Entdecke, wie du die Transformation erfolgreich mit agilen Methoden gestalten kannst und tauche ein in Führung, Struktur und Kultur des agilen Transformations-Managements.
Agiles Change Management
Schnelle Veränderung mit Start-up-Denke und agilen Methoden
Inhalte
Lean Startup trifft Change Management
- Die Schlüsselprinzipien.
- Planungsunsicherheiten mitdenken.
- Denken in Experimenten.
- Kontinuierliches Lernen.
- Kollaborative und feedbackgesteuerte Arbeitsweisen.
Agiles Change Management einführen
- Grober Plan und Zielvorstellungen.
- Vertrauen in die Fähigkeit zur Selbstbefähigung.
- Adoptionsgruppen.
- Stakeholdermanagement.
- Rollen im agilen Change Management.
- Change Kommunikation.
- Change Formate.
Richtiger Ansatz und idealtypischer Ablauf
- Der Spagat des ambidextralen Vorgehens.
- Change Kick-off-Meeting und dessen Inhalte.
- Veränderungsexperimente vorbereiten, durchführen und auswerten.
- Retrospektive – der richtige Umgang mit Erfolgen und Misserfolgen.
Methoden für agile Change Manager:innen
- Community of Practice.
- Kanban Board.
- Daily Stand-up.
- Check-in.
- Agile Events im Change
Lernumgebung
Dein Nutzen
- Du kennst das Konzept des Agilen-Change-Management-Ansatzes.
- Du weißt, wie du Agiles Change Management in deiner Organisation einführen kannst.
- Dir sind die verschiedenen Rollen im Prozess bekannt.
- Du kennst den typischen Ablauf eines agilen Changevorhabens.
- Du kennst Werkzeuge und Praktiken und weißt, wie du diese in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.
Methoden
Interaktive Theorieerarbeitung, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele etc.
Tool
Empfohlen für
Changemanager:innen, Fach- und Führungskräfte, HR-Mitarbeitende, Projektleitende und alle, die vor Veränderungen stehen oder für die Umsetzung einer Veränderung verantwortlich sind bzw. maßgeblich daran mitwirken.
Weitere Empfehlungen zu „Agiles Change Management“
Starttermine und Details
Mittwoch, 11.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 12.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 16.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 17.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 09.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 10.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Das Seminar vermittelt dir, wie du in einer Welt mit hoher Dynamik und Unsicherheit Veränderungen flexibel und adaptiv gestalten kannst. Du lernst agile Methoden kennen, mit deren Hilfe Veränderungsprozesse auch dann starten und vorangetrieben werden können, wenn die Situation noch unübersichtlich ist und nicht jeder Schritt vorab planbar ist.
Du lernst Ansätze wie Lean Startup kombiniert mit Change Management – also Arbeiten in Experimenten, kontinuierliches Lernen, kollaborative und feedbackorientierte Arbeitsweisen. Außerdem kommen agile Formate zum Einsatz, etwa Kanban-Boards, regelmäßige Check-ins, Retrospektiven, Daily Stand-ups und agile Events, um Veränderung flexibel und iterativ zu gestalten.
Das Seminar richtet sich an Change Manager:innen, Fach- und Führungskräfte, HR-Mitarbeitende, Projektleitende und alle Personen, die Veränderungsprozesse begleiten, mitgestalten oder moderieren - also genau jene, die mit einem hohen Maß an Unsicherheit und Veränderung umgehen müssen.
Du bekommst u.a. vermittelt: Einführung agiler Denkweise in Change, Planung unter Unsicherheit, Stakeholdermanagement, Rollen im agilen Change, Kommunikation im Change, Kick-off-Meetings, Vorbereitung und Durchführung von Veränderungsexperimenten, Auswertung dieser Experimente und Feedbackzyklen sowie Methoden für nachhaltige Verankerung von Veränderungen.
Klassisches Change Management eignet sich für stabile, vorhersehbare Umgebungen mit klaren Zielen. Agiles Change Management ist ideal für dynamische, unsichere Umfelder, in denen Flexibilität und schnelle Anpassung entscheidend sind. Du lernst, mit Unsicherheit umzugehen, in kurzen Zyklen zu denken, zu experimentieren und aus Erfahrungen zu lernen. Damit bist du deutlich besser auf schnelle Veränderungen und unvorhersehbare Entwicklungen vorbereitet.
Das Seminar wird als Präsenzveranstaltung angeboten, ist aber auch online verfügbar. Du kannst also je nach Bedarf flexibel wählen. Deine Lernumgebung enthält hilfreiche Materialien und Services, damit du auch nach dem Seminar weiterarbeiten und den Transfer in deinen Alltag sichern kannst.