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Führungskräfteentwicklung in Kommunen

Führungskompetenz, Führungskultur, Führungsinstrumente für kommunale Entscheidungsträger

Kommunale Führungskräfte stehen mit ihren Entscheidungen oft im Spannungsfeld zwischen vordefinierten Zielsystemen und Steuerungsansätzen und dem Ziel ihre Organisation zu einer innovativen und leistungsfähigen Institution hinzuentwickeln. Gleichzeitig haben Sie die Aufgabe ihre Mitarbeiter zu motivieren und deren Wissen in die Organisation einfließen zu lassen. Diese Aufgaben verlangen von kommunalen Entscheidungsträgern besonders ausgeprägte Fähigkeiten im Hinblick auf Führungskompetenz, Führungskultur und Führungsinstrumente. Erfahren Sie in diesem Seminar, welche erfolgversprechende Organisationstrategien Sie anwenden können, um diese Herausforderungen zu meistern.

Inhalte

Prinzipien kommunaler Steuerung

  • Zielsystem und Steuerungsansätze.
  • Schnittstellenmanagement.
  • Kulturentwicklung.
  • Nachhaltigkeit.
  • Change Management.
  • Risikomanagement.
  • Dokumentenmanagement bzw. Elektronische Akte.
  • Controllinginstrumente.

 

Führungskompetenz

  • Management von Komplexität.
  • Potenzialanalyse und -entwicklung.
  • Sparringspartner im Umgang mit Veränderungen.
  • Stärkung von Haltung und Persönlichkeit.
  • Entwicklung des Kommunikationsstils.
  • Empathische Konfliktklärung.

 

Führungskultur

  • Wirksamkeit in der Führung von Verwaltungseinheiten.
  • Führungswerte.
  • Kommunikationsstrukturen.
  • Führungsleitbild.

 

Führungsinstrumente

  • Interne Kommunikation.
  • Rollen- und Aufgabenbeschreibungen.
  • Führungskräfteentwicklung.
  • Potenzialentwicklung.
  • Onboarding.
  • Leadership-Audit.
  • Mitarbeiterbindung.
  • Fehlerkultur-Check.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erarbeiten sich erfolgssichernde Organisationsstrategien.
  • Sie entfalten vorhandene Problemlösungskompetenz.
  • Sie lernen den Umgang mit der Optimierung von Strukturen und Prozessen in der Organisation kennen.
  • Sie gewinnen Klarheit von Rollen und Aufgaben.
  • Sie entwickeln Ihren eigenen Führungsstil weiter.
  • Sie lernen den souveränen Umgang mit Konflikten.
  • Sie verbessern die Kommunikation im Unternehmen.
  • Sie verstärken eigene Resilienzfaktoren.
  • Sie befähigen andere für Veränderungsprozesse.
  • Sie motivieren Führungskräfte und Mitarbeitende.
  • Sie stärken die Mitarbeiterbindung.

Referent:in

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Teilnehmer:innenkreis

Führungsebene der Verwaltung, Nachwuchsführungskräfte, Stabstellenleitungen, Büroleitungen, Amts- und Betriebsleitungen, Dezernenten und deren Referent:innen in Städten, Gemeinden und kommunalen Institutionen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Gebühr beinhaltet
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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