Inhalte
Prozessmodelle organisieren
- Strategische und operative Prozessmodelle organisieren.
- Eingebettete und globale Teilprozesse, Transaktionen und Ereignis-Teilprozesse zielgerichtet einsetzen.
Choreograph – die Erweiterung von Kollaborationsdiagrammen
- Wie und wo kann ein Choreographie-Diagramm bei der Modellierung hilfreich sein und unterstützen?
- Strukturierung von Choreografien.
- Verwendung von Gateways und Ereignissen in Choreographien.
Konversationen
- Wie und wo kann ein Konversations-Diagramm hilfreich sein und unterstützen?
- Strukturierung von Konversationen.
- Einsatz von Konversationen.
Modellierung von Abläufen und Geschäftsregeln (DMN – Decision Model & Notation)
- … mit Einsatz von Gateways.
- … mit Einsatz von Entscheidungslogiken und Entscheidungstabellen.
Modellierung von fallbezogenen Prozessen (CMMN - Case Management Model & Notation)
- Definition Prozessarten: strukturierte Prozesse, fallbezogene Prozesse, Ad-hoc-Prozesse.
- Einführung in die Symbolik von CMMN.
- Beschreibung von Prozessen, die nicht immer stringent den gleichen Ablauf haben.
- Unterschiedliche Lösungsansätze.
Verknüpfung von BPMN, DMN und CMMN
- Möglichkeiten der gemeinsamen Nutzung der Standards.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über Choreographien und Konversationen, um Nachrichten und Informationen zwischen Prozessbeteiligten besser zu erfassen und darzustellen.
- Sie kennen die unterschiedlichen Modellierungsvarianten für die Darstellung von Geschäftsregeln und -entscheidungen.
- Sie können Prozesse nach Prozessarten unterscheiden und sind mit den Möglichkeiten der Modellierung vertraut.
- Sie wissen, wie die Standards BPMN, DMN und CMMN zusammenhängen.
- Sie können Prozessinteraktionen und Kommunikationsflüsse verschiedener Prozessbeteiligter klar abbilden, für bessere Prozessabläufe sorgen und das Prozessverständnis steigern.
Methoden
Auf der Basis von Impulsvorträgen und vielen Gruppenübungen lernen die Teilnehmenden, wie Prozesse aufgenommen, strukturiert und modelliert werden können. Die Teilnehmenden können ihre Sichtweise und konkreten Fragestellungen in das Training einbringen. Im Training selbst wird anhand einer Software die Verwendung der Symbole demonstriert und praxisnah selbst modelliert.
Teilnehmer:innenkreis
Mitarbeitende aus allen Branchen und Unternehmensbereichen – Prozessberater:innen, Process Owner, Prozesseigner:innen, Prozessdesigner:innen, Prozessmanager:innen, Fachkräfte, die sich im Unternehmen mit Prozessen befassen.
Teilnahmevoraussetzungen
Das Advanced Seminar richtet sich an Interessierte, die bereits eigene Erfahrungen im Prozessmanagement und Praxiserfahrung in der BPMN 2.0 Modellierung sammeln konnten. Theoretische Grundkenntnisse der BPMN 2.0 Notation werden vorausgesetzt.
Seminarbewertung zu „BPMN 2.0 Advanced“
Starttermine und Details
Donnerstag, 20.06.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 21.06.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 12.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 13.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 05.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 25.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 26.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Über uns – Die Haufe Akademie
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