Prüfungsvorbereitung CAPM® (Certified Associate in Project Management - PMI®)
Deine Einstiegszertifizierung im Projektmanagement

Als zertifizierter „Authorized Training Partner" (ATP) durch das Project Management Institute (PMI)® ist die Haufe Akademie berechtigt, Kontaktstunden und PDUs (Professional Development Units) für die Teilnahme an Seminaren, Trainings und E-Trainings zu vergeben.
Weitere Informationen zur Zertifizierung durch PMI®
Inhalte
Grundlagen zum Project Management Institute (PMI)® und zum PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth and Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021).
Klärung der Voraussetzungen, Hilfestellung und Erläuterungen zum Anmelde- und Prüfungsprozess.
Intensive Prüfungsvorbereitung auf Aspekte wie Projektumfeld, die Rolle des:der Projektmanager:in sowie für die Wissensgebiete:
- Grundlegende Definitionen, das Projektumfeld und die Rolle des:der Projektmanager:in.
- Integrationsmanagement: Projektauftrag, Projektmanagementplan, Wissensmanagement, Überwachung und Steuerung, Änderungssteuerung, Projektabschluss.
- Management von Projektinhalt und -umfang: Anforderungsmanagement, Definition von Inhalt und Umfang, Projektstrukturplan.
- Terminmanagement: Vorgänge definieren, Abhängigkeiten festlegen, Schätzen, Terminplan entwickeln.
- Kostenmanagement: Kostenschätzung, Budgetierung, Kosten- und Projektsteuerung.
- Qualitätsmanagement: Planung, Qualitätssicherung und -kontrolle.
- Ressourcenmanagement: Schätzen, Ressourcenbeschaffung, Teamentwicklung.
- Kommunikationsmanagement: Planung, Durchführung und Überwachung.
- Risikomanagement: Planung, Identifizierung, Analyse, Maßnahmenplanung und Umsetzung und Überwachung.
- Beschaffungsmanagement: Planung, Ausschreibungen, Vertragstypen, Vertragsabschluss, Steuerung.
- Stakeholdermanagement: Identifizierung und Analyse der Projektstakeholder:innen, Engagement der Stakeholder:innen optimieren.
Beispielfragen und Tipps für die Prüfung.
Deine persönliche Planung zur Prüfungsvorbereitung.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Mit diesem Angebot erhältst du eine ideale Vorbereitung auf deine CAPM®-Prüfung. Die Haufe Akademie ist Authorized Training Partner (ATP) des PMI®. Das bedeutet für dich, dass das Training sowie die Qualifikation der Trainer:in den Qualitätsansprüchen des PMI® entspricht.
- Ein:e erfahrene:r, durch PMI®-zertifizierte:r Trainer oder Trainerin bereiten dich auf die Prüfung vor. Er:sie steht dir ab dem 1. Trainingstag bis zum Ablegen deiner Prüfung für alle Fragen zur Verfügung.
- Du erarbeitest im Training konzentriert und intensiv die Grundlagen, auf denen du im Selbststudium aufbaust.
- Du machst dich vertraut mit Art, Form und Sprache der CAPM®-Prüfung und erhältst konkrete Tipps. Du kannst selbst einschätzen, ob deine Englisch-Sprachkenntnisse für die Prüfung in der Originalsprache ausreichen oder ob du die deutsche Prüfung (oder die deutsche Übersetzungshilfe) nutzen willst.
- Du kannst anhand realitätsnaher Examensfragen jederzeit und mehrfach das Examen simulieren. Du erhältst Feedback und kannst das Gelernte besser verankern bzw. gezielt nachsteuern.
- Die Chance, die Prüfung beim ersten Mal zu bestehen, steigt erheblich.
1 Jahr Mitgliedschaft bei PMI® inklusive.
Du erwirbst die für die Zulassung zur Prüfung vorausgesetzten 23 Seminarkontaktstunden.
Prüfungssimulation X-AM CAPM® - inklusive!
Eine wichtige Voraussetzung für das Bestehen der Prüfung sind viele absolvierte Übungsfragen – je mehr desto besser! Neben den Fragen im Seminar kannst du mit der Prüfungssimulation X-AM CAPM® ca. 570 prüfungsähnliche Fragen trainieren und die Prüfung mehrfach simulieren.
Eigene Vorbereitung auf die Prüfung
Bitte beachte, dass vor der Prüfung zusätzlicher, individueller Lernaufwand einzuplanen ist. Je nach Wissensstand kann die zu veranschlagende Zeit stark variieren. Nähere Informationen zur Prüfung findest du auch direkt unter www.pmi.org.
Methoden
Vortrag, viele Übungen und Gruppenarbeiten, Literaturstudium, Fallbeispiele, Schritt-für-Schritt-Vorgehen, Hinweise auf „Fallstricke“, Beispielfragen und Besprechung der Antworten.
Trainingsunterlagen und PMI-Mitgliedschaft
Die Seminarsprache und die Seminarunterlage sind auf deutsch. Im Preis ebenfalls inbegriffen ist eine 1-jährige PMI®-Mitgliedschaft (aktueller Preis: $139).
Deine wesentlichen Vorteile:
- Kostenfreier Zugriff auf alle PMBOK® Guide Editionen, den Agile Practice Guide und weitere Publikationen.
- Deine Prüfungsgebühr (ist nicht im Seminarpreis enthalten) beträgt nur $225 statt $300.
PMI, CAPM, PMBOK und das PMI Authorized Training Partner-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Empfohlen für
Studierende, Berufsanfänger:innen, Mitarbeiter:innen, die ihre Karriere Richtung Projektmanagement ausrichten wollen, aber noch wenig Erfahrung im Projektmanagement haben.
