Wirkungsvoll führen im öffentlichen Dienst
Herausforderungen, Rahmenbedingungen, Besonderheiten und Praxis
Inhalte
Situativ Führen
- Was versteht man unter situativer Führung?
- Umgang mit verschiedenen Berufsgruppen und Charakteren im öffentlichen Dienst/ bei öffentlichen Arbeitgebern.
- Anleiten, coachen, unterstützen und klar delegieren.
- Adressatenorientierte Kommunikation und heterogene Mitarbeiterstruktur im öffentlichen Dienst.
- Probleme mit Mitarbeitenden: Lösungsmöglichkeiten im Beamten- und Tarifrecht.
- Umgang mit starren Rahmenbedingungen aufgrund des Tarif- und Beamtenrechts, der Dienstvereinbarungen und den Beteiligungsrechten des Personalrats.
- Nicht alle Mitarbeitenden im öffentlichen Dienst sind Leistungsträger. Analyse der Stärken und Schwächen von Mitarbeitenden.
Führen in Projekten
- Teammitglieder:innen auch bei fehlenden finanziellen Anreizen motivieren und begeistern.
- Motivation von Mitarbeitenden bei unfreiwilliger Mitarbeit an Projekten.
- Analyse der Chancen und Herausforderungen von Projekten bei öffentlichen Auftraggebern (Bauprojekte, Modernisierungsprojekte u.ä.).
- Umgang mit fehlenden Personalressourcen aufgrund des starren Haushaltsrechts bzw. Stellenplans.
- Führen von Projektteams bei Großprojekten.
- Die richtige Mischung zwischen gemeinsamen Entscheidungen und klaren Vorgaben.
- Dilemma: Der:die Projektmitarbeiter:in ist nicht der:die eigene Mitarbeiter:in.
- Umgang mit politischen Gremien und Medien bei fehlerhaft verlaufenden Projekten.
- Klare Kommunikation, strukturierte Projektplanung und Einbindung aller Entscheidungsträger und möglichen externen Ressourcen.
Führen mit Zielen
- Fehler bei der Zielvereinbarung im öffentlichen Dienst und Probleme mit dem Leistungsentgelt nach TVöD.
- Ziele SMART definieren – auch bei kollektiv erbrachten Leistungen von Teams.
- Klare Definition und Kommunikation von Zielen und Aufgaben in der täglichen Zusammenarbeit.
- Controlling der Zielerfüllung und motivierendes Feedback ohne Kollision mit dem Verbot der Leistungskontrolle im ÖD.
- Stärken-/Schwächenanalyse von Mitarbeiter:innen vor dem Hintergrund der verschiedenen Berufsgruppen und ihren Aufgaben zur Unterstützung der Zielerfüllung.
- Ziele wurden nicht erreicht: Umgang mit den Mitarbeitenden und dem Personalrat, mögliche Reaktionen im Beamten- und Tarifrecht.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erarbeiten sich Kenntnisse und Fertigkeiten in der situativen Führung, die den besonderen Anforderungen im öffentlichen Dienst und öffentlichen Arbeitgebern Rechnung tragen und können diese erfolgreich im Alltag einsetzen.
- Sie lernen, Projektmitglieder:innen unter verschiedensten Rahmenbedingungen erfolgreich zu führen und zu motivieren.
- Sie wissen, wie Sie als öffentliche Arbeitgeber Ziele richtig und motivierend definieren.
Methoden
Lernen an praktischen Beispielen, Best-Practice, Trainer-Input, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten
Teilnehmer:innenkreis
(Nachwuchs-)Führungskräfte, Entscheider:innen, Projektverantwortliche, Projektleiter:innen Personalentwickler:innen und Personalreferent:innen von öffentlichen Arbeitgebern oder im öffentlichen Dienst
Weitere Empfehlungen zu „Wirkungsvoll führen im öffentlichen Dienst“
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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Montag, 07.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Live-Online
Mittwoch, 24.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Teil der Sommer-AkademieSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
