Vertiefungsseminar Nachhaltigkeit im SCM - Transportlogistik & Aftersales
Grüne Logistiklösungen entwickeln
Die Anforderungen an Unternehmen im Hinblick auf Nachhaltigkeit enden nicht mit dem Warenausgang oder der Leistungserfüllung. Auch im weiteren Lebenszyklus eines Produkts oder einer Dienstleistung können erhebliche Aufwendungen entstehen, die ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeitsaspekte betreffen – vielfach direkt oder indirekt beeinflussbar durch das Unternehmen.
Im Rahmen des Vertiefungsseminars werden Ansätze und Konzepte zur Bewertung und Verbesserung relevanter Nachhaltigkeitsthemen in der Transportlogistik sowie im Aftersales-Bereich entwickelt und praxisnah erarbeitet.
Inhalte
Nachhaltigkeit nach Produktion bzw. Leistungserbringung
- Impact-Bereiche der Nachhaltigkeit.
- 360° Betrachtung der Nachhaltigkeit nach Leistungserbringung.
- Aufstellung eines Outbound-Nachhaltigkeitsinventars.
Nachhaltige Transportlösungen
- Veränderungen im Transportwesen.
- Vom preisinduzierten zum nachhaltigkeitsorientierten Modell.
- Near Shoring und lokale Wertschöpfung als mögliche Game Changer.
Aftersales & Service
- Service- und Wartungseinsätze im Kontext Nachhaltigkeit.
- Aftersales- und Servicekonzepte in zentraler & dezentraler Ausprägung.
- Kosten und Nachhaltigkeit im Verhältnis.
Nachhaltiges Ersatzteilmanagement
- Beständigkeit & Langlebigkeit als Nachhaltigkeitsfaktor.
- Wiederverwertbarkeit bzw. effektives & effizientes Recycling.
- Ersatzteilwarenströme transparent und nutzbar machen.
Life Cycle Costs & Nachhaltigkeit
- Ganzheitliche Nachhaltigkeitsrisikoanalyse Transportlogistik & Aftersales.
- Perspektivbetrachtung auf Basis des 3-Säulen-Modells.
- Zusammenhang Soziales, Ökologie und Ökonomie.
- Nutzung von Ist-Daten und Erfahrungswerten zur Verbesserung aller 3 Säulen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Es wird vermittelt, wie nachgelagerte Prozesse und Leistungen im Hinblick auf Nachhaltigkeit bewertet werden können.
- Eine Nachhaltigkeitsrisikoanalyse in den Bereichen Transportlogistik und Aftersales wird praxisnah durchgeführt, um konkrete Maßnahmen für den eigenen Anwendungsbereich abzuleiten.
- Es wird gezeigt, wie Nachhaltigkeit in der nachgelagerten Lieferkette – einschließlich Transportlogistik, Aftersales und Ersatzteilmanagement – transparent dargestellt und gezielt verbessert werden kann.
Methoden
Trainer-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch, Praxisworkshop
Empfohlen für
Aftersales-Manager:innen, Transport & Logistik Leiter:innen, Leiter:innen Supply Chain, Supply-Chain-Manager:innen, Nachhaltigkeitsmanager:innen, Compliance-Beauftragte, Spezialist:innen aus den Bereichen Operations & Supply Chain, Geschäftsführer:innen
Gemeinsam online weiterbilden
Mehrere Mitarbeitende weiterbilden
Angebot auf Anfrage
4 Stunden
Präsenz oder Online
Termin individuell planbar
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
100 % unverbindliche Anfrage
Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden
Oder Termin buchen und persönlich beraten lassen
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