ESG-Reporting mit Prozessmanagement erfolgreich umsetzen

​​Nachhaltige Unternehmensführung – ein kurzer Einstieg zur Orientierung 

• ​Nachhaltigkeit und das Nachhaltigkeitsmanagement im Überblick.
• Aktuelle Entwicklungen: Trends, Regulatorik und mehr zu ESG und Nachhaltigkeit.
• Die Verbindung zu den Prozessen für ESG: von der Wesentlichkeit und den SDGs zur Strategie und der Berichterstattung.
• ​Grundlegende Begriffe und Konzepte für die nachhaltige Unternehmensführung.

​Zusammenspiel Prozessmanagement und Managementsysteme

• ​Warum eigentlich „systematisch“ managen? 
• ​Rollen und Verantwortlichkeiten – Wer kümmert sich darum? 
• ​Die Bedeutung eines Teams für das Prozessmanagement.

​Impulse zum Prozessmanagement in der nachhaltigen Unternehmensführung

• ​Prozessmanagement neu gedacht – Beweglichkeit und Stabilität zugleich.
• ​Die zentralen Prozesse für ESG - der Überblick.
• Stakeholder-Engagement & Stakeholder-Management im Rahmen der Prozesse.
• ​Deep-Dive - Blick in den Prozess: das ESG-Ecosystem erkunden.
• Deep-Dive - Blick in den Prozess: die SDGs festlegen und verfolgen.

​Prozessmanagement und Prozesse gestalten

• ​Grundlagen Prozessmanagement – ein Überblick.
• Die Prozesslandschaft für die nachhaltige Unternehmensführung.
• Deep-Dive–Blick in den Prozess: Doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchführen.
• Deep-Dive–Blick in den Prozess: Unternehmensstrategie gestalten.
• Prozessanalyse – Grundlagen zur Integration von ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Themen.  
• ​Prozessoptimierung gestalten.
• ​Ausflug: die Turtle Analyse für Nachhaltigkeit.
• ​Prozesskennzahlen – Definieren und verfolgen.
• Deep-Dive – Blick in den Prozess: ESG Berichterstattung und Offenlegung managen.
• ​KVP in Prozessen – Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben.

Ein Fahrplan für unternehmerische Nachhaltigkeit mit Prozessen – nächste Schritte​