Projekt- und Prozessmanagement
Training
4,6   (250)

Der:Die Agile Business Analyst:in

Mit agilen Ansätzen zum nachhaltigen Projekterfolg

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Agile Projekte gelingen letztlich nur so gut wie das Team dahinter. Nah am Team und mit hohem Impact ist die Agile Business Analyse. In dieser Funktion behältst du die übergeordneten Ziele im gesamten Life-Cycle im Auge. Zu den wichtigsten Aufgaben gehören das Stakeholder-Management, Kommunikations-, Anforderungs- und Konfliktmanagement, Dokumentation und Moderation. Baue deine Expertise als Business Analyst:in gezielt aus! In diesem Seminar lernst du die Methode der visuellen Prozessbegleitung und wirst zur zentralen Schnittstelle zwischen Business und Projekt. So schaffst du nachhaltige Lösungen!

Inhalte

Grundlagen der Business Analyse & Projektorganisation

  • Aufbau und Struktur eines Projekts.
  • Verschiedene Ausprägungen eines Project Management Office (PMO).
  • Rahmenbedingungen und Strukturen eines Projekts.
  • Die Rolle der Business Analyse im Projekt.

Rollen & Zuständigkeiten

  • Der:die Business Analyst:in im klassischen Umfeld.
  • Der:die Business Analyst:in im agilen Umfeld.
  • Business Analyst:in vs. Projektmanager:in – Unterschiede und Gemeinsamkeiten.

Werkzeuge & Techniken

  • Business Case – Das Navigationswerkzeug für Entscheidungen.
  • Auftragsklärung – Methoden für eine präzise Zieldefinition.
  • Das Big Picture – Projektziele und Aufträge verständlich visualisieren.
  • Stakeholder-, Kommunikations- & Anforderungsmanagement effektiv steuern.
  • Agile Methoden in der Business Analyse gezielt einsetzen.
  • Mediation & Konfliktmanagement für eine lösungsorientierte Zusammenarbeit.
  • Facilitation & Moderation – Der:die Business Analyst:in als Moderator:in und Gestalter:in.
  • Dokumentationstechniken – Komplexe Zusammenhänge verständlich erfassen.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du bekommst einen schnellen Überblick über die wichtigsten Arbeitsweisen im agilen Umfeld.
  • Du lernst praktische Methoden für den direkten Einsatz im Alltag.
  • Du nutzt den Business Case als Navigationstool, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
  • Du setzt wirkungsvolle Werkzeuge für Stakeholder-, Kommunikations-, Anforderungs- und Konfliktmanagement ein.
  • Du durchläufst den Requirement-Life-Cycle und arbeitest sicher mit User Stories & Use Cases.
  • Du agierst als Business Analyst:in souverän in klassischen und agilen Projekten und entfaltest deine Wirkung optimal.
  • Du schärfst deine Rolle und bekommst Werkzeuge, um Product Owner und Projektmanager:innen gezielt zu unterstützen.
  • Du verstehst, was Agilität in der Organisation bedeutet und kannst aktiv zur Umsetzung beitragen.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 13,50 PDUs.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Trainer-Input, Diskussion, Gruppen-/Einzelübungen, Visualisierungstechniken, Feedback durch Teilnehmer:innen und Trainer:in.

Live-Online Veranstaltungen

Trainer-Input, Diskussion, Gruppen-/Einzelübungen, Visualisierungstechniken, Feedback durch Teilnehmer:innen und Trainer:in.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Empfohlen für

  • Projektmanager:innen
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Produktmanager:innen
  • Business Analyst:innen

Kurz: Alle, die mit der spannenden Aufgabe der Business Analyse beauftragt sind!

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges: Qualifizierung 4.0

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Agiles Projektmanagement - Basics

Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (13.50)
PDU Ways of Working:
9.00
PDU Power Skills:
2.50
PDU Business Acumen:
2.00
PDUs gesamt:
13.50
PDUs Online (13.50)
PDU Ways of Working:
9.00
PDU Power Skills:
2.50
PDU Business Acumen:
2.00
PDUs gesamt:
13.50
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (13.50)
PDU Ways of Working:
9.00
PDU Power Skills:
2.50
PDU Business Acumen:
2.00
PDUs gesamt:
13.50
PDUs online (13.50)
PDU Ways of Working:
9.00
PDU Power Skills:
2.50
PDU Business Acumen:
2.00
PDUs gesamt:
13.50
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden
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Buchungs-Nr.:
3744
€ 1.490,- zzgl. MwSt
Details
2 Tage
an 5 Orten
5 Termine
PDUs: 13.5
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
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Buchungs-Nr.:
32224
€ 1.490,- zzgl. MwSt
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2 Tage
Online
4 Termine
PDUs: 13.5
Live-Online Termine
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2 Tage
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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,6
250 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,1
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,6
JS
Jens Sanford
Bestätigte Teilnahme
Worldline GmbH
Besonders gefallen hat mir die fachliche Kompetenz und mit welcher Energie das Thema vermittelt wurde.
CK
Cora Koehler
Bestätigte Teilnahme
Deutsche Bank / DBIS GmbH
Meine Erkenntnis aus diesem Seminar ist, sich immer des Fokus bewusst zu sein (aus welcher Höhe schaue ich auf das Projekt), Stakeholder richtig einzuschätzen und Aufgaben zu priorisieren.

Starttermine und Details

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0 Termine
23.09.2025
Live-Online
Details
Buchungsnummer: 32224
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Dienstag, 23.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 24.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

16.10.2025
Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
Details
Buchungsnummer: 3744
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Dorint Main Taunus Zentrum
Dorint Main Taunus Zentrum
Am Main Taunus Zentrum 1, 65843 Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
Zimmerpreis: € 119,71 zzgl. MwSt.
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Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 16.10.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 17.10.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
24.11.2025
Live-Online
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Buchungsnummer: 32224
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 24.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 25.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

04.12.2025
Düsseldorf/Hilden
Details
Buchungsnummer: 3744
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
PLAZA-Hotel Hilden GmbH
PLAZA-Hotel Hilden GmbH
Schwanenstrasse 27, 40721 Düsseldorf/Hilden
Zimmerpreis: € 93,21 zzgl. MwSt.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 04.12.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 05.12.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
04.03.2026
Hamburg
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Buchungsnummer: 3744
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Mercure Hotel Hamburg City
Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg
Zimmerpreis: € 132,97 zzgl. MwSt.
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Anreise mit der Deutschen Bahn
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Mittwoch, 04.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 05.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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25.03.2026
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2 Tage

Mittwoch, 25.03.2026

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Donnerstag, 26.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

01.06.2026
Gerlingen
Details
Buchungsnummer: 3744
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Stuttgart Gerlingen
Dieselstrasse 2, 70839 Gerlingen
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 01.06.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 02.06.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
22.07.2026
Live-Online
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Buchungsnummer: 32224
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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2 Tage

Mittwoch, 22.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 23.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

03.09.2026
Berlin
Details
Buchungsnummer: 3744
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Seminaris CampusHotel
Seminaris CampusHotel
Takustraße 39, 14195 Berlin
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2 Tage

Donnerstag, 03.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 04.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 3744
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