Seminar
Im Fokus des Führungshandelns von öffentlichen Einrichtungen stehen die Interessen der Zivilgesellschaft und nicht der wirtschaftliche Profit. Es geht um Verlässlichkeit und Stabilität von Leistungen und wie Sie diese zusammen mit Ihren Mitarbeiter:innen Tag für Tag gewährleisten. Dieses Seminar vermittelt hilfreiche Instrumente für eine zeitgemäße Personalführung im öffentlichen Dienst. Es greift die individuellen Fragestellungen und Herausforderungen der Teilnehmer:innen in der Personalführung auf, hilft die eigenen Führungsansätze zu reflektieren und gibt Raum zum Austausch mit Kolleg:innen aus dem öffentlichen Sektor.
Inhalte
Spezifika der Führung im öffentlichen Dienst
- Die besonderen Herausforderungen der Führung im öffentlichen Dienst.
- Führung im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Veränderung.
- Führen im Generationenkonflikt zwischen Historie und Neuerungen.
Führungskompetenz – Grundlagen der Personalführung
- Führungsrolle und Führungsverständnis.
- Unterschiedliche Typen der Mitarbeiter:innen besser verstehen (Motive, Persönlichkeit und Werte).
- Der „Führungskreislauf“: Kommunikation, Motivation, Zielvereinbarung, Delegation, Feedback, Führen von Kritikgesprächen, Entwicklung von Personal.
- Schwierige Führungssituationen meistern (z.B. Fehlzeiten, kritisches Feedback geben, schwierige Gespräche führen).
- Teamdynamiken erkennen, verstehen und als Führungskraft gestalten.
Zeitgemäße Führungsinstrumente
- Moderne Führungsansätze, die auch im öffentlichen Sektor zielführend sind.
- Anregungen und Instrumente für eine zeitgemäße Personalführung im öffentlichen Dienst (z.B. stärkenorientierte Führung, Mitarbeiter:innenbeteiligung).
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie befassen sich mit den besonderen Herausforderungen der Mitarbeiter:innenführung im öffentlichen Dienst:
- Sie reflektieren Ihre Führungsrolle als „Brückenbauer“ zwischen Ihrem Arbeitgeber (Behörde, Amt, Institution), Vorgesetzten und Mitarbeiter:innen.
- Sie aktualisieren Ihr Wissen zu relevanten Aspekten einer zeitgemäßen Mitarbeiter:innenführung.
- Sie führen Mitarbeiter:innengespräche wertschätzend und gleichzeitig zielgerichtet.
- Sie lernen hilfreiche Führungswerkzeuge kennen.
- Sie erarbeiten Lösungsansätze zu konkreten Führungsthemen aus Ihrem Sachgebiet.
- Sie erhalten Anregungen zu modernen Ansätzen der Mitarbeiter:innenführung – zugeschnitten auf Ihre Situation im öffentlichen Dienst.
Methoden
Trainer-Input, Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion, kollegiale Beratung, Checklisten.
Teilnehmer:innenkreis
Erfahrene und angehende Führungskräfte aus allen Bereichen des öffentlichen Dienstes, die ihre Führungsfähigkeiten ausbauen möchten.
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Seminarbewertung zu „Souveräne Führung von Mitarbeitenden und Teams im öffentlichen Dienst“
4,5 von 5
bei 24 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,3
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmendenorientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,4
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Feedbackgespräch: Auf die richtigen Fragen kommt es an
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Feedbackgespräch: Auf die richtigen Fragen kommt es an
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Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
25.09.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
33425
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Mittwoch, 25.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 26.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
14.11.2024
Köln
Buchungsnummer:
30712
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Köln West
Horbeller Str. 1, 50858 Köln
Zimmerpreis: € 101,02 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Donnerstag, 14.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 15.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
03.06.2025
Stuttgart
Buchungsnummer:
30712
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Pullman Fontana
Vollmoellerstraße 5, 70563 Stuttgart
Zimmerpreis: € 141,30 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Dienstag, 03.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 04.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
30712
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
33425
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
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