Vom Teammitglied zur Führungskraft im öffentlichen Dienst

• Sie befassen sich mit den besonderen Herausforderungen der ersten Übernahme einer Führungsaufgabe im Öffentlichen Dienst:
• Sie lernen, worauf man beim Wechsel in eine Führungsrolle achten sollte und wie Sie diese besondere Situation sicher meistern.
• Sie erhalten konkrete Anregungen dazu, worauf es insbesondere in den ersten Wochen und Monaten in der neuen Rolle ankommt.
• Sie schärfen Ihren Blick für eine bewusste Gestaltung der Beziehungen zu Ihren bisherigen Kolleg:innen und Vorgesetzten und entwickeln Lösungsansätze für Ihre diesbezüglichen Fragen.
• Sie tauschen sich mit Kolleg:innen, die sich in einer ähnlichen Wechselsituation befinden aus und lernen gegenseitig von Ihren persönlichen Erfahrungen.
• Sie eignen sich ein erstes Repertoire an Führungsmethoden an, um Ihre Führungsrolle sicher ausfüllen zu können.
• Sie befassen sich mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen und damit, wie diese am besten geführt werden.
• Sie tauschen sich zu kniffligen bzw. schwierigen Führungssituationen aus und wie Sie diese gut bewältigen können.
• Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverständnis und Ihre Stärken und potenziellen Entwicklungsfelder.

Trainer-Input, Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion, kollegiale Beratung, Checklisten.

Souveräne Führung von Mitarbeitenden und Teams im öffentlichen Dienst