Vom Teammitglied zur Führungskraft im öffentlichen Dienst - online

Den Rollenwechsel sicher meistern

Mit dem Wechsel in eine Führungsrolle erweitert sich nicht nur das eigene Aufgabenspektrum um Fragen der Team- und Mitarbeiterführung. Auch das Beziehungsgeflecht zu Kolleg:innen und Vorgesetzten verändert sich. Sie begegnen neuen bzw. anderen Erwartungen an Ihre Person, stehen jetzt in der Verantwortung für das Arbeitsgebiet, müssen Kapazitäten planen und gemeinsam mit dem Team Ziele erreichen und wollen eigene Impulse setzen. Dieses Seminar behandelt typische Herausforderungen und Situationen, denen Führungswechsler:innen im Öffentlichen Dienst begegnen und vermittelt erprobte Wege, um erfolgreich damit umzugehen.
Modul 1: Webinar
4 Stunden
Den Rollenwechsel bewusst gestalten
Modul 2: Webinar
4 Stunden
Beziehungen neu ausrichten
Modul 3: Webinar
4 Stunden
Die Anfangsphase sicher meistern
Modul 4: E-Learning
30 Minuten
Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Modul 5: Webinar
4 Stunden
Sicherheit in der Führung gewinnen

Inhalte

Den Rollenwechsel bewusst gestalten

  • Klärung des persönlichen Führungsauftrags.
  • Neue Anforderungen in der Rolle als Führungskraft.
  • Umgang mit expliziten und impliziten Erwartungen.
  • Entwickeln und Schärfen des eigenen Führungsverständnisses.

Beziehungen neu ausrichten

  • Proaktive Gestaltung des Kontakts zu ehemaligen Kolleg:innen.
  • Umgang mit Mitbewerber:innen auf meine neue Position.
  • Das persönliche Netzwerk ausbauen und pflegen.
  • Meine persönliche Positionierung als Führungskraft.

Die Anfangsphase sicher meistern

  • Neue Rituale bewusst etablieren – den eigenen Stil entwickeln.
  • Kommunikation – Hinweise und Signale frühzeitig erkennen und aufgreifen.
  • Ziele erreichen – Bestandsaufnahme, Planung und Veränderungen umsetzen.
  • Die eigenen Verhaltenspräferenzen kennen – Stärken ausbauen und Entwicklungsfelder verbessern.

Sicherheit in der Führung gewinnen

  • Der „Führungszirkel“: Motivation, Führen mit Zielen, Feedback, Delegieren, Mitarbeiter entwickeln.
  • Teamdynamiken erkennen und steuern.
  • Feedback geben – auch zu kritischen Themen.
  • Die ersten schwierigen Personalgespräche gut bewältigen.

Praxistransfer 

 

Durchführung

  • Anwendung eines Miro-Boards.​​​​​​​

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie befassen sich mit den besonderen Herausforderungen der ersten Übernahme einer Führungsaufgabe im Öffentlichen Dienst:
  • Sie lernen, worauf man beim Wechsel in eine Führungsrolle achten sollte und wie Sie diese besondere Situation sicher meistern.
  • Sie erhalten konkrete Anregungen dazu, worauf es insbesondere in den ersten Wochen und Monaten in der neuen Rolle ankommt.
  • Sie schärfen Ihren Blick für eine bewusste Gestaltung der Beziehungen zu Ihren bisherigen Kolleg:innen und Vorgesetzten und entwickeln Lösungsansätze für Ihre diesbezüglichen Fragen.
  • Sie tauschen sich mit Kolleg:innen, die sich in einer ähnlichen Wechselsituation befinden aus und lernen gegenseitig von Ihren persönlichen Erfahrungen.
  • Sie eignen sich ein erstes Repertoire an Führungsmethoden an, um Ihre Führungsrolle sicher ausfüllen zu können.
  • Sie befassen sich mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen und damit, wie diese am besten geführt werden.
  • Sie tauschen sich zu kniffligen bzw. schwierigen Führungssituationen aus und wie Sie diese gut bewältigen können.
  • Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverständnis und Ihre Stärken und potenziellen Entwicklungsfelder.

Referent:in

Methoden

Trainer-Input, Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion, kollegiale Beratung, Checklisten.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aus allen Bereichen des Öffentlichen Dienstes, die ihre Führungsaufgabe neu übernommen haben und aus dem Kolleg:innenkreis in diese Position befördert wurden. Darüber hinaus sind Nachwuchskräfte angesprochen, die sich auf die Übernahme einer ersten Führungsaufgabe vorbereiten möchten.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Vom Teammitglied zur Führungskraft im öffentlichen Dienst - online“

4,6 von 5
bei 4 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,7
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmenden­orientiert:
5
Methodenvielfalt:
4,3
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Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Karriere im Öffentlichen Dienst

Eben noch Kolleg:in, jetzt Vorgesetzte:r. Eine Karriere im öffentlichen Dienst kann heutzutage schnell vonstattengehen. Denn öffentlichen Arbeitgebern mangelt es ebenso an guten Talenten. Und nicht nur Einsteigerjobs, sondern auch viele Positionen für Führungskräfte sind offen und müssen schnell (nach)besetzt werden. Wir geben einen Überblick über die aktuelle Situation und Tipps für angehende Führungskräfte. Fachkräftemangel auch [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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Karriere im Öffentlichen Dienst

Eben noch Kolleg:in, jetzt Vorgesetzte:r. Eine Karriere im öffentlichen Dienst kann heutzutage schnell vonstattengehen. Denn öffentlichen Arbeitgebern mangelt es ebenso an guten Talenten. Und nicht nur Einsteigerjobs, sondern auch viele Positionen für Führungskräfte sind offen und müssen schnell (nach)besetzt werden. Wir geben einen Überblick über die aktuelle Situation und Tipps für angehende Führungskräfte. Fachkräftemangel auch [...]

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