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Entdecke, wie du die Transformation erfolgreich mit agilen Methoden gestalten kannst und tauche ein in Führung, Struktur und Kultur des agilen Transformations-Managements.
Agile Führungstransformation zielt darauf ab, Führungsstrukturen und -kulturen in Unternehmen so aufzustellen, dass sie die notwendige und fortwährende Transformation ermöglichen. Du erlebst, wie du Führungsstrukturen und -kulturen flexibel, innovativ und resilient gestalten kannst – für nachhaltige Transformationen und eine starke Position von Führungskräften und Organisationen in Zeiten des Wandels.
Schon gewusst?
Dieser Kurs ist Bestandteil der zertifizierten Master Class „Agile Transformation Manager:in“. Bei Buchung der gesamten Master Class sparst du 31 Prozent im Vergleich zur Buchung der einzelnen Module.
Modul 1: Webinar
1 h
Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation
Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation
- Kennenlernen und Erwartungen klären.
- Vorstellung von Aufbau und Ablauf des Kurses.
- Einstieg in die agile Führungstransformation.
Modul 2: Selbstlernphase
3 h
Von der Führung zum Leadership — Quo vadis "Führung"?
Von der Führung zum Leadership — Quo vadis "Führung"?
- Geschichte der Führung & Rückblick auf frühere Modelle (Graves-Modell).
- Führung, Management und Organisation.
- Wechsel der Herausforderungen und der Drang nach "moderner Führung".
- Notwendige Entwicklung zu partizipativen Führungsansätzen und Leadership.
- Agile Leadership? Transformationale Führung? Neue Führung ...? Was denn jetzt?
Modul 3: Selbstlernphase
3,5 h
Be6! Leadership Framework als Beispiel für Führungsmodelle in der Praxis
Be6! Leadership Framework als Beispiel für Führungsmodelle in der Praxis
- Wozu überhaupt "Führungsmodelle"? Kompetenz vs. Verhaltensmodell.
- Das Haufe Be6! Leadership Framework.
- Die 6-Führungscluster im Überblick.
- Nutzung des Frameworks in verschiedenen Ebenen.
- Be6!-Driver als Antreiber für die Rolle.
- Mein persönlicher Fahrplan für mehr Be6! in der Führung.
- Be6! Framework und das "VOPA+Modell" im Zusammenspiel der Transformation.
Modul 4: Webinar
3 h
Interaktiver Austausch
Interaktiver Austausch
- Klärung von potenziellen Fragen, die innerhalb der Selbstlernphase aufgekommen sind.
- Diskussion und Praxistransfer.
- Besprechung von Transferaufgaben aus den Selbstlernphasen.
- Input zu weiterführenden Themen und anstehenden Selbstlernphasen.
Modul 5: Selbstlernphase
3,5 h
Leading myself: Selbstführung als Basis der Leadership-Rolle
Leading myself: Selbstführung als Basis der Leadership-Rolle
- Selbstführung als wichtige Basis für Leadership und Transformation.
- Haltung formt das Verhalten — elementare Grundlagen für Führende.
- Innere Antreiber in meiner Rolle — kennen und nutzen.
- Das Growth Mindset im Leadership als Vorbild fürs Team.
- Mein eigenes Growth Mindset erkennen und bewusst weiterentwickeln.
- Selbstreflexion und Self-Care im Leadership.
- Persönliche Resilienz führt zu organisationaler Resilienz.
- Ausbau meiner Resilienz mit dem Resilienz-Rad.
Modul 6: Selbstlernphase
3 h
Leading others: Führung von Teams in der agilen Transformation
Leading others: Führung von Teams in der agilen Transformation
- Basics in der Führung, gerne vergessen im "Stress der Transformation".
- Situative Führung — es gibt nicht "nur die eine agile Führung".
- Psychologische Sicherheit und Feedback-/Lernkultur im Team etablieren.
