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Prüfungsvorbereitung CAPM® (Certified Associate in Project Management - PMI®)

Ihre Einstiegszertifizierung im Projektmanagement

Die Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management (CAPM®) bei PMI® ist ein exzellenter Einstieg in die Welt des Projektmanagements. Wenn Sie noch wenig berufliche Erfahrung im Projektmanagement gesammelt haben, jetzt aber durchstarten wollen, ist das ein sehr guter Einstieg und eine exzellente Visitenkarte für Sie. Mit diesem Training werden Sie perfekt auf die CAPM®-Prüfung vorbereitet und erhalten die zur Zulassung notwendigen 23 Seminarkontaktstunden. Seminarinhalte und -aufbau basieren auf dem aktuellen Stand der PMP® Examination Content Outline.
 

Als zertifizierter „Registered Education Provider" durch das Project Management Institute (PMI)® ist die Haufe Akademie berechtigt, Kontaktstunden und PDUs (Professional Development Units) für die Teilnahme an Seminaren, Trainings und E-Trainings zu vergeben.
Weitere Informationen zur Zertifizierung durch PMI®

Inhalte

inkl. Beispielfragen (E-Simulation) - Haufe Akademie ist Authorisierter Trainingspartner von PMI®

Grundlagen zum Project Management Institute (PMI)® und zum PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth and Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021).

Klärung der Voraussetzungen, Hilfestellung und Erläuterungen zum Anmelde- und Prüfungsprozess.

Intensive Prüfungsvorbereitung auf Aspekte wie Projektumfeld, die Rolle des:der Projektmanager:in sowie für die Wissensgebiete:

  • Grundlegende Definitionen, das Projektumfeld und die Rolle des:der Projektmanager:in.
  • Integrationsmanagement: Projektauftrag, Projektmanagementplan, Wissensmanagement, Überwachung und Steuerung, Änderungssteuerung, Projektabschluss.
  • Management von Projektinhalt und -umfang: Anforderungsmanagement, Definition von Inhalt und Umfang, Projektstrukturplan.
  • Terminmanagement: Vorgänge definieren, Abhängigkeiten festlegen, Schätzen, Terminplan entwickeln.
  • Kostenmanagement: Kostenschätzung, Budgetierung, Kosten- und Projektsteuerung.
  • Qualitätsmanagement: Planung, Qualitätssicherung und -kontrolle.
  • Ressourcenmanagement: Schätzen, Ressourcenbeschaffung, Teamentwicklung.
  • Kommunikationsmanagement: Planung, Durchführung und Überwachung.
  • Risikomanagement: Planung, Identifizierung, Analyse, Maßnahmenplanung und Umsetzung und Überwachung.
  • Beschaffungsmanagement: Planung, Ausschreibungen, Vertragstypen, Vertragsabschluss, Steuerung.
  • Stakeholdermanagement: Identifizierung und Analyse der Projektstakeholder:innen, Engagement der Stakeholder:innen optimieren.

Beispielfragen und Tipps für die Prüfung.

E-Simulation X-AM CAPM®: eine aktive Simulation der Examenssituation – mit mehr als 1000 Fragen.

Ihre persönliche Planung zur Prüfungsvorbereitung.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Mit diesem Angebot erhalten Sie eine ideale Vorbereitung auf Ihre CAPM®-Prüfung. Die Haufe Akademie ist Authorized Training Partner (ATP) des PMI®. Das bedeutet für Sie, dass das Training sowie der Trainer den Qualitätsansprüchen des PMI® entspricht.

  • Ein erfahrener, durch PMI®-zertifizierter Trainer bereitet Sie auf die Prüfung vor. Er steht Ihnen ab dem 1. Trainingstag bis zum Ablegen Ihrer Prüfung für alle Fragen zur Verfügung.
  • Sie erarbeiten im Training konzentriert und intensiv die Grundlagen, auf denen Sie im Selbststudium aufbauen.
  • Sie machen sich vertraut mit Art, Form und Sprache der CAPM®-Prüfung und erhalten konkrete Tipps. Sie können selbst einschätzen, ob Ihre Englisch-Sprachkenntnisse für die Prüfung in der Originalsprache ausreichen oder ob Sie die deutsche Prüfung nutzen wollen.
  • Sie können anhand realitätsnaher Examensfragen jederzeit und mehrfach das Examen simulieren. Sie erhalten Feedback und können das Gelernte besser verankern bzw. gezielt nachsteuern.
  • Die Chance, die Prüfung beim ersten Mal zu bestehen, steigt erheblich.

Sie erwerben die für die Zulassung zur Prüfung vorausgesetzten 23 Seminarkontaktstunden.

 

Prüfungssimulation X-AM CAPM® - inklusive!

Eine wichtige Voraussetzung für das Bestehen der Prüfung sind viele absolvierte Übungsfragen – je mehr desto besser! Neben den Fragen im Seminar können Sie mit der Prüfungssimulation X-AM CAPM® über 1´000 prüfungsähnliche Fragen trainieren und die Prüfungen mehrfach simulieren.

 

Eigene Vorbereitung auf die Prüfung

Bitte beachten Sie, dass vor der Prüfung zusätzlicher, individueller Lernaufwand einzuplanen ist. Je nach Wissensstand kann die zu veranschlagende Zeit stark variieren. Nähere Informationen zur Prüfung finden Sie auch direkt unter www.pmi.org.

Methoden

Vortrag, viele Übungen und Gruppenarbeiten, Literaturstudium, Fallbeispiele, Schritt-für-Schritt-Vorgehen, Hinweise auf „Fallstricke“, Beispielfragen und Besprechung der Antworten.

 

Trainingsunterlagen

Die Seminarsprache ist deutsch, sämtliche Unterlagen und Bücher sind in englischer Sprache. Sie sind bereits im Preis inbegriffen und werden Ihnen zu Trainingsbeginn (digital & print) bereitgestellt.

 

 

PMI, CAPM, PMBOK und das PMI Authorized Training Partner-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Teilnehmer:innenkreis

Studierende, Berufsanfänger:innen, Mitarbeiter:innen, die ihre Karriere Richtung Projektmanagement ausrichten wollen, aber noch wenig Erfahrung im Projektmanagement haben.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
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Preis auf Anfrage.

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Montag, 10.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 11.10.2022
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Mittwoch, 12.10.2022
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30.01.-01.02.23 (Flex-Garantie)
München
Veranstaltungsort
Novotel City
Tage & Uhrzeit

Montag, 30.01.2023
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Dienstag, 31.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 01.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Microsoft Teams
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Mittwoch, 10.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 11.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 12.05.2023
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17.-19.07.23 (Flex-Garantie)
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Tage & Uhrzeit

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Dienstag, 18.07.2023
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Mittwoch, 19.07.2023
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Weitere Termine
4 Termine ab 10.10.2022
an 2 Orten und online verfügbar
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Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer:innen, Referent:innen & Coach:innen
  • 275.000 Teilnehmer:innen pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 34001Live-Online: 32536
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 34001
Teilnahmegebühr
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€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 32536
Teilnahmegebühr
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
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Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

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