompakt die prüfungsrelevanten Inhalte und baust darauf im Selbststudium gezielt auf.
- Du lernst Format, Sprache und die Fragetypen der CAPM®-Prüfung kennen.
- Mit der offiziellen PMI® Study Hall (3 Monate inklusive) trainierst du realitätsnah, bekommst Feedback und kannst deinen Lernplan fokussiert steuern.
- Deine Chance, die Prüfung beim ersten Mal zu bestehen, steigt erheblich.
- 1 Jahr PMI®-Mitgliedschaft inklusive: Zugriff auf den PMBOK® Guide (8. Auflage) und weitere PMI®-Ressourcen.
- 23 Seminarkontaktstunden: Für die Prüfungszulassung werden dir die 23 Kontaktstunden automatisch gutgeschrieben.
Vortrag, viele Übungen und Gruppenarbeiten, Literaturstudium, Fallbeispiele, Schritt-für-Schritt-Vorgehen, Hinweise auf „Fallstricke", Beispielfragen und Besprechung der Antworten.
Studierende, Berufsanfänger:innen und Mitarbeitende, die ihre Karriere Richtung Projektmanagement ausrichten wollen und (noch) wenig Projekterfahrung haben; Teams, die Grundlagen im Projektmanagement strukturiert aufbauen möchten.
Die CAPM®-Prüfung erfolgt in einem Testzentrum der PearsonVue oder von zuhause (sog. „Online-Proctoring“). Für die CAPM®-Prüfung inkl. Zertifizierung wird direkt vom PMI® eine Prüfungsgebühr in Höhe von derzeit 225 US‑Dollar für PMI®-Mitglieder (Dein Vorteil: 1‑jährige PMI®-Mitgliedschaft bei uns inklusive!) und 300 US‑Dollar für Nicht‑Mitglieder erhoben. Nähere Hinweise zur Prüfung erfährst du im Training selbst und direkt unter www.pmi.org.
PMI, CAPM, PMBOK und das PMI Authorized Training Partner-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Deine Vorteile im Überblick
Rundum versorgt
- gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag
- Pausenverpflegung
Alle Lernmaterialien auf einen Blick
Im Rahmen der CAPM-Zertifizierungsvorbereitung ist es erforderlich, die E-Mail-Adresse der teilnehmenden Person an PMI® weiterzugeben, um den Zugang zur 1-jährigen PMI® Mitgliedschaft zu ermöglichen. Mit der Anmeldung bestätigst du, dass die Einwilligung der betroffenen Person zur Datenübermittlung an PMI® vorliegt.
In diesem Zusammenhang fungieren wir als „Authorized Training Partner“ (ATP) und PMI® als unabhängige Datenverantwortliche (Controller). Dies bedeutet, dass sowohl die Haufe Akademie als auch PMI® für die Einhaltung der geltenden Datenschutzgesetze verantwortlich sind. Bitte beachte daher, dass PMI® die erhaltenen Daten entsprechend den eigenen Datenschutzbestimmungen verarbeitet. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung durch PMI® findest du unter www.pmi.org/privacy.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
Weitere Empfehlungen zu „Prüfungsvorbereitung CAPM® (Certified Associate in Project Management - PMI®)“
Starttermine und Details

Montag, 26.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 27.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 28.10.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 18.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 19.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 20.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 30.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 01.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 02.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 01.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 02.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 03.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 15.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 16.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 17.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 14.04.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 15.04.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 16.04.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 10.05.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 11.05.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 12.05.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 31.05.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 01.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 02.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 16.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 17.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 18.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 18.08.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 19.08.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 20.08.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 01.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 02.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 03.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 20.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 22.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 18.10.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 19.10.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 20.10.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 01.12.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 02.12.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 03.12.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 13.12.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.12.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 15.12.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 02.02.2028
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 03.02.2028
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 04.02.2028
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 27.03.2028
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 28.03.2028
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 29.03.2028
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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FAQ
PMI®, mit Sitz in den USA, ist eine weltweit führende Fachorganisation für Projektmanagement und repräsentiert hunderttausende Mitglieder:innen und Zertifizierungsinhaber in über 200 Ländern. Ziel des Verbands ist es, einheitliche globale Normen und Qualifizierungen zu entwickeln und die Bedeutung des Projektmanagements als Beruf hervorzuheben. Der vom PMI® entwickelte PMBOK® Guide ist ein global anerkanntes Standardwerk für Projektmanagement. PMI®-Zertifikate sind weltweit anerkannt und entsprechen dem Qualitätsstandard ISO 9001.