- Wahrnehmung und Lösen von Störungen im Team: 5 Dysfunctions.
- Agile Führungsprinzipien und Servant Leadership mit dem Scrum Framework.
- Praxistipps für Leadership in der Transformation.
- Empowerment für mehr Selbstorganisation in den Teams.
- "Geteilte Führung" in der Praxis.
Modul 7: Webinar
3 h
Abschluss und Praxistransfer
Abschluss und Praxistransfer
- Besprechung offener Fragen aus den Selbstlerneinheiten.
- Diskussion der Transferaufgaben.
- Ausprobieren einzelner Methoden zu Leading myself and Leading others.
- Praxistransfer von Erkenntnissen und Learnings.
Inhalte
1. Von der Führung zum Leadership
- Geschichte & Rückblick auf frühere Modelle.
- Führung, Management und Organisation.
- Wechselnde Herausforderungen und der Drang nach „moderner Führung“.
- Entwicklung zu partizipativen Führungsansätzen und Leadership.
- Agile Leadership? Transformationale Führung? Neue Führung? Was denn jetzt?
2. Be6! Leadership Framework als Beispiel für Führungsmodelle in der Praxis
- „Führungsmodelle“: Kompetenz vs. Verhaltensmodell.
- Das Haufe Be6! Leadership Framework.
- Die 6-Führungscluster.
- Der Framework in verschiedenen Ebenen.
- Be6! Driver als Antreiber für die Rolle.
- Mein persönlicher Fahrplan für mehr Be6! in der Führung.
- Be6! Framework und das „VOPA+Modell“ im Zusammenspiel der Transformation.
3. Leading myself: Die Leadership-Rolle in der Transformation basiert auf Selbstführung
- Selbstführung als wichtige Basis für Leadership und Transformation.
- Haltung formt das Verhalten.
- Innere Antreiber – kennen und nutzen.
- Das Growth Mindset als Vorbild fürs Team.
- Mein eigenes Growth Mindset erkennen und weiterentwickeln.
- Selbstreflexion und Self Care.
- Persönliche Resilienz führt zu organisationaler Resilienz.
- Ausbau meiner Resilienz mit dem Resilienz-Rad.
4. Leading others: Führung von Teams in der agilen Transformation
- Basics in der Führung im „Stress der Transformation“.
- Situative Führung.
- Psychologische Sicherheit und Feedback-/Lernkultur im Team etablieren.
- Wahrnehmung und Lösen von Störungen im Team.
- Agile Führungsprinzipien und Servant Leadership.
- Praxistipps für Leadership in der Transformation.
- Empowerment für mehr Selbstorganisation in den Teams.
- „Geteilte Führung“ in der Praxis.
So lernst du in diesem Kurs
Diese Class bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Durch einen flexiblen Mix aus Online-Seminaren und Selbstlernphasen kommst du sicher ans Ziel. So lernst du in dieser Weiterbildung:
Lernumgebung: In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bieten dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial.
Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du deine Trainer:innen persönlich. Du erhältst Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.
Lern-Community: Während der gesamten Class steht dir eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Trainer:innen aus und kläre Fragen.
Teilnahmebestätigung und Open Badge: Als Absolvent:in der Class erhältst du eine Teilnahmebestätigung und ein Open Badge, das du u. a. auch ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u. a. LinkedIn) teilen kannst.
Dein Nutzen
- Nach Abschluss des Seminars besitzt du das Wissen und die Fähigkeiten, um eine wichtige, gestaltende Rolle im Unternehmen in Transformationsprozessen einzunehmen.
- Du qualifizierst dich damit für zentrale Herausforderungen der Zukunft – sei es als Führungskraft, Mitarbeiter:in in Transformationsprojekten oder Berater:in.
- Du bist in der Lage, Führungsmodelle zu analysieren und einzuordnen.
