Neues Konzept

Strategische Datenkompetenz für Entscheider:innen

Wie Datenmanagement, Governance und KI Unternehmen voranbringen

Seminar
Daten sind der Treiber für Wettbewerbsfähigkeit und Innovation – doch viele Unternehmen nutzen ihr Potenzial nicht vollständig. In diesem Seminar erfährst du, wie du eine moderne Data-&-Analytics-Strategie aufbaust, die Governance, Datenmanagement, End-to-End-Prozesse, Architektur und KI sinnvoll verbindet. Mit praxisnahen Beispielen und Übungen erhältst du das Wissen und die Werkzeuge, um Datenarbeit strategisch zu professionalisieren und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Inhalte

Moderne Datenstrategie entwickeln

  • Gestalte ein Data-Strategy-Framework: Definiere Vision, Operating Model, Prozesse, Architektur und Technologien.
  • Nutze Reifegradmodelle, um Prioritäten zu setzen.
  • Fördere eine Datenkultur und baue Data Literacy gezielt auf.
  • Integriere KI sinnvoll in deine Datenstrategie.

 

Data Governance Regeln & Verantwortlichkeiten

  • Definiere klare Rollen, Verantwortlichkeiten und grundlegende Standards für den Umgang mit Daten.
  • Verankere Governance als Rahmenbedingung für Datenqualität und die Integration von KI.

 

Data Management strategische Datenqualität

  • Definiere KPIs, zentrale Dimensionen und etabliere ein effektives Monitoring.
  • Implementiere ein klares Operating Model.
  • Standardisiere und harmonisiere Datenstrukturen.
  • Nutze KI, um Datenqualität zu verbessern.

 

Prozessstrategie End-to-End denken

  • Optimiere Datenqualität durch klare Prozessgestaltung.
  • Entwickle E2E-Prozessdesign über alle Ebenen (Level 1–5).
  • Definiere Prozessrollen und integriere Governance.
  • Nutze Prozessharmonisierung als strategischen Hebel.

 

Datenarchitekturstrategie  das technische Rückgrat

  • Plane eine Zielarchitektur basierend auf Prinzipien wie API-first, Clean Core und Domain-driven Design.
  • Gestalte Datenflüsse, Mappings und Modelle.
  • Setze eine Plattformstrategie um: Nutze Data Lake, DWH, Streaming und KI.
  • Definiere Architekturrollen und ein effektives Operating Model.

 

KI-Strategie verantwortungsvoll & wirksam skalieren

  • Setze KI gezielt für Governance, Data Management und Prozessoptimierung ein.
  • Entwickle Leitplanken, um Risiken zu minimieren und Verantwortlichkeiten zu klären.
  • Skaliere KI basierend auf ihrem Reifegrad.
  • Stelle Ethik, Transparenz und Validierung in den Mittelpunkt deiner KI-Strategie.

 

Roadmap & Umsetzung

  • Priorisiere Maßnahmen: Setze auf Quick Wins und strukturelle Hebel.
  • Etabliere ein KPI-Framework, um Fortschritte zu messen.
  • Organisiere Rollen und Ressourcen effektiv.
  • Nutze ein Data-&-AI-Board als Steuerungsinstrument.
  • Entwickle deinen individuellen 90-Tage-Strategieplan.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Nach dem Seminar ...

  • weißt du, wie du eine integrierte Datenstrategie für dein Unternehmen aufbaust.
  • verstehst du die Bedeutung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Organisationsmodellen.
  • erkennst du, wie Data Governance und Data Management strategisch verankert werden.
  • kennst du die Grundlagen einer Prozess- und Architekturstrategie.
  • weißt du, wie du Datenqualität gezielt steuern kannst.
  • kannst du die Einsatzmöglichkeiten von KI in Daten- und Entscheidungsprozessen einschätzen.
  • bist du in der Lage, eine priorisierte Data-&-AI-Roadmap zu planen und erste Schritte umzusetzen.

 

Du erhältst Werkzeuge, Checklisten und Frameworks, um Datenarbeit systematisch zu professionalisieren und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Trainer:innen

Methoden

Expert:innen-Input, Diskussionen, Fallstudien, Analysen, Best-Practice-Beispiel

Tools

In der Veranstaltung können folgende Drittanbieter-Tools eingesetzt werden:

Empfohlen für

Das Seminar ist ideal für:

  • Entscheider:innen in Fachbereichen
  • Führungskräfte aus Data, Digital, IT & Transformation
  • Chief Data Officers (CDOs) und Datenverantwortliche
  • Prozess- und Architekturverantwortliche
  • Projektleitungen in ERP/CRM- und Modernisierungsprojekten

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Buchungs-Nr.:
41230
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 2 Orten
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Präsenz Termine
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41232
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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

3,4
19 Bewertungen
Seminarinhalte:
2,9
Verständlichkeit der Inhalte:
3,4
Praxisbezug:
3,4
Fachkompetenz:
4
Teilnehmenden­orientiert:
4
Methodenvielfalt:
2,9

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
22.04.2026
München
Buchungsnummer: 41230
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Steigenberger Hotel München
Steigenberger Hotel München
Berliner Straße 85, 80805 München
Zimmerpreis:  € 156,41 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 22.04.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 23.04.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
20.07.2026
Hamburg
Buchungsnummer: 41230
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Wöhlerstr. 2, 22113 Hamburg
Zimmerpreis:  € 124,94 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 20.07.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 21.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Plätze frei
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Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 41230
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 41232
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