Inhalte
Klient:innen führen
- Vertrauensvolle Beziehungen zu Klient:innen aufbauen mit der „Trust Equation“.
- Stakeholderbeziehungen gezielt managen.
- Umgang mit zusätzlichen Anliegen: Scope Creep vermeiden.
- Buy-in kreieren: Klient:innen einbinden und Kollaboration fördern.
- Change Management in Beratungsprojekten mit dem Influence-Modell unterstützen.
Teams führen
- Führung vs. Management! Der Unterschied machts: 5 Praktiken für exzellente Führung.
- Der Team-Kick-off: Ein Guter Start als Erfolgsfundament.
- Teammitglieder individuell führen mit der Skill-Will-Matrix und maßgeschneiderten Ansätzen, für mehr Produktivität, Leistung und Engagement.
- Wirksame Feedback-Methoden im Team.
- Gelungene Delegation: Vertrauen und Verantwortung als Basis.
- Teammitglieder coachen nach dem GROW-Modell.
- Teamdisfunktionalitäten erkennen und adressieren.
- Partner:innen bzw. Vorgesetzte managen und den Leverage-Effekt nutzen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Gute Beziehung zu Klient:innen aufbauen und für den Projekterfolg nutzen als „Trust Advisor“.
- Buy-in der Klient:innen erhöhen und Scope Creep aktiv vermeiden.
- Weiterentwicklung deiner Leadership Skills und Stärken.
- Methodenkompetenz, um Teamdisfunktionalitäten aus dem Weg zu räumen.
- Team-Höchstleitung erzielen durch individuelle Führung der Teammitglieder.
- Effektiv delegieren und Partner:innen sowie Vorgesetzte effektiv einbinden.
Methoden
Expert:innen-Input, Präsentationen, Gruppen- und Einzelarbeit.
Im Seminar werden die Methoden und Tools vorgestellt, die große Unternehmensberatungen anwenden und ihren Mitarbeitenden von Anfang an vermitteln.
Empfohlen für
Erfahrene Berater:innen, Projektmanager:innen und Führungskräfte, die ihre Beratungskompetenzen auf das nächste Level heben möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Führungskompetenz in der Beratung“
Starttermine und Details


Mittwoch, 10.12.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 11.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 18.03.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 19.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 13.07.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 14.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.