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Kanban Training - Basics

Das Kanban-System erfolgreich einsetzen

Kanban ist nicht neu, hat aber nicht an Attraktivität verloren. Im Gegenteil: im Zuge von Agilität als Antwort auf Komplexität erfreut es sich größter Beliebtheit! Kanban (zu deutsch: Signalkarte) dient der besseren Steuerung und Verbesserung komplexer Informationsflüsse. Der Vorteil: Kanban setzt genau da an, wo Sie gerade stehen. Im ersten Schritt werden die aktuellen Prozesse analysiert, welche dann kontinuierlich verbessert werden. Im Training lernen Sie die Konzepte und Tools von Kanban an praxisnahen Beispielen kennen, und können diese direkt selbst einsetzen.

Inhalte

Übersicht: Was ist Kanban – und wofür ist es gut?

Übersichtliche Visualisierung mit Kanban Boards

WIP (Work in Progress)-Limits – und wie sie verwenden werden

Das Prinzip: Pull vs. Push!

Optimierung des Durchflusses eines Kanban Systems

Kanban Flight Levels: Wo kann Kanban im Unternehmen eingesetzt werden?

Hybride Lösungen aus Scrum und Kanban nutzen

Feedback Schleifen – Kadenzen in Kanban festlegen

Kanban Metriken – ein wichtiges Arbeitsinstrument

Erste Schritte mit Kanban in eigenen Arbeitskontext

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie verstehen Kanban und können es in Ihrem Umfeld einsetzen.
Setzen Sie ein Kanban System auf, um Ihre internen Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
Sie können Kanban in beliebigen Umgebungen einsetzen, wie z.B. Entwicklung, Werbung, HR oder der Planung Ihrer Hochzeit.
Sie wissen in welchen Bereichen ein Kanban System am meisten Sinn macht.
Sie kennen die Unterschiede zwischen Kanban und Scrum.

Trainer

Marc Löffler

Methoden

Trainer-Input, Erfahrungsberichte aus der Praxis, Anwendung der Lerninhalte mehrerer Beispiele aus der Praxis, Metaplantechnik, Präsentation, Erfahrungsaustausch, Moderation, Training from the back of the room.

Teilnehmerkreis

Mitglieder in Kanban Teams, Projektleiter, Führungskräfte, Teamleiter.

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Retrospektiven - weit mehr als nur eine agile Methode

Buchungsnummer
3747

Training

1 Tag

Termine & Orte

07.12.18

Berlin

Hotel Berlin, Berlin

Buchen

28.02.19

Frankfurt a. M.

Leonardo Royal Hotel Conference Center

Buchen

25.06.19

Stuttgart

Dormero Hotel

Buchen

27.09.19

Berlin

RIU Plaza

Buchen

Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Kein passender Termin?

Vorabreservierung

Teilnahmegebühr

€ 790,- zzgl. MwSt.

€ 940,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.

Warten Sie nicht zu lange.