Kooperation und Kommunikation in agilen Teams verbessern
Mit einem konstruktiven Spirit zu mehr Selbstorganisation
Agile Teams arbeiten selbstorganisiert und eigenverantwortlich zusammen. Dafür braucht es enge Zusammenarbeit und klare Kommunikation auf Augenhöhe. Entscheidende Skills dafür sind die Fähigkeit, Feedback zu geben und anzunehmen, sowie der konstruktive Umgang mit Konflikten. Offenheit für gemeinsames Lernen stärkt das Team. Entdecke Modelle, Methoden und Tools, damit agile Teams ihre Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern.
Inhalte
Erfolgreiche agile Teamarbeit – Das brauchst du dafür
- Erfolgreiche Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Team.
- Der agile Arbeitsprozess – klar und effizient.
- Klare Rollen und Zuständigkeiten im Team.
- Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Lösungsorientiert arbeiten & konstruktiv handeln
- Lösungsfokussiertes Denken und Handeln entwickeln.
- Die Wirkung von Sprache gezielt nutzen.
- Schwierige Situationen souverän meistern.
- Wissen teilen und voneinander lernen.
Konflikte verstehen & lösen
- Wie Konflikte im Team entstehen.
- Eskalation früh erkennen und steuern.
- Kritische Themen offen und klar ansprechen.
- Unterschiedliche Konfliktstile richtig einordnen und darauf reagieren.
Feedback als Schlüssel zum Erfolg
- Feedback als Werkzeug zur Konfliktprävention.
- Emotionen beim Feedback verstehen und einbinden.
- Effektive Feedbackformate im agilen Arbeitsprozess nutzen.
- Praxisnahe Tools für Kolleg:innen-Feedback einsetzen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du erkennst die besonderen Herausforderungen der Zusammenarbeit in agilen Teams.
- Du lernst entscheidende Erfolgsfaktoren für selbstorganisierte, eigenverantwortliche Teamarbeit kennen.
- Du erweiterst dein Repertoire um passende Methoden und Techniken und setzt sie gezielt ein.
- Du erhältst Impulse für den Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen im Team.
- Du wendest wirkungsvolle Kommunikations- und Konfliktlösungstechniken in agilen Teams an.
- Du entwickelst eine stimmige Haltung für den Umgang mit Unerwartetem und Ungeplantem.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
- Arbeit in Gruppen für intensiven Austausch.
- Improvisationstechniken für mehr Flexibilität im Team.
- Gezielter Trainer:innen-Input für fundiertes Wissen.
- Offene Diskussionen für neue Perspektiven.
- Praktische Übungen und Best Practices für die direkte Anwendung.
Tool
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Empfohlen für
- Angehehende und erfahrene Führungskräfte in agilen und selbstorganisierten Teams.
- People Leads & Agile Teamleads.
- Product Owner & Scrum Master.
- Agile Master & Agile Coaches.
- Mitarbeiter:innen in agilen und selbstorganisierten Teams.
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
3526
3526
€ 1.490,-
zzgl. MwSt
2 Tage
an 2 Orten
2 Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32033
32033
€ 1.490,-
zzgl. MwSt
2 Tage
Online
2 Termine
Mehrere Mitarbeitende weiterbilden
Angebot auf Anfrage
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
2 Tage
Präsenz oder Online
Starttermine und Details
13.04.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32033
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 13.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
29.09.2026
Berlin
Buchungsnummer:
3526
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

Tage & Uhrzeit
2 Tage
Dienstag, 29.09.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 30.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
02.12.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32033
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Mittwoch, 02.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 03.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
16.02.2027
Düsseldorf
Buchungsnummer:
3526
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Sheraton Düsseldorf Airport Hotel
Terminal Ring 4, 40474 Düsseldorf
Zimmerpreis:
€ 161,10 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

Tage & Uhrzeit
2 Tage
Dienstag, 16.02.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 17.02.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
3526
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Weiterbildung planen
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
32033
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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2 Tage
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