- Du verstehst die Wirkung von Leadership in Transformationsprozessen und kennst die Vorteile neuer Leadership-Modelle für Unternehmen.
- Du stärkst deine Selbstführung und erlernst neue Methoden zur Führung von Teams.
- Du kannst verschiedene Methoden anwenden, um Führungstransformationen agil voranzutreiben.
- Du wendest das Erlernte auf eigene Use Cases an und besprichst dies mit deinen Trainer:innen und Mitlernenden.
- Du lernst praxisnah und profitierst von der Erfahrung und Kompetenz unserer exzellenten Trainer:innen.
- Als Veranstalter garantieren wir dir Aktualität und hohen Praxisbezug.
Methoden
Vermittlung der Inhalte über digitale Bestandteile wie z.B. E-Learnings, interaktive Übungen, Webinare, Lernkontrollen und mehr. Austausch mit Lerner:innen und Expert:innen über eine Community. Ortsungebunden und jederzeit abrufbar. Mobil lernen, wann und wo du möchtest!
Empfohlen für
Das Training bietet sich an für aktiv an Transformationen Beteiligte. Du kannst in der Personal- und Organisationsentwicklung arbeiten, als Mitglied in einem (agilen) Team die Veränderung vorantreiben, als Berater:in Unternehmen in Transformationsprozessen begleiten oder als Führungskraft die Unternehmenstransformationen aktiv gestalten. Ebenso ist das Seminar grundsätzlich geeignet für Führungskräfte, die sich für eine anstehende Transformation fit machen wollen und für Menschen aus anderen Bereichen, die sich mit aktuellen Ansätzen zu Transformation in Unternehmen befassen möchten.
Gemeinsam online weiterbilden
Mehrere Mitarbeitende weiterbilden
Angebot auf Anfrage
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
20 h über 3 Wochen
Präsenz oder Online
Zukunft können
Veränderungen im Unternehmen agil vorantreiben – mit der Master Class „Agile Transformation Manager:in“.
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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen
5
1
Bewertung
Seminarinhalte:
5
Verständlichkeit der Inhalte:
5
Praxisbezug:
5
Fachkompetenz:
5
Teilnehmendenorientiert:
5
Methodenvielfalt:
5
Starttermine und Details
13.04.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
36100
€ 1.240,- zzgl. MwSt.
€ 1.475,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
20 h über 3 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation
Termin
13.04.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Webinar
Interaktiver Austausch
Termin
27.04.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Webinar
Abschluss und Praxistransfer
Termin
11.05.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
30.06.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
36100
€ 1.240,- zzgl. MwSt.
€ 1.475,60 inkl. MwSt.
Durchführung
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Technische Hinweise
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Module
20 h über 3 Wochen
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Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation
Termin
30.06.2026
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Tagesablauf
Beginn 17:30 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
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Interaktiver Austausch
Termin
13.07.2026
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Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Webinar
Abschluss und Praxistransfer
Termin
27.07.2026
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
05.10.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
36100
€ 1.240,- zzgl. MwSt.
€ 1.475,60 inkl. MwSt.
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Module
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Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation
Termin
05.10.2026
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Tagesablauf
Beginn 17:30 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Webinar
Interaktiver Austausch
Termin
19.10.2026
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 09:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Webinar
Abschluss und Praxistransfer
Termin
02.11.2026
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 09:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
30.11.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
36100
€ 1.240,- zzgl. MwSt.
€ 1.475,60 inkl. MwSt.
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Module
20 h über 3 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Kick-off und Einstieg in die agile Führungstransformation
Termin
30.11.2026
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Tagesablauf
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Interaktiver Austausch
Termin
18.12.2026
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
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Abschluss und Praxistransfer
Termin
01.02.2027
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
05.04.2027
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Termin
18.05.2027
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Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
36100
€ 1.240,- zzgl. MwSt.
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Weiterbildung planen
20 h über 3 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Weiterbildung planen
20 h über 3 Wochen
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