Training
Agile Projekte gelingen letztlich nur so gut wie das Team dahinter. Nah am Team und mit hohem Impact ist die Agile Business Analyse. In dieser Funktion behältst du die übergeordneten Ziele im gesamten Life-Cycle im Auge. Zu den wichtigsten Aufgaben gehören das Stakeholder-Management, Kommunikations-, Anforderungs- und Konfliktmanagement, Dokumentation und Moderation. Baue deine Expertise als Business Analyst:in gezielt aus! In diesem Seminar lernst du die Methode der visuellen Prozessbegleitung und wirst zur zentralen Schnittstelle zwischen Business und Projekt. So schaffst du nachhaltige Lösungen!
Inhalte
Grundlagen der Business Analyse & Projektorganisation
- Aufbau und Struktur eines Projekts.
- Verschiedene Ausprägungen eines Project Management Office (PMO).
- Rahmenbedingungen und Strukturen eines Projekts.
- Die Rolle der Business Analyse im Projekt.
Rollen & Zuständigkeiten
- Der:die Business Analyst:in im klassischen Umfeld.
- Der:die Business Analyst:in im agilen Umfeld.
- Business Analyst:in vs. Projektmanager:in – Unterschiede und Gemeinsamkeiten.
Werkzeuge & Techniken
- Business Case – Das Navigationswerkzeug für Entscheidungen.
- Auftragsklärung – Methoden für eine präzise Zieldefinition.
- Das Big Picture – Projektziele und Aufträge verständlich visualisieren.
- Stakeholder-, Kommunikations- & Anforderungsmanagement effektiv steuern.
- Agile Methoden in der Business Analyse gezielt einsetzen.
- Mediation & Konfliktmanagement für eine lösungsorientierte Zusammenarbeit.
- Facilitation & Moderation – Der:die Business Analyst:in als Moderator:in und Gestalter:in.
- Dokumentationstechniken – Komplexe Zusammenhänge verständlich erfassen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du bekommst einen schnellen Überblick über die wichtigsten Arbeitsweisen im agilen Umfeld.
- Du lernst praktische Methoden für den direkten Einsatz im Alltag.
- Du nutzt den Business Case als Navigationstool, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
- Du setzt wirkungsvolle Werkzeuge für Stakeholder-, Kommunikations-, Anforderungs- und Konfliktmanagement ein.
- Du durchläufst den Requirement-Life-Cycle und arbeitest sicher mit User Stories & Use Cases.
- Du agierst als Business Analyst:in souverän in klassischen und agilen Projekten und entfaltest deine Wirkung optimal.
- Du schärfst deine Rolle und bekommst Werkzeuge, um Product Owner und Projektmanager:innen gezielt zu unterstützen.
- Du verstehst, was Agilität in der Organisation bedeutet und kannst aktiv zur Umsetzung beitragen.
Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 13,50 PDUs.
Methoden
Trainer-Input, Diskussion, Gruppen-/Einzelübungen, Visualisierungstechniken, Feedback durch Teilnehmer:innen und Trainer:in.
Tool
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Empfohlen für
- Projektmanager:innen
- Scrum Master
- Product Owner
- Produktmanager:innen
- Business Analyst:innen
Kurz: Alle, die mit der spannenden Aufgabe der Business Analyse beauftragt sind!
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PDUs Präsenz (13.50)
PDUs Online (13.50)
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
3744
3744
€ 1.490,-
zzgl. MwSt
2 Tage
an 3 Orten
3 Termine
PDUs: 13.5
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32224
32224
€ 1.490,-
zzgl. MwSt
2 Tage
Online
3 Termine
PDUs: 13.5
Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen
4,6
261
Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmendenorientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,6
Starttermine und Details
24.11.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32224
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 24.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 25.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
04.03.2026
Hamburg
Buchungsnummer:
3744
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg
Zimmerpreis:
€ 132,97 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Mittwoch, 04.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 05.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
25.03.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32224
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Mittwoch, 25.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 26.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
01.06.2026
Gerlingen
Buchungsnummer:
3744
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Stuttgart Gerlingen
Dieselstrasse 2, 70839 Gerlingen
Zimmerpreis:
€ 115,97 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 01.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 02.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
22.07.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32224
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Mittwoch, 22.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 23.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
03.09.2026
Berlin
Buchungsnummer:
3744
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Donnerstag, 03.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 04.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
3744
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
32224
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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2 Tage
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