Auf der Website von PMI® findest du weitere aktuelle Informationen.
Die CAPM®- Zertifizierung ist eine international anerkannte Einstiegszertifizierung im Projektmanagement und richtet sich vor allem an Personen, die erste Kenntnisse im Projektmanagement nachweisen, oder eine Karriere im Projektmanagement beginnen möchten. Sie bestätigt, dass du die Grundlagen des Projektmanagements nach dem PMI®-Verständnis beherrschst und mit den zentralen Konzepten moderner Projektarbeit vertraut bist.
Für die Zulassung zur CAPM®-Prüfung verlangt PMI® einen Schulabschluss (z.B. Abitur oder gleichwertig) sowie 23 Kontaktstunden formaler Projektmanagement Weiterbildung. Diese geforderten Kontaktstunden erwirbst du im Rahmen dieser Prüfungsvorbereitung.
Die CAPM®-Prüfung umfasst 150 Multiple-Choice-Fragen und dauert 3 Stunden. Die Fragen prüfen, ob du die Grundlagen, Prozesse und Methoden des Projektmanagements nach dem Verständnis des Project Management Institute (PMI®) kennst und anwenden kannst.
Die Inhalte orientieren sich an der CAPM Examination Content Outline sowie an PMI-Publikationen wie dem PMBOK® Guide und weiteren praxisorientierten Projektmanagementressourcen.
Ein Schwerpunkt der Prüfung liegt darauf, typische Projektsituationen zu verstehen und die passende Vorgehensweise zu erkennen. Neben theoretischem Wissen geht es daher auch darum, Zusammenhänge zwischen Methoden, Rollen und Prozessen im Projektmanagement richtig einzuordnen.
Im Seminar erhältst du einen Zugang zu einer Prüfungssimulation mit über 500 prüfungsähnlichen Fragen. So erkennst du frühzeitig deine Schwachstellen und kannst gezielt nachsteuern. Dadurch wird deine Vorbereitung effizienter und deutlich fokussierter als beim Selbststudium.
Eine PMI®-Zertifizierung schafft einen einheitlichen Referenzrahmen für Projektmanagement. In Unternehmen mit vielen Schnittstellen helfen eine gemeinsame Projektmanagement-Sprache und -Methodik, Erwartungen, Rollen und Vorgehensweisen klar abzustimmen.
Für die Teilnehmenden ist die Zertifizierung zudem ein nachvollziehbarer Kompetenznachweis, da sie an eine externe Prüfung gekoppelt ist. So wird Fachwissen objektiv überprüft und dokumentiert – ein klarer Vorteil bei Projekten, Bewerbungen oder Beförderungen.
Die Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management (CAPM®) ist drei Jahre gültig. Damit sie danach weiter gültig bleibt, musst du innerhalb dieser drei Jahre 15 PDUs nachweisen, also anrechenbare Weiterbildungs- und Praxisaktivitäten nach PMI®-Vorgaben. Wenn du diese PDUs gesammelt hast, kannst du die Rezertifizierung bei PMI® beantragen und verlängerst dein Zertifikat, ohne die Prüfung erneut abzulegen.
Weiterführende Informationen zur Rezertifizierung, zu Professional Development Units (PDUs) sowie zum Erhalt deiner CAPM®-Zertifizierung findest du direkt beim Project Management Institute.