Vertiefungsseminar Nachhaltigkeit im SCM - Innerhalb der Organisation
Innerhalb der Organisation: Maßnahmen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit
Die Anforderungen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit ergeben sich zunehmend aus Kundenwünschen, branchenspezifischen Standards und gesetzlichen Vorgaben. Diese zu erkennen und daraus die richtigen Schlüsse für die eigene Organisation abzuleiten, ist grundlegende Voraussetzung. Nachhaltigkeit kann nur dann wirksam umgesetzt werden, wenn alle beteiligten Bereiche und Personen innerhalb der Organisation aktiv mitwirken.
Im Rahmen dieses Vertiefungsseminars werden die relevanten externen Anforderungen vorgestellt, mögliche Ansatzpunkte zur Erfassung und Verbesserung der unternehmensweiten Nachhaltigkeitssituation aufgezeigt und praxisnahe Konzepte sowie Maßnahmen zur Umsetzung im Arbeitsalltag erarbeitet.
Inhalte
Nachhaltigkeit in der Organisation
- Kunden-, branchen- und gesetzliche Anforderungen.
- Direkte Auswirkung auf die Unternehmung bewerten.
- Definition der Nachhaltigkeitsaspekte für unterschiedliche Branchen.
Transparenz in der Organisation
- Bestandsaufnahme durch eine Risikoanalyse.
- Richtige Bewertungskriterien definieren.
- Effektiv und effizient die Nachhaltigkeit der eigenen Organisation bewerten.
- Umgang mit Widerständen in der Organisation.
Verankerung der Nachhaltigkeit in der Organisation
- Organisatorische Maßnahmen – Nachhaltigkeit in den operativen Bereichen.
- Integration der Mitarbeiter:innen.
- Etablierung eines Verbesserungsmanagements für Nachhaltigkeit.
- Maßnahmen erfolgreich bewerten und wirksam umsetzen.
- Nachhaltigkeit messbar machen und transparent darstellen.
Bereiche und Aspekte zur Nachhaltigkeitssteigerung
- Bewusstseinssteigerung und Nachhaltigkeit leben.
- Produkt-/dienstleistungsbezogene Verbesserungen.
- Umgebungsbezogene (Gebäude, Infrastruktur etc.) Verbesserungen.
- Nachhaltiger Umgang mit der wichtigsten Ressource – Faktor Mensch.
- Nachhaltigkeit und Verbesserung der Unternehmensleistung.
- Kommunikation der Nachhaltigkeitsleistung nach intern & extern.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Es wird vermittelt, wie die eigene Organisation im Hinblick auf Nachhaltigkeit systematisch bewertet werden kann.
- Eine Nachhaltigkeitsrisikoanalyse wird praxisnah angewendet, aus der konkrete Maßnahmen für den individuellen Unternehmenskontext abgeleitet werden.
- Es wird aufgezeigt, wie Nachhaltigkeit im Unternehmen verankert und die Mitarbeitenden aktiv eingebunden und motiviert werden können.
- Es wird dargestellt, wie eine nachhaltiger ausgerichtete Organisation zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit beiträgt und positiv in der Außenwirkung eingesetzt werden kann
Methoden
Trainer-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch, Praxisworkshop
Empfohlen für
Leiter:innen Supply Chain, Supply Chain Manager:innen, Nachhaltigkeitsmanager:innen, Compliance Beauftragte, Spezialist:innen aus den Bereichen Operations & Supply Chain, Geschäftsführer:innen.
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Angebot auf Anfrage
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
4 Stunden
Präsenz oder Online
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Starttermine und Details
09.06.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
34089
€ 590,- zzgl. MwSt.
€ 702,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
4 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Dienstag, 09.06.2026
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
10.03.2027
Live-Online
Buchungsnummer:
34089
€ 590,- zzgl. MwSt.
€ 702,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
4 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 10.03.2027
15:00 Uhr - 19:00 Uhr
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34089
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