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Arbeitsfelder im IT Projektmanagement

Agilität, Integration & Sicherheit souverän in IT-Projekten anwenden

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In der digitalen Transformation sind IT-Projekte der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Sie sind komplex, dynamisch und stellen besondere Anforderungen an Projektmanager:innen. Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, die ihr Know-how gezielt auf IT-Projekte ausweiten möchten. Erfahre, was IT-Projekte einzigartig macht – von schnellen Technologiezyklen über anspruchsvolle Systemintegration bis hin zu IT-Sicherheit und Datenschutz. Lerne, wie du agile Methoden, modernes Risikomanagement und effektive Stakeholder-Kommunikation in IT-Projekten gezielt einsetzt. Mit einem klaren Fokus auf Praxisnähe, agiles Projektmanagement und realistische IT-Szenarien vermittelt dieses Seminar das entscheidende Spezialwissen für deine nächste Herausforderung im IT-Umfeld.

Inhalte

Einführung in IT-Projekte und agile Prinzipien

Grundlagen des IT-Projektmanagements: Was macht IT-Projekte speziell?
Agile Werte und Prinzipien: Wie agile Methoden die Projektsteuerung in der IT verändern.
Klassische, hybride und agile Methoden im IT-Umfeld: Auswahl der am besten geeigneten Vorgehensweise.

Besondere Anforderungen und Herausforderungen in IT-Projekten

Integration von IT-Projekten in die bestehende IT-Landschaft: Technologische Abhängigkeiten und Systemintegration.
IT-Sicherheit und Datenschutz: Wichtige Normen und Best Practices für das Management von Sicherheitsrisiken.
Schnelllebigkeit und Dynamik in IT-Projekten: Umgang mit sich ständig verändernden Anforderungen.

Projektplanung und Steuerung mit agilen Methoden

Agile Planung und Anforderungsmanagement: User Stories, Story Mapping und Priorisierung.
Erfolgreiches Stakeholder-Management in IT-Projekten: Von der Anforderungsanalyse bis zur kontinuierlichen Kommunikation.
Risikomanagement in IT-Projekten: Identifikation, Analyse und Steuerung von Risiken.

Praxisnahe Anwendungen

Simulation eines IT-Projekts: Planung, Umsetzung und Controlling eines IT-Projekts.
Methoden zur Qualitätssicherung: Code-Reviews, Testing und CI/CD-Integration in dem Projektablauf.
Abschluss des Projekts: Übergabe und Dokumentation, Lessons Learned und kontinuierliche Verbesserung.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du verstehst, was IT-Projekte besonders macht – technisch, dynamisch und komplex.
Du baust auf deinem Projektmanagement-Wissen auf und spezialisierst dich gezielt.
Du lernst, agile Methoden im IT-Kontext sinnvoll und praxisnah einzusetzen.
Du gehst souverän mit IT-spezifischen Risiken, Sicherheitsanforderungen und Integrationsthemen um.
Du trainierst, wie du IT-Projekte effizient steuerst – von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss.

Methoden

Fachlicher Input, Erfahrungsberichte aus der Praxis, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeiten.

Tool

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Miro

Empfohlen für

Projektmanager:innen mit einem soliden Grundwissen, die IT-Projekte erfolgreich leiten wollen. Quereinsteiger:innen und Neueinsteiger:innen im IT-Projektmanagement; Projektmitarbeiternde, die IT-Projekte besser verstehen und einen optimalen eigenen Beitrag leisten wollen.

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Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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