Im Rahmen der CAPM-Zertifizierungsvorbereitung ist es erforderlich, die E-Mail-Adresse der teilnehmenden Person an PMI® weiterzugeben, um den Zugang zur 1-jährigen PMI® Mitgliedschaft zu ermöglichen. Mit der Anmeldung bestätigst du, dass die Einwilligung der betroffenen Person zur Datenübermittlung an PMI® vorliegt.
In diesem Zusammenhang fungieren wir als „Authorized Training Partner“ (ATP) und PMI® als unabhängige Datenverantwortliche (Controller). Dies bedeutet, dass sowohl die Haufe Akademie als auch PMI® für die Einhaltung der geltenden Datenschutzgesetze verantwortlich sind. Bitte beachte daher, dass PMI® die erhaltenen Daten entsprechend den eigenen Datenschutzbestimmungen verarbeitet. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung durch PMI® findest du unter www.pmi.org/privacy.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
Weitere Empfehlungen zu „Prüfungsvorbereitung CAPM® (Certified Associate in Project Management - PMI®)“
Weitere Empfehlungen zu „Prüfungsvorbereitung CAPM® (Certified Associate in Project Management - PMI®)“
Starttermine und Details

Montag, 13.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 15.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 18.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 19.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 20.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 15.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 16.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 17.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 20.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 22.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 08.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 09.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 10.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 28.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 30.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 19.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 20.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 21.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 26.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 27.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 28.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 18.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 19.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 20.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 30.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 01.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 02.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 01.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 02.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 03.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 15.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 16.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 17.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
FAQ
PMI®, mit Sitz in den USA, ist eine weltweit führende Fachorganisation für Projektmanagement und repräsentiert hunderttausende Mitglieder:innen und Zertifizierungsinhaber in über 200 Ländern. Ziel des Verbands ist es, einheitliche globale Normen und Qualifizierungen zu entwickeln und die Bedeutung des Projektmanagements als Beruf hervorzuheben. Der vom PMI® entwickelte PMBOK® Guide ist ein global anerkanntes Standardwerk für Projektmanagement. PMI®-Zertifikate sind weltweit anerkannt und entsprechen dem Qualitätsstandard ISO 9001.
Auf der Website von PMI® findest du weitere aktuelle Informationen.
Die CAPM®- Zertifizierung ist eine international anerkannte Einstiegszertifizierung im Projektmanagement und richtet sich vor allem an Personen, die erste Kenntnisse im Projektmanagement nachweisen, oder eine Karriere im Projektmanagement beginnen möchten. Sie bestätigt, dass du die Grundlagen des Projektmanagements nach dem PMI®-Verständnis beherrschst und mit den zentralen Konzepten moderner Projektarbeit vertraut bist.
Für die Zulassung zur CAPM®-Prüfung verlangt PMI® einen Schulabschluss (z.B. Abitur oder gleichwertig) sowie 23 Kontaktstunden formaler Projektmanagement Weiterbildung. Diese geforderten Kontaktstunden erwirbst du im Rahmen dieser Prüfungsvorbereitung.
Die CAPM®-Prüfung umfasst 150 Multiple-Choice-Fragen und dauert 3 Stunden. Die Fragen prüfen, ob du die Grundlagen, Prozesse und Methoden des Projektmanagements nach dem Verständnis des Project Management Institute (PMI®) kennst und anwenden kannst.
Die Inhalte orientieren sich an der CAPM Examination Content Outline sowie an PMI-Publikationen wie dem PMBOK® Guide und weiteren praxisorientierten Projektmanagementressourcen.
Ein Schwerpunkt der Prüfung liegt darauf, typische Projektsituationen zu verstehen und die passende Vorgehensweise zu erkennen. Neben theoretischem Wissen geht es daher auch darum, Zusammenhänge zwischen Methoden, Rollen und Prozessen im Projektmanagement richtig einzuordnen.
Im Seminar erhältst du einen Zugang zu einer Prüfungssimulation mit über 500 prüfungsähnlichen Fragen. So erkennst du frühzeitig deine Schwachstellen und kannst gezielt nachsteuern. Dadurch wird deine Vorbereitung effizienter und deutlich fokussierter als beim Selbststudium.
Eine PMI®-Zertifizierung schafft einen einheitlichen Referenzrahmen für Projektmanagement. In Unternehmen mit vielen Schnittstellen helfen eine gemeinsame Projektmanagement-Sprache und -Methodik, Erwartungen, Rollen und Vorgehensweisen klar abzustimmen.
Für die Teilnehmenden ist die Zertifizierung zudem ein nachvollziehbarer Kompetenznachweis, da sie an eine externe Prüfung gekoppelt ist. So wird Fachwissen objektiv überprüft und dokumentiert – ein klarer Vorteil bei Projekten, Bewerbungen oder Beförderungen.
Die Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management (CAPM®) ist drei Jahre gültig. Damit sie danach weiter gültig bleibt, musst du innerhalb dieser drei Jahre 15 PDUs nachweisen, also anrechenbare Weiterbildungs- und Praxisaktivitäten nach PMI®-Vorgaben. Wenn du diese PDUs gesammelt hast, kannst du die Rezertifizierung bei PMI® beantragen und verlängerst dein Zertifikat, ohne die Prüfung erneut abzulegen.
Weiterführende Informationen zur Rezertifizierung, zu Professional Development Units (PDUs) sowie zum Erhalt deiner CAPM®-Zertifizierung findest du direkt beim Project Management Institute.