Vertiefungsseminar Nachhaltigkeit im SCM - Schwerpunkt Lieferketten
Inhalte
Nachhaltigkeit in der vorgelagerten Lieferkette
- Nachhaltigkeitsaspekte in der Lieferkette
- Standortbestimmung: Nachhaltigkeit bei Lieferant:innen
- Herausforderungen in einer globalen Lieferkette
Transparenz in der Lieferkette
- Bestandsaufnahme durch eine Risikoanalyse
- Richtige Bewertungskriterien definieren
- Effektiv und effizient Lieferant:innen in Bezug auf Nachhaltigkeit bewerten
Verbesserung der Nachhaltigkeit in der Lieferkette
- Präventive Maßnahmen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit
- Ad-hoc Maßnahmen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit
- Messbarkeit von Maßnahmen
- Umgang mit kritischen Lieferant:innen
Integriertes Nachhaltigkeitsmanagement im Einkauf
- Nachhaltigkeitsstandards etablieren
- Methoden & Tools zur Nachhaltigkeit implementieren
- Lieferant:innen und interne Stakeholder zur Nachhaltigkeit begeistern
- Preis, Qualität & Verfügbarkeit im Einklang mit Nachhaltigkeit
- Best Practice
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, wie Sie ihre Lieferant:innen in Bezug auf Nachhaltigkeit bewerten.
- Im Rahmen des Seminars wenden Sie aktiv eine Nachhaltigkeitsrisikoanalyse an und leiten direkt Maßnahmen für Ihre Praxissituation ab.
- Sie lernen, wie Sie Nachhaltigkeit in Ihrer Einkaufsorganisation etablieren und dabei die Kolleg:innen überzeugen.
- Sie erfahren, wie Sie die Nachhaltigkeit der Lieferant:innen und die Verbesserung messen können.
Methoden
Trainer-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch, Praxisworkshop
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