Projektmanagement und Projektsteuerung in der Bau- und Immobilienwirtschaft

Du erwirbst praxisnahe Kenntnisse in der Planung, Steuerung und Organisation von Bau‑ und Immobilienprojekten, lernst Methoden des Kosten‑, Termin‑ und Risikomanagements kennen und übst den professionellen Umgang mit Projektinstrumenten, um Projekte effizient und erfolgreich durchzuführen.

Im Arbeitsalltag unterstützt dich das erworbene Know-how dabei, komplexe Abläufe zu strukturieren, Projektziele klar zu definieren, Kosten zu kontrollieren und Risiken frühzeitig zu erkennen, was zu mehr Effizienz, Sicherheit und Transparenz in deiner Projektarbeit führt.

Weil Bau‑ und Immobilienprojekte oft komplex sind, viele Beteiligte haben und hohe Anforderungen an Kosten‑, Termin‑ und Qualitätsziele stellen, ist eine professionelle Steuerung entscheidend, um Projekte innerhalb dieser Parameter erfolgreich umzusetzen.

Projektsteuerung ist der Teil des Projektmanagements, der den Projektverlauf unterstützt und koordiniert, damit Zeit, Kosten und Qualität eingehalten werden, während Projektleitung Entscheidungen trifft und die Verantwortung für die Umsetzung trägt. Das Seminar schärft dein praktisches Verständnis dieser beiden Rollen.

Vertragsmanagement, inklusive VOB/B und BGB‑Regeln, wird erläutert sowie der Umgang mit Nachträgen, weil diese Bereiche im Bauwesen in der Praxis häufig Herausforderungen darstellen und Einfluss auf Budget, Zeitplan und rechtliche Positionen haben.

Das Seminar vermittelt unter anderem Projektstruktur‑ und Terminplanung, Kosten‑ und Risikoanalyse, Berichtswesen und Kommunikationsstrukturen sowie Soft Skills für den Projektalltag, um dich methodisch und organisatorisch zu stärken.

Du stärkst deine Fach‑ und Führungskompetenzen im Projektmanagement, gewinnst Sicherheit im Umgang mit typischen Herausforderungen der Bau‑ und Immobilienprojekte und baust ein Netzwerk zu anderen Fachkräften auf, was dir langfristig berufliche Vorteile verschafft.

Ja, denn du lernst, Projekte mit klar definierten Strukturen, professioneller Steuerung und angemessenen Instrumenten zu planen und zu kontrollieren, was die Erfolgswahrscheinlichkeit bei größeren und anspruchsvolleren Vorhaben deutlich erhöht.

Weil Immobilien‑ und Bauprojekte hohe wirtschaftliche Bedeutung haben und die Fähigkeit, solche Vorhaben effizient zu steuern, ein entscheidender Erfolgsfaktor für nachhaltige Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit ist.

Der Praxisbezug wird durch Fallbeispiele, Diskussionen und Praxistipps gewährleistet, so dass du erlernte Konzepte direkt auf reale Projektaufgaben übertragen und in deinem beruflichen Umfeld anwenden kannst.