Souveräne Führung von Mitarbeitenden und Teams im öffentlichen Dienst

Herausforderungen zeitgemäßer Führung in Einrichtungen des öffentlichen Diensts

Seminar

Im Fokus des Führungshandelns von öffentlichen Einrichtungen stehen die Interessen der Zivilgesellschaft und nicht der wirtschaftliche Profit. Es geht um Verlässlichkeit und Stabilität von Leistungen und wie diese zusammen mit Mitarbeiter:innen Tag für Tag gewährleistet werden können. Dieses Seminar vermittelt hilfreiche Instrumente für eine zeitgemäße Personalführung im öffentlichen Dienst. Es greift die individuellen Fragestellungen und Herausforderungen der Teilnehmer:innen in der Personalführung auf, hilft die eigenen Führungsansätze zu reflektieren und gibt Raum zum Austausch mit Kolleg:innen aus dem öffentlichen Sektor.

Spezifika der Führung im öffentlichen Dienst

Die besonderen Herausforderungen der Führung im öffentlichen Dienst.
Führung im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Veränderung.
Führen im Generationenkonflikt zwischen Historie und Neuerungen.

Führungskompetenz – Grundlagen der Personalführung

Führungsrolle und Führungsverständnis.
Unterschiedliche Typen der Mitarbeiter:innen besser verstehen (Motive, Persönlichkeit und Werte).
Der „Führungskreislauf“: Kommunikation, Motivation, Zielvereinbarung, Delegation, Feedback, Führen von Kritikgesprächen, Entwicklung von Personal.
Schwierige Führungssituationen meistern (z.B. Fehlzeiten, kritisches Feedback geben, schwierige Gespräche führen).
Teamdynamiken erkennen, verstehen und als Führungskraft gestalten.

Zeitgemäße Führungsinstrumente

Moderne Führungsansätze, die auch im öffentlichen Sektor zielführend sind.
Anregungen und Instrumente für eine zeitgemäße Personalführung im öffentlichen Dienst (z.B. stärkenorientierte Führung, Mitarbeiterbeteiligung).

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Du befasst dich mit den besonderen Herausforderungen der Führung von Mitarbeiter:innen im öffentlichen Dienst:

Du reflektierst deine Führungsrolle als „Brückenbauer:in“ zwischen deinem Arbeitgeber (Behörde, Amt, Institution), Vorgesetzten und Mitarbeiter:innen.
Du aktualisierst dein Wissen zu relevanten Aspekten einer zeitgemäßen Führung von Mitarbeiter:innen.
Du führst Mitarbeitergespräche wertschätzend und gleichzeitig zielgerichtet.
Du lernst hilfreiche Führungswerkzeuge kennen.
Du erarbeitest Lösungsansätze zu konkreten Führungsthemen aus deinem Sachgebiet.
Du erlernst Anregungen zu modernen Ansätzen der Mitarbeiterführung – zugeschnitten auf deine Situation im öffentlichen Dienst.

Bernhard Muhler

Sibylle Oestreicher

Rita Scheinpflug

Trainerinput, Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion, kollegiale Beratung, Checklisten.

Erfahrene und angehende Führungskräfte aus allen Bereichen des öffentlichen Dienstes, die ihre Führungsfähigkeiten ausbauen möchten.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Feedbackgespräch: Auf die richtigen Fragen kommt es an

Das Jahresgespräch naht, kurzer Blick in die Akte – wie hieß der Mitarbeiter nochmal? Vom starren Gespräch mit einer:m nahezu Unbekannten, das einmal jährlich nach Schema F abläuft und eher einer Abrechnung gleicht, gilt es wegzukommen. Haken dran und weiter zum nächsten Punkt – das bietet wenig Raum für Rede und Gegenrede. Mit welchen Fragen [...]

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26.10.2026

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Montag, 26.10.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 27.10.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

14.04.2027

Berlin

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Donnerstag, 15.04.2